| 不断提升我国的双边合作层次，力争与我国主要贸易伙伴大国、周边国家和地区海关建立并发展长期、稳定的合作伙伴关系，努力维护我国负责任的贸易大国形象。
2、通过开展海关税收政策研究，积极参与出口税开征、退税政策调整、外贸经营资格管理体制改革等国家外贸政策的研究论证工作，优化出口结构，加强对优势农产品、自主知识产权、自主品牌商品、服务贸易出口等的税收扶持，限制资源性、高能耗、高污染产品出口，支持跨国公司把高技术、高增值的加工制造企业和研发机构转移到中国，逐步降低我国能源、资源的对外依赖程度，推动外贸方向的转变。
3、对加工贸易实施进一步管理。提高加工贸易准入门槛，适当扩大加工贸易禁止类和限制类商品目录，吸收具有较强竞争力的大型装备制造机械产品以及高增值、省能耗、低(零)污染等优势产品的加工贸易鼓励类目录，鼓励加工贸易企业由加工制造环节向研发设计、物流服务、产品营销领域延伸，促进加工贸易转型升级。
4、通过完善知识产权海关保护的备案、调查、担保、处罚等一系列制度，加大对国产品牌的保护，不断优化国内出口商的生存发展环境，将现行的以商标专用权为主的保护，逐渐转向对商标专用权、著作权和与著作权有关的权利、专利权等各类知识产权的全面保护。
四、开发国内市场，适时将外销转为内销
对于国际贸易企业而言，应该充分意识到相比国际市场的一片寒冬，中国的市场却是机遇无穷。中国政府在应对经济危机时使用了扩大内需拉动经济增长的策略。对外受阻的出口贸易企业也可以考虑将原有的外销业务转向新型的内销业务。但让过去100%的外销企业从事内销，的确存在很多困难，面对新的内销市场可以从多个角度进行克服。
1、加强自身品牌建设，适应国内市场需要
外贸生产大多数都是订单生产，生产的产品都是外商市场需要的产品，产品并不适合国内市场需要。为此，外贸企业需要认识到这个本质区别，迅速根据本企业的特点建立自己的品牌，并且加强自身产品的技术优势以适应国内市场的特殊需要。在保持原有出口产品良好的品质前提下，根据国内市场的需要来进行调整产品特性，通过树立自己的品牌来吸引更多的国内客户，占领国内市场。
2、控制营销环节，发展完善的营销管理
外贸企业主要是以产品为导向的，而内销则主要是以服务为根本导向的。对于外贸企业来说，需要两个部门就可以运行，即市场部和财务部。而内销则至少需要开发部、行政部、市场部、财务部、客服5个部门。外贸企业要充分认识到这点区别，意识到企业转型后面临的首要问题是营销队伍建设，通过市场调研调整原有产品结构及类型，根据市场中体现的客户结构和需要进行合理定位并且招聘一批熟悉国内市场的营销人员，让原先的外贸业务员和新型的市场营销人员充分交流，互取所长，尽快实现从外销到内销方式的转变。
参考文献
1 刘媛. 金融危机下贸易保护主义的弊端及应对策略[J]. 消费导刊, 2009, (05) .
2 陈德铭. 贸易保护主义无法拯救世界经济[J]. 国际贸易, 2009, (03)
3 张洁. 中国加工贸易增值问题研究[D]河北工业大学, 2007 2/2 首页 上一页 1 2 |
