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模糊综合评判在干部考核中的应用

时间:2011-04-21  作者:秩名
如果评判结果1,进行归一化处理,以便看出各评判级所占比重。论文格式。即

由最大隶属原则,取,则得考核对象的结果应为所对应的评判等级。

2.5 计算综合评价值

对评判集V的不同等级赋予不同的分值,

则考核对象的得分为

.

3应用实例

某单位有3名考核对象分别用A、B、C、表示,指标集

={德、能、勤、绩}

每个又分为若干二级指标(见表1)。

评判集V={优秀,称职,基本称职,不称职}

统计考核组对3名考核对象各项二级指标的评价结果,(见表2),则可得到

表2

二级指标集 A B C
政治思想素和政策水平 思想道德品质 事业心和责任感 大局意识和协作精神 0.4 0.5 0.1 0 0.5 0.5 0 0 0.4 0.3 0.3 0 0.6 0.4 0 0 0.7 0.3 0 0 0.5 0.5 0 0 0.4 0.4 0.2 0 0.6 0.3 0.1 0 0.3 0.4 0.2 0.1 0.7 0.2 0.1 0 0.6 0.4 0 0 0.4 0.5 0.1 0
工作思路和工作目标 创新精神及创新能力 组织协调能力 分析判断能力 0.3 0.5 0.1 0.1 0.5 0.4 0.1 0 0.3 0.4 0.2 0.1 0.3 0.6 0.1 0 0.5 0.3 0.2 0 0.5 0.2 0.2 0.1 0.4 0.4 0.2 0 0.5 0.3 0.2 0 0.4 0.4 0.2 0 0.5 0.3 0.2 0 0.6 0.4 0 0 0.5 0.4 0.1 0
工作投入程度 工作的主动性和创造性 工作作风 劳动纪律 0.5 0.3 0.2 0 0.6 0.4 0 0 0.4 0.5 0.1 0 0.5 0.4 0.1 0 0.6 0.3 0.1 0 0.4 0.6 0 0 0.4 0.4 0.2 0 0.5 0.5 0 0 0.4 0.4 0.1 0.1 0.6 0.4 0 0 0.5 0.4 0.1 0 0.5 0.3 0.2 0
履行岗位职责情况 工作质量 工作效率 工作方法 工作改进与创新 0.5 0.3 0.2 0 0.5 0.4 0.1 0 0.5 0.4 0.1 0 0.4 0.4 0.2 0 0.7 0.3 0 0 0.5 0.4 0.1 0.1 0.5 0.4 0.1 0 0.6 0.4 0 0 0.3 0.5 0.2 0 0.5 0.2 0.2 0.1 0.6 0.3 0.1 0 0.4 0.6 0 0 0.4 0.3 0.3 0 0.3 0.4 0.2 0.1 0.4 0.5 0.1 0

 

对考核对象A有:

=

同理可得:

归一化得

对考核对象B有:

归一化得

对考核对象C有:

归一化得

由最大隶属度原理可得评判结果,考核对象A:德为优秀,能为称职,勤为优秀,绩为优秀,总体评价优秀;考核对象B:德为优秀,能为优秀,勤为优秀,绩为优秀,总体评价优秀;考核对象C:德为称职,能为优秀,勤为称职,绩为称职,总体评价称职;给评判集赋予分值优秀90,称职80,基本称职70,不称职50,C=(95,80,65,50)则考核对象得分A:87.4分, B:89.1分,C:81.1分。


参考文献
1刘增良 模糊技术与应用选编(2) 北京航空航天大学出版社,1997
2曹炳元 应用模糊数学与系统 北京 科学出版社 2005
 

 

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