在新形势下如何有效开展项目党建工作，切实促进项目施工生产顺利进行

通过创先争优活动的开展，有力促进了项目的施工生产，咸宁核电项目码头平台2号、5号墩台施工由于受长江水位影响是重中之重，项目党支部通过创先争优活动开展，带领大家与长江水位赛跑，确保65根水上钻孔灌注桩及灌注桩接高彻底摆脱长江水位影响，于4月20日之前全部完成，实现了关键节点胜利完工。

五、加强员工队伍建设

项目党支部积极贯彻公司党委提出的员工队伍建设目标，坚持“培育优秀员工，建设优良工程”“双优”战略，努力营造“想干事的给机会，能干事的给岗位，干成事的给地位”的良好人才成长环境，根据每个人的性格特点和工作能力，尽可能让适合的人才满足适合的岗位。积极倡导工作学习化、学习工作化，支持和帮助员工结合岗位需求开展业务技能的培训学习，及时做好员工的专业技术晋级和争先创优活动的推荐工作。每年组织多人次参加了各种培训，推荐公司优秀员工等。

在公司党委推出“每周两小时”学习制度后，项目党支部充分发挥项目部学习培训基地和“人才摇篮”作用，组织和动员项目工程技术人员和管理人员，就“技术方案、实施细则、计算依据及过程，技术交底内容，施工日志的填写，现场质量检查要点，安全注意事项，测量、试验方法，资料填写规定等”自主选题备课，讲课，每周集中学习两小时以上。在项目部范围内营造“尊重知识，尊重人才，崇尚技术，崇尚钻研，热爱学习，互相帮助，共同进步”的良好氛围，树立“比学赶超”的学习风气，为实现培育“学习型企业”和“学习型员工”的目标而努力。

另外，项目党支部根据公司党委安排经常性地对职工进行政治理论、企业规章制度和企情国情形势宣传教育以及普法教育工作，每个项目开工后都向职工宣贯二航局《员工手册》、《中交第二航务工程局有限公司员工奖惩办法》以及项目部自己制定的劳动纪律等。党支部根据每个职工的具体工作表现，建立了员工绩效考核档案，考核档案作为向上级推荐人才的重要依据。党支部注意化解矛盾，理顺情绪，稳定队伍，激发热情，坚持每季度召开一次员工大会，坚持与员工进行经常性的谈心交心。另外，切实做好分包队伍的日常教育等。

实践证明，这几个项目的职工队伍都是特别能吃苦特别能打硬仗的队伍。池州港江口港区二期工程以超常规的速度向前推进，中国港口协会长江港口分会发来贺电称：“创造了港口码头建设史上的一个奇迹！”武汉新港阳逻港区国家粮食现代物流（武汉）基地码头工程项目在一公司组织的“五创五好”施工生产劳动竞赛中，项目部创造的各项指标在公司28个项目中名列第二。咸宁核电厂重件码头工程是我国内陆首座核电项目——湖北咸宁核电厂的重要配套工程，作为二航局进入核电领域的首个项目，项目职工队伍充分发挥了“二航铁军”特别能吃苦特别能打硬仗精神，克服了重重困难，取得了钢管桩沉桩、65根水上钻孔灌注桩及灌注桩接高彻底摆脱长江水位影响等大部分关键节点的胜利完工，受到业主的高度赞誉。

六、积极开展项目文化建设

党支部按照公司党委要求，以二航局《管理大纲》和《企业文化发展大纲》为指导，积极宣贯企业理念，大力实施企业文化落地工程，加强项目文化建设，在项目部营造良好的企业文化氛围。

每个项目部成立后，党支部即制定了《项目管理制度汇编》以及《安全环保管理制度汇编》等，明确了项目奋斗目标、核心理念、项目精神，有较为完整的项目管理制度体系并得到切实执行。项目党支部积极推广新的企业形象识别系统，开工后，严格按照中交形象识别系统的要求，建造标准的大临设施，规范制作了指路牌、大门标志、门牌、司旗、安全旗、国旗以及旗杆和彩旗等，制作了“二牌一图”（施工标志牌、现场施工平面布置图、廉政警示牌）和三牌一图”（安全生产六大纪律牌、防火须知牌、安全生产天数牌、消防平面布置图），在现场制作宣传标语、安全生产标志及材料标志牌等，在室内制作了项目管理机构图、质量管理网络图、职业安全健康网络图、环境管理网络图、部门职责、门牌标志等，按规范制作会议室、安全帽、工作服以及名片等，以此推进企业文化建设，提高项目管理水平。

项目党支部大力宣传文明施工的重要性，定期对每位员工进行文明施工思想教育，要求劳动保护用品规范穿戴，严禁施工人员下河游泳，严禁酒后上岗，杜绝违章指挥、违章作业以及违反劳动纪律的现象等，并且监督其执行情况。党支部切实加强施工现场的治安保卫工作，在武汉新港阳逻港区国家粮食现代物流（武汉）基地码头工程施工时，由于项目部所处的位置是城乡结合部，治安状况非常差，盗窃之风猖狂。为有效打击盗窃之风，项目部想了很多办法，聘请了几名保安，成立了联防队，加强与当地派出所以及武汉市公安局重点工程分局的联系，抓捕了几名盗窃分子，并按司法程序进行了判刑处理，从而有效遏制了盗窃之风。

另外管理论文管理论文，项目党支部积极开展宣传报道工作。我撰写的长篇通讯《港口码头建设史上的奇迹——池州港江口港区二期工程建设纪实》在《武汉建筑业》2009年第二期、《时代政工网》及《幸福港湾》上发表；撰写的长篇纪实《“五创五好”结硕果——武汉阳逻粮食码头项目部上半年劳动竞赛活动纪实》在《武汉建筑业》2009年第四期及《二航人》上发表；《在新形势下如何有效开展项目的党建工作》、《把握发展大局，营造和谐环境，实现企业“又好又快”发展》在《时代政工网》发表；《船员王五一》、《救桩》、《停工以后》在《中国海员》发表；《“牛气冲天”的“马一锤”》获得了中国水运报“劳动者之歌”征文三等奖；《船舶施工企业安全竞赛亲历》在《中国水运杂志》发表后，被多处转载；《南征北战---- 一支打桩铁军的奋战历程》在《中国水运报》发表后，北京一电视台准备拍电视记录片；《坚韧的深情》被《企业文化-心灵之约》--《二航人》二十年文学作品荟萃收录；《船员思想状况浅析》在《中国交通建设报》发表并被收录中交集团企业文化论文集；《创建学习型组织，提升企业的核心竞争力》在《荆楚网》发表等。因在《武汉建筑业》发表了大量文章，被武汉建筑业协会评为2009年度优秀记者并被聘为2010年、2011年记者。这些年来，我在《中国海员》、《中国水运杂志》、《中国水运报》、《中国交通建设》、《武汉建筑业》、《时代政工网》、《荆楚网》、《二航人》等报刊杂志和网络上发表了几十万字的文章，通过宣传报道塑造企业品牌形象，提高了企业的美誉度。

七、 加强群团工作，发挥桥梁纽带作用

每个项目成立后，党支部及时在项目上组建了工会组织和团组织。积极开展“厂务公开”、“双创”劳动竞赛、“职工之家”建设等活动，维护职工合法权益，充分发挥桥梁纽带作用。

党支部坚持以人为本的思路，善待员工，关爱员工，依靠员工，把项目部当作“家”来建，倡导人与人之间的关系融洽，情感关怀，营造大家庭的温馨，发挥项目文化的凝聚、导向、激励等功能作用，提高员工对企业的忠诚度、归属感。一是虚心认真听取员工意见，倾听职工的意见和心声，实实在在地为员工办几件看得见、摸得着的实事。如在阳逻粮食码头项目时，针对员工反映的项目部用水问题，想了很多办法，修建了两个大蓄水池，架设了水箱，购买了活性炭、石英砂、明矾以及水净化器等对水进行净化处理，饮用水采取桶装纯净水等。二是在力所能及的情况下，最大限度地改善员工的工作和生活环境。每个项目部都投入了几十万元，修建了环境舒适的活动板房办公室和员工宿舍，努力改善办公条件和员工的居住条件，以整洁、舒适、划一、优美的环境在用户和社会中得到展示。关心和改善员工的生活条件，配置了有线电视、冰箱、洗衣机、饮水机以及热水器等，在每个员工宿舍和办公室配置空调，办好食堂，让员工吃上可口的饭菜。三是关心员工的文化娱乐生活。员工长年累月工作和吃住在项目部，丰富员工的文化娱乐生活，寓教于乐，陶冶情操至关重要。因此，几个项目都配置了网线，设置了职工活动中心，修建了标准的篮球场，订了几种职工喜欢看的报刊和杂志，购置了乒乓球、羽毛球、篮球、象棋、扑克等，并经常组织各类文娱体育比赛活动，丰富员工的业余文体娱乐生活，提高员工的生活质量。四是认真开展“夏送清凉冬送温暖”活动，夏天为职工购买西瓜、王老吉、驱蚊花露水、十滴水、风油精、纯净水、酸奶等清凉用品和饮料，冬天为职工购买保暖衣及防冻鞋等，营造安全、健康的工作环境。

八、积极开展党员安全示范岗活动

安全是各项工作的重中之重，党支部以党员安全示范岗活动为切入点，切实介入项目施工生产。我本人参加了全国注册安全工程师考试，取得《注册安全工程师执业证》，并经注册，在船队我有安全工作的经历，到项目后我负责安全工作。我始终以“如临深渊，如履薄冰”的态度来抓安全，切实开展党员安全示范岗活动。每个项目一开始就成立了安全组织机构，编制了《安全环保制度汇编》，制订了《安全生产管理办法》，明确了安全检查、安全教育培训、风险告知、事故报告等制度，制定了班子成员及各部门的安全生产责任制。党支部采取多种形式坚持对职工进行安全意识教育，坚持安全技术交底制度，积极创建安全文明施工现场。在自然灾害预防及应急避险方面，制定了《防洪抗台应急预案》、《冬防安全应急预案》、《消防应急预案》等，加强对预案的演练，增强职工的应急反应能力。坚持安全检查制度，每天在施工现场巡视检查，发现有违规违章现象及时制止，另外，加大安全处罚力度，对屡教不改者，按照《现场安全管理规定和违章处罚规定》进行罚款。每个项目为施工人员投保了人身意外伤害保险，并且办理了建筑工程一切险等。通过狠抓安全，确保了施工生产的顺利进行。在池州港江口港区二期工程施工时，在安徽省组织的全省在建公路水运重点工程安全生产专项检查中，项目部获得了83.4分的好成绩，名列安徽省第二名。

总之，在新形势下项目党支部如何有效开展项目党建工作，切实促进项目施工生产顺利进行，是一个宏大课题，以上只是做了浅陋的探索，不足之处请批评指正，谢谢大家！

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