| 以前由于手段或者设备的等种种水平的限制，人口的流动性大大超前于公安机关的信息管理跟进速度。通过信息化技术的深度应用，可以说对实有人口的管理层次有了巨大的提升。但是应当看到在对都市村庄和城乡结合部的流动人口管理上，在小网吧、小旅店和小洗浴中心的管理上还存在一线漏洞和盲区。这些恰恰是各类案件高发的区域或者是作案人常常隐匿和藏身的地方。警务机制改革后，基层和一线的警力得到加强，派出所被做大做强，在这个问题的克服上应该说是更有条件，更有优势。一线指挥员务必有对实有人口进行100%管理的信心和决心。
2.加强社区警务室的工作。社区警务是警务勤务机构新的发展方向和趋势。通过社区警务工作，既可以推动前面提到实有人口管理工作，还是对公安机关传统工作模式向服务型工作模式转变的推动。群众的日常生活中需要报案求助、办户口、办身份证都离不开派出所、警务室，这些工作在社区当中就可以完成，既可以节约群众的生活成本，还有利于在群众当中树立公安机关为人民服务的良好形象。发扬相信群众、依靠群众的公安机关优良传统。通过和谐警民关系建设来使公安工作植根于广大群众当中，使派出所成为党联系群众的桥梁和纽带。
（五）提高一线指挥员的管理能力
一线的指挥员必须深刻认识到管理这门科学在公安工作当中的重要作用。管理既有公安业务开展的统筹运作，更有广大干警在工作当中的积极性调动。良好的管理可以使公安机关的战斗力凝聚力得到大幅度的提升。在警务机制改革过程当中，对于各种怀疑、不解更需要派出所长提升自身的管理水平调动广大干警工作的积极性和主动性。其身正不令而行，只要指挥员做到了率先垂范的模范带头作用，时时处处以自己的行动做出表率作用，通过对民警的思维方式、思想动向和实际困难等问题的解决，在民警当中树立威信。实现人性化的管理。最大限度的调动广大干警的工作积极性。同时，要对工作开展过程当中的人员严格依照有关规定进行管理，特别是在执法执勤中的保护，重视干警的自我保护意识树立，对于执勤所需的单警装备一定要配发到位，减少民警在工作过程当中可能会遇到的伤亡。
【参考文献】
1. 2011年3月秦玉海2010年度全省公安工作绩效考评表彰会上的讲话
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