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3.3制定适合自己的知识产权保护战略
农业高科技企业知识产权战略的制定与实施需要通过对企业的经济实力、技术竞争、经营状况等方面综合分析才能确立的，因此应健全企业知识产权的系统管理制度。首先，应成立专门的知识产权管理机构。各企业要根据自身发展规模，成立专门的知识产权工作机构，设立专职加兼职的知识产权工作人员，负责本企业知识产权保护工作。其次，制定适合有利于各自企业的知识产权保护战略。农业高科技企业应制定对各自企业最有利的知识产权保护战略。如对企业的一项新技术，是作为企业的技术秘密保护起来，还是申请专利加以保护；是否要打入国际市场以及如何打入国际市场等诸如此类的问题。最后，完善内部知识产权保护管理制度。一是将知识产权保护管理制度纳入企业科技开发、生产经营的各个环节，通过建立完善的内部知识产权保护管理制度，促使企业知识产权管理工作努力实现“三化”（文件化、程序化、规范化）。具体可通过企业内部规章制度如企业章程、员工手册、企业内部保密制度等规范各类工作人员的职务行为，养成良好的行为习惯。二是制定企业知识产权考核办法，将企业知识产权方面的投入，拥有知识产权的数量、质量及实施利用情况、知识产权管理水平等因素纳入企业考核指标体系之中。
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