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知识联盟企业间知识共享的博弈分析

时间:2013-03-27  作者:任磊,吕庆华

论文导读::知识经济时代,企业通过建立知识联盟转移、共享知识来获取核心竞争力。本文运用博弈论的方法分析了影响企业知识联盟构建和维持的主要因素,主要包括企业自身的知识存量、学习吸收能力、投入成本、知识的互补程度、企业对未来利润的看重程度以及政府的知识产权保护力度等。最后总结了知识共享注意的问题,为企业建立知识联盟提供理论指导与建议。
论文关键词:知识联盟,知识共享,博弈
 

一、引言

著名经济学家梭罗教授指出人类现在正处于一个以知识为基础的全球化经济过渡期,知识与技术的创新将改变未来人、企业和国家创造财富的方式。知识经济时代,知识以及知识创新与运用的能力已经成为企业获得可持续竞争优势的关键因素。知识分工的细化、技术开发的复杂性和产品开发的多元化,企业往往需要数种知识与技术的联合。任何一家成功企业无不是通过广泛的对外合作和知识联盟实现自身的发展壮大战略目标,从而展示其强大而独特的竞争力和卓越的品牌魅力。

在联盟间进行知识共享,在技术、知识共享基础上进行知识创造,借助合作方的知识专长及其它优势弥补自己的不足,已成为企业广泛应用的战略手段,而信息技术的发展,使企业超越时间和空间限制,在世界范围内寻找与其资源互补的合作伙伴结成知识联盟成为可能。因此,对知识联盟知识共享的研究具有重要的理论和现实意义。

二、文献回顾

1.知识联盟

Inkpen(1995)是最早研究企业知识联盟的代表人物之一,提出知识联盟的概念即:知识联盟是战略联盟的一种,从知识角度来分析联盟的动机与内容。从广义角度说,它是指企业与企业或其他机构通过建立联盟的形式,进行知识转移、共享和创建新的知识。Dozy认为知识联盟的主要目的是学习及创造知识,知识联盟伙伴之间的关系比较紧密。为使联盟企业能学习、创造和改善专业化能力,各个联盟企业的人员必须在一起工作。Penrose则指出知识联盟的成员涉及范围较广。其联盟对象可以是任何机构,只要它拥有专业能力,对合作可以有贡献。

Paul分析了联盟形成的经济学原因, 认为通过联盟进行知识交换和资源互补形成规模经济,帮助企业进行国际扩张。宋英华进一步从成本的角度分析通过知识联盟获取知识以及通过市场交易、兼并企业等方式获取知识的利弊, 指出通过组建知识联盟, 促使外部知识内部化是企业经济有效地获取所需知识的,提高核心竞争力的重要手段。

结合上述研究成果,笔者倾向认为知识联盟是战略联盟发展的一种高级形式,企业在实现战略目标的过程中,为促进知识流动、共享知识资源和创造新知识,通过与其他企业、机构和科研院所之间通过各种契约或股权而结成的优势互补、风险共担的网络组织。

2.知识联盟间知识共享

知识共享就是通过不同的知识拥有者之间的相互交流与沟通,取长补短,分享彼此不同的知识资源。根据知识共享的范围不同,知识共享可分为:组织内部的知识共享和组织之间的知识共享。知识联盟企业的知识共享是将各联盟成员所拥有的知识,特别是独有的隐性知识,通过联盟成员之间的交流、学习与合作,使知识从一个联盟成员扩散到其它成员,并被获取知识的联盟成员消化吸收,与其自身的知识资源相融合,创造出新的知识。由于联盟成员是独立的经济实体,当知识跨越组织的界限进入另一组织时,所受到的阻力远远大于知识在组织内部流动时所受的阻力。因此,知识联盟组织之间的知识共享比组织内部的知识共享更趋复杂。

知识共享实现合作创新功能、进行互动式学习、克服组织内部依赖性所产生的能力约束。可以降低成本、减少风险、提高创新的成功率,产生协同效用和倍增效用。但是,企业追求自身利益的最大化,企业间的资源共享和知识交流有一定的难度,共享活动的有效实施与其它组织相比难度会更大,产生较大的成本。

三、博弈模型分析

知识联盟企业间知识共享日益成为学术界和实践中的焦点,以往的研究多用定性的方法分析知识联盟进行知识共享的影响因素。本文运用博弈论的分析方法研究知识联盟企业间的知识共享,以期量化各要素的影响,为企业建立知识联盟提供些许建议。

1,基本模型与假设

本文运用古诺模型,主要针对两个企业组建联盟的行为进行分析,但研究的结论可以推广到其它类型的市场。假设两个企业A、B面临的市场需求曲线为价格的线性函数,表达式为:,其中,Q≤,Q=q1+q2是生产的总产量。本文假定企业A、B为i单位生产成本恒定,但随着自己可利用的知识量的增加而减小。设,其中0<A<a,且是企业i自身拥有的知识,(0≤)是企业i从企业j获得的知识,i,j=1,2且i≠j,允许Kit≠Kjt即允许两个企业拥有的原始知识量不同,是企业对知识的学习吸收能力,l表示共享知识产生的协同与倍增效应,l>0。企业的生产成本函数不一定是线性的,只要满足,即随着企业自身可利用知识量的增加而减少,为了简化分析过程,本文采用线性函数关系。

知识联盟建立无论采用契约还是股份制形式,企业都需要因此而有一定的支出,这笔费用主要包括协商、谈判和为管理联盟而作的投入,这些支出为组建联盟的固定投入,设其为。假定企业是理性的, 从利益最大化角度出发做出决策。企业参加联盟的行为分为两个阶段。在第一阶段,企业首先决定是否参与组建联盟以及协商共享的知识量,即参与约束。如果企业决定不参加联盟体,则整个博弈结束。如果双方都决定组建知识共享联盟,则博弈进入第二阶段即激励相容约束。在这一阶段,企业可以选择向对方共享联盟建立时约好的知识量设为,以隐瞒违约的方式向合作共享较少的知识(设),企业的这种行为是能够被对方感知, 本文假设当企业违反契约时,他以概率会受到惩罚(0<<1),这种惩罚包括经济成本和商誉损失,设其为,同时设企业i的贴现因子为

2,知识共享前后的博弈分析

如果不建立知识联盟,企业只能运用拥有的存量知识, 企业i的利润函数可以表示为:,求导得出均衡产量为。由此可得企业i的最优( 均衡产量时的) 利润为:。当双方组建知识联盟并通过协商共享知识量时,不考虑一次性的固定投入,企业i的通过从联盟获取知识降低了单位生产成本,其利润函数可表示为:

同理求得共享知识时的均衡产量为

 

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