| （三）企业要加大研发力度，为农村提供更多适销对路的产品
对于企业来说，”家电下乡”政策的推行也是企业开拓农村市场、谋求自身生存和发展的重要机遇。只有不断加大研发力度，推出更多物美价廉且适合农村条件和农民需求的产品，并提供完善的售后维修服务，企业才能逐步扩大自身产品的市场份额。这既是企业的社会责任，也是企业寻求进一步发展的契机。如厂商可以加大网络建设力度，通过网络升级，实现销售渠道的广泛覆盖和有效流通，争取实现销售和服务网络覆盖率达到100%。家电下乡企业，一定要考虑农村消费者利益。只有生产适合农村的产品，大规模下沉销售和服务网点，在农村建立起强有力的渠道和售后服务体系，才能赢得先机，占领未来的市场和谋取潜在利润。
（四）加强农村市场监管，净化市场环境
加强对农村市场的监管，规范商家的生产和销售行为，严格家电下乡产品质量与销售发票管理，保证农民的消费权益和消费信心。加强对农村市场的检查，加大家电产品的查处力度。工商、卫生、质检等部门定期对销售点进行检查，对于在销售过程中弄虚作假、搭车销售、坑农害农、不正当竞争行为和扰乱流通秩序行为弹性，严肃处理并取消其销售资格。建立企业信用体系公共宣传平台，促进企业履行社会责任。通过建设企业信用体系，提供社会查询服务，同时适时公开企业有关履行社会责任的良好或不良记录，以其对社会发挥警示作用来约束企业行为，提高其社会责任感。发挥行业协会和中间机构监督职能，形成社会公众压力，促使企业认真履行企业社会责任。利用如个私协会、消费者协会等中间机构的职能，让企业发挥自我服务、自我管理、自我教育的基本职责，努力发挥党和政府联系广大个体私营企业从业人员、消费者的桥梁纽带作用和政府监督管理的重要助手作用。五是加大法制宣传，提高农民的维权意识。
（五）进一步简化程序，提高政府相关部门的工作效率
五、结论
通过对农户、企业、政府三方进行经济学分析，我们可看出”家电下乡”是一项利民、利企、利国的政策。虽然指出了该政策存在的主要问题及原因，并对家电下乡下一步工作的建议。但是由于涉及多个层面的问题，”家电下乡”工作也是一项复杂的系统工程，在消费日益理性的今天，任何环节出现问题，都有可能造成农民不买账，从而降低政策的效力。当然，我们也不能因为执行中的某些枝节问题而全盘否定”家电下乡”政策。我们还要清楚，”家电下乡”是一个长期的过程，不可能一蹴而就，只有循序渐进地推进这一政策，并不断完善，才能使这项惠农政策真正达到其应有效果。
参考文献：
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［2］梁琪.家电下乡带来的机遇与挑战[J]. 国际经济与合作，2009，(12).
［3］仲青.农村家电消费调查[J]．关注，2009，(3)．
［4］王珍.把脉”家电下乡”[N]. 第一财经日报， 2008-12-25.
［5］王宣.完善”家电下乡”工作亟需解决的问题及建议[J]. 改革与开放，2009，(4).
［6］马兵.”家电下乡”的营销管理[J].中国电力企业管理，2009，(3).
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