6.2安全生产主体责任得到落实,安全生产管理水平明显提高
“1+3”安全监控工作体系的应用,为强化安全生产管理,落实安全生产主体责任,提供了一个新的有效的工作范式。管理所在现场管理上做到“五有”,即:有“三图五卡”,有显著的安全监控点标志、有醒目的安全生产警示标识标语、有图文并茂的安全生产文化走廊(专区)、有人性化的、充满亲情的安全提示,从而实现了“1+3”安全监控工作体系的视觉化、模式化和群众化,比较好地实现了“1+3”安全监控工作体系的入眼、入脑、入心、入岗,实现了从事故隐患和职业危害风险源的辨识、评估、确定、监控,到安全隐患的发现、整改、再到安全环境的评估评价、持续改进这一全过程闭环式管理,提高了单位的安全生产管理水平,也使单位的安全隐患排查治理责任落到了实处。
6.3职工群众的安全生产主人翁作用得到发挥,群防群控、共建共享机制初步确立
管理所是安全生产的责任主体。把对安全隐患风险源(点)的监控责任落实到班组、职工,由单位“一双眼”监控转变为职工“千百双眼”监控。广大职工群众也由生产安全的受益者水利论文,同时成为安全生产的责任者、实践者,成为安全生产的主人翁,由“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”转变,由被动监督向自我实施转变,实现了安全隐患的群防群控、生产安全的共建共享。
6.4“预防为主”方针得到落实,安全事故隐患及职业危害得到有效控制
由于实现了“预防为主”,单位的安全生产水平得到提升,安全生产状况显著好转。推行“1+3”安全监控工作体系的运西分水闸管理所,实现了零事故、零损失、零伤害的目标,平安和谐的生产环境逐步形成。
7.几点体会
(1)重视安全生产工作,把“安全发展”理念贯穿运行管理和单位发展的全过程是前提。管理处与8个部门和14个下属单位签订安全生产目标管理责任书,实行严格考核。1+3安全监控工作体系的推行,则为实现安全生产形势持续稳定好转提供了一个重要的机制保证。为使“1+3”安全监控体系在全处得到广泛推行,切实发挥作用,注重把推行“1+3”安全监控工作体系同深入开展安全生产各项工作密切结合起来,相互促进、协调推进,推动全处安全生产工作水平不断实现新提高。
(2)加强安全生产宣传教育,着力创建“关注安全、关爱生命”的安全文化是基础论文开题报告范文。通过张贴宣传标语、开展“安全生产月”活动、推动安全文化进厂房、进家庭,使“安全发展”理念和安全防范意识深入人心。各单位配合开展“安全生产月”活动,进一步加强教育培训,促进职工由“要我安全”向“我要安全”转变。在职工中树立“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的安全生产观念,也渗透着“安全第一、生命至上”的人文理念,潜移默化地影响着职工的习惯性行为。安全文化氛围的形成,既成为“1+3”安全监控工作体系的重要基础,也成为推动单位“安全发展”的重要支撑。
(3)深化安全生产专项治理,保持安全生产工作的高压态势是保证。今年以来水利论文,先后开展了汛前检查、水行政执法、消防、车辆、特种设备等安全专项治理。对查出的隐患,采取下发整改通知书、挂牌督办等有效措施予以整治。高压态势,使管理所对隐患排查治理重要性的认识显著提高,推行“1+3”安全监控工作体系的主动性也显著提高。
(4)严格监管,实现两个“主体责任”的互动、对接。实践反复证明,落实管理所主体责任,是实现安全生产的根本;落实处监管责任,是督促管理所落实安全生产主体责任的外在条件。几年来,管理处始终把落实两个“主体责任”作为安全生产工作的主线,一手抓推广“1+3”安全监控工作体系,一手抓严格管理处监管,实现两个“主体责任”的互动对接。
以培植安全文化为载体,彻底根除习惯性违章行为,建立安全保障体系,实现生产与安全、生产与保护职工身体健康的高度统一的“1+3”安全生产工作体系推广应用,必将使安全生产工作走上科学化、规范化的管理轨道,促进单位的稳定发展,和谐发展。
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