| 企业安全文化建设的目标是：提高企业员工的安全素质，增强安全意识，提高安全生产水平。在提倡“以人为本、珍惜生命、关心人、爱护人”的基础上，把“安全第一”作为企业生产经营的首要价值取向，形成强大的企业安全氛围。
6.4实施HSE管理体系，是企业贯彻国家可持续发展战略的需要
为了保护人类生存和发展的需要，我国政府将保护环境作为基本国策。企业建立和实施符合我国法律、法规和有关安全、劳动卫生、环保标准要求的HSE管理体系，有效地规范生产活动，进行全过程的安全、环境与健康控制，是安全生产、环境保护和人员健康的需要，是企业的社会责任，也是对实现国民经济可持续发展的贡献。
6.5实施HSE管理体系，有利于企业规范化运作
作为HSE管理体系的诞生地，多数的国外石油、石化企业针对业务活动过程制定了系统、详细的HSE程序和指南，如对排放废物管理、化学药品使用管理、事故处理、有害废物管理等规定程序。过程管理方法被作为有效的管理办法。对于一些具体的HSE事项的规定上，国外石化企业从整个HSE系统的角度考虑的很周密，从场内到场外延伸非常完善，例如对刑事抢劫、社会治安如何处理等往往都给出较明确的指南。他们在HSE领域投入大量的资源，而且对HSE的价值进行评估。很多国外石化企业建立了HSE奖励制度，并把奖金颁发作为公司重要的年度事件来安排，颁奖仪式往往非常隆重，获奖的组织和个人都非常珍惜这个荣誉。
这种将企业日常运作文件化、程序化、细化的做法，是精益管理思想的具体表现，有利于提高企业管理绩效，有利于企业规范化运作。
参考文献
1 沈浩.关于HSE管理体系的理性思考[J].安全、健康和环境,2007,7(2):15-16
2 沈青.国外企业健康、安全、环境(HSE)管理的发展与实践初探[J].科技管理研究,2005,04:62-64
3 施巧根,周剑.浅谈企业安全管理文化[J].建筑安全,2002年06期
4 沈青.国外企业健康、安全、环境(HSE)管理的发展与实践初探[J].科技管理研究,2005年04期
5 苏国胜,李文波,边敏.杜邦安全管理对我们的启示[J].安全、健康和环境,2004年09期
6 王志强,李爱华,梁仁聪,闫晓青.国外大型石油石化公司的HSE管理特色[J].安全、健康和环境,2006年06期
7 王晓秋,马永红.国内外石油化工企业HSE管理现状比较与分析[J].安全、健康和环境,2007年02期
8 辛恬.壳牌公司HSE 管理经验分享[J].安全、健康和环境,2007年第7卷第6期 9~11
9 傅贵,陆柏,陈秀珍.基于行为科学的组织安全管理方案模型[J].中国安全科学学报,2005年09期
10 欧梦常,王博,郭生中,宋中明.HSE管理体系存在问题及解决方法[J].油气田地面工程,2002年04期
11 马永红,王晓秋.浅谈国内与国际石化企业中HSE管理的差异[J].集团经济研究,2007年1月下旬刊(总第219 期)296
12 于风清.夯实体系基础避免“两张皮”现象[J].安全、健康和环境,2006年第6卷第5期 7~9 4/4 首页 上一页 2 3 4 |
