Lionbridge 主要提供语言质量管理服务 (Language Quality Service，LQS)，LQS是一个独立的审核流程，为所有翻译内容提供标准化的质量控制，它包括：建立翻译水平衡量标准；根据标准审阅所有提交的翻译作品；指出每一处不一致的误译及其与原文的差别等级。
Lionbridge还开发了一套严格控制的翻译审阅流程。LQS 工作人员必须每年向公司提交书面承诺，论文发表以独立的、不带偏见的审阅者身份进行工作。LQS 保证对所有客户的翻译服务提供一视同仁的、具有建设性的评价意见。
在对目标语的技术管理方面，术语标准化问题是造成返工的主要原因。美国非常注重术语管理，他们将术语管理和翻译记忆库（Translation Memory）集成到翻译过程中。 翻译人员的工作界面使用一种可以及时弹出术语的工具，因此可以抢先一步提醒翻译人员注意正确的术语，确保公司的术语系统得到遵守，并提高译文的质量和一致性。
像德国一样，美国也广泛采用智能翻译管理软件。记忆库软件是一种翻译效能工具，其数据库包含许多相互匹配的源语言和目标语言文本段。翻译记忆库用于检索之前已翻译过的材料。美国采用Logoport 翻译管理软件，有效提高了翻译记忆库和词汇表的管理效率，并实现了翻译记忆库和词汇表在客户的产品之间、部门之间以及各个职能团队之间的高效共享。
- 日本翻译质量管理现状
日本的翻译公司通过建立规范、严谨的工作流程把使各方的利益得到保证：
（1）交易初期：客户在估价请求栏中填入必要事项，并发送给翻译公司 ，一般通过web,电子邮件或电话；
（2）公司听取客户要求：依据估价请求栏中的要求，询问客户的要求。这一过程可以通过电子邮件、电话和面谈来完成；
（3）提出估价：翻译公司进行预算，调整交稿期限，并规划翻译流程：
（4）根据客户情况进行深入研究：如果预算有不妥之处，再和客户负责人商谈；
（5）成交：通过传真或电子邮件确认；
（6）公司内部商讨：公司负责人和项目经理的商讨，对翻译流程、译文式样、译员的挑选、译文审查、时间安排、术语的确定，制作作业指示书、翻译指示书、时间安排表等：
（7）原稿检查：检查原稿是否是适合翻译的文体，是否有不清晰之处：
（8）准备翻译阶段：查阅专门词典、术语集、翻译记忆库、译文风格指南等；
（9）选择合适的译员：翻译过程开始；
（10）译文检查：由译员和校对组对漏译、误译情况进行详细检查：
（11）校对：由编辑和技术人员共同完成； 3/4 首页 上一页 1 2 3 4 下一页 尾页 |
