| 最后，服务的过程和结果存储后形成信息库，便于知识的普及和群化。
3.3 个性化服务模式
这种服务模式主要是针对用户个人特定的需求进行知识的定制和推送服务， 图书馆将数字资源按学科主题创建资源列表，由系统为用户提供登录帐号，用户登录后将需要定制信息的要求以检索式的方式输入系统，设定个性化资源需求条件和检索要求，系统根据用户需求定期检索数据库中的资源，发现有与用户输入检索式相匹配的资源，即自动将这些资源的相关信息采取频道式、邮件式、网页式等方式及时推送给用户，为用户节省了查找所需资源的时间，又可以避免用户不能及时检索的重要资源。
3.4 团队式服务模式
单一的高校图书馆提供的服务已经不能满足用户的广泛需求，用户对图书馆服务
的质量要求越来越高。图书馆联盟的出现与馆际合作的发展正体现了这一点。每个高校图书馆都有自己的自身优势，不同高校的不同图书馆合作，资源共建共享，馆员经验学习交流，技术互相支持发展等等一系列优势条件下，提供团队式服务。这种服务主要针对的是国家政府部门或大中型企业。充分实现高校图书馆的价值，并且把高校图书馆与社会更紧密的联系在一起，为大学的发展奠定基础。我们不仅要发展研究型大学，而且要争取向创业型大学迈进。争取能把知识资本化，使高校图书馆成为科技、经济和文化发展的重要资本来源；使人们心目中与世隔绝的象牙塔走向社会，与产业、政府密切相互作用，与其他机构彼此互相联系、相互依存。
参考文献：
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[5] 武彬，迟晓丽.基于知识服务的高校图书馆组织模式创新[J].科技进步与对策.2007，（12）：162
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