| （三）充分发挥集群企业在区域品牌创建中的主体作用
1、强化区域品牌的意识
区域品牌的创建是项富于创新性的工作，我们必须充分认识到区域品牌的正外部性，持久协同效应以及利益共享性。它的构建有利于提高产业集群的综合竞争力。同样，区域品牌需要区域内的企业共同去维护去管理。怍为集群内的每一个企业都应该以区域品牌为根本出发点，将区域品牌看作是自身发展的关键要素，深刻认识区域品牌的特点，以便将企业自身品牌的塑造，建立在区域品牌的基础上，从而使区域品牌能够更好地为自己服务，提升自己的核心竞争力。
2、加大研发投入，增强企业自主创新能力
引导和协调企业在创新活动中的分工协作，加快薄弱环节的研发和创新，建立企业创新战略联盟，推动行业共性技术和关键技术的整体突破；采取优惠政策，吸引国内外实力企业在宁波集群内设立研发中心；支持有条件的企业在境外设立研发中心，加快新产品的研究和开发，提高科技创新能力，推动企业从OEM到ODM区域经济，并最终实现OBM；深入实施以品牌、专利、技术标准为核心的知识产权战略，坚持“质量一创新一标准一品牌”四位一体发展方针，实现技术专利化、专利标准化、标准国际化、品牌集群化，促进企业自主品牌建设，提高品牌的核心竞争力。
3、加强集群内企业整合
为了打造区域品牌，发挥品牌的集聚效应，提升集群的竞争力，就必须对集群的资源进行有效的整合，以产业链为指导，实施集群内优势资源的整合，展示区域品牌的丰富个性。不同的企业定位于不同的市场和顾客，满足不同层次和类型消费者的需求；深化企业的分工，延长产品的价值链，使集群成为一个垂直一体化的产业网络；实行共同的技术开发和创新，不断开拓新的市场，从而使得集群真正成为一个产业的集中地，使集群品牌具有丰富的品牌个性，成为一种区域竞争的名片。
4、加强品牌经营人才和组织建设
通过多种方式，加强对企业家、品牌策划人才和企业营销人才的理论与实务培训，全面提升品牌经营理念，提高品牌经营艺术，把品牌发展战略落到实处；积极引进品牌经营专业人才，引进先进的品牌经营理念和手段，切实指导提升宁波的企业品牌和区域品牌的经营发展工作；探索建立区域品牌策划推广机构，成立由企业、行业协会参加的区域品牌经营推广机构，对区域内企业的品牌经营进行具体的帮助指导，组织区域品牌经营推广系列活动，提升区域品牌。
随着经济全球化步伐的不断加速，市场竞争已从企业发展战略向产业集群战略演化。宁波产业集群只有有效构建和利用区域品牌，才能树立健康的企业形象，在国际竞争中立于不败之地。
参考文献；
[1]尹静．以区域品牌为导向发展地方产业集群[J].中国农业大学学报(社会科学版)，2006(1)：72-75．
[2]杨爱民.基于产业集群的区域品牌建设―对文山三七的个案分析[J].企业经济，2008(7):53-56.
[3]王哲.产业集群、区域品牌与区域经济转型[J].商业时代,2007(21).
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