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高职院校学生管理工作的人文关怀_和谐校园-论文网

时间:2014-06-06  作者:方晓红
首先,管理者要有自觉浓厚的民主意识,少专制、少指责,多协商、多沟通,建立新型的师生关系。其次,按民主集中制原则建立健全学生党团、学生会、班委会、宿管会及其校内文化社团,从组织上保证民主管理的具体实施。再次,校内所有活动,所有决策,都要广泛听取学生意见,从善如流,集思广益。最后,及时从学生中收集决策实施的情况和意见,坚持从群众中来,到群众中去。

要充分发挥学生干部在学生管理中的积极作用,提高学生的自我管理能力。学团干部、院、系学生社团干部约占学生总数的三分之一,因此要加强对学生干部的培训,教育学生干部成为学习的先锋,宣传的骨干,实践的中坚。要充分发挥学生干部的工作积极性,放手让他们大胆开展工作,从关心爱护的角度帮他们分析,进行指导,促使他们不断提高工作能力和管理水平,努力锻造一支素质过硬、作风优良、善打硬仗、有所作为的学生干部队伍,健全和完善学生信息网络系统,保证信息及时、准确,确保学生正常的生活、学习秩序和人身安全。

2.4重视心理健康教育,加强与家长的沟通联系

重视大学生心理健康教育,努力提高大学生的心理素质,是学生成材与发展的客观要求。现在的学生中独生子女较多,因家庭的娇惯和溺爱,不少人存在内向乖僻、冷漠自私、封闭自锁等心理障碍,加上学业负担、就业压力、情场失意等外部影响,容易导致厌世轻生、铤而走险等危险状况。大学生的心理疾病忽视不得,一旦出事,校园不安宁,家庭受损失,社会影响大。所以,校园里必须设立心理咨询室或心理门诊,开展心理咨询合理疏导,对学生的心理疾病,早发现、早预防、早治疗,这是新形势下的学生管理手段,不可或缺,也不可替代。

首先要在思想上加以引导,使学生树立正确的人生观、世界观、恋爱观等。因势利导,树立典型,鼓励学生积极向党组织靠拢;对学生进行心理辅导,帮助学生认识自己、接纳自己、管理自己;帮助学生解决生活、学习、人际交往等过程中出现的心理问题;认识、掌握周围环境,同周围环境保持适应;指导学生自主抉择,承担起对社会和个人的责任;鼓励学生通过自我探索,寻找生活意义,促进其心理健康发展,认清自己内在潜力和资源,充分发挥个人潜能,使其能过健康的、有意义的、充实的生活。

另外,大学生正处于青春期,独立意识和自我意识强烈,但他们在学习工作和生活上遇到挫折等问题时,无所适从,往往首先想到父母,表现出较大的心理依赖。这部分学生缺乏锻炼自己的勇气。针对现代学生的心理特点,学校应与家长建立沟通信息的渠道,保持经常性的联系。一是把学生的现状及时通报给家长,让家长了解孩子的情况;二是听取家长对学生教育的意见和建议,了解学校暂时没有掌握的学生思想状况,然后针对具体问题采取相应的教育方法和对策。作为学生管理工作者,应与每一位学生的家长保持联系,互通情报,全面掌握每一位学生的学习、工作和生活等各方面的情况,避免真空地带的出现,双方共同努力,把学生工作做好。

2.5构建连贯的教育指导体系,展开就业指导

目前,高等教育从精英化向大众化转变,就业形势日趋严峻。学生的毕业就业状况直接影响到办学的质量、水平、对社会的贡献。影响到学生的家庭及学生本人的未来发展。同时也影响到第二年的招生工作。

高职院校的就业指导工作应形成一个持续的、连贯的教育指导体系。从新生入学后就开始启动,由浅入深、由近及远,由学校到社会循序渐进地逐步展开。大一、大二时,讲学业与职业,把职业作为一种目标指向。讲专业技能与职业素养,专业技能知识与实际操作能力的重要性及综合能力的培养。大三、大四着重讲就业市场、实习训练、择业准备、面试技巧等,包括历届毕业生的就业案例,引导学生主动积极地走向市场。就业冲刺阶段,学生工作管理者,应分别建立起各自班级的通讯网络,及时、迅速地沟通每一位同学;成立班级的毕业工作就业小组,便于整体地组织协调;让每位同学制作一份简历,用电子文件的形式保存在电脑里,以便及时发送给用人单位;收集和发布就业市场的有关招聘信息,同时运用学校、老师包括历届毕业生的社会资源联系用人单位,推荐学生面试实习等。

毕业生属于初次就业群体,对社会缺乏了解,对自我发展缺少清晰定位,择业行为往往体现出盲从、不自信、期望值高等特点。因此学生管理工作者应注重转变毕业生择业观念,正视现实,合理调整心理期望值,保持积极就业心态,增强求职技巧,促进学生求职过程中的自我管理,使他们自觉去了解就业形势,积累求职经验。

参考文献
1 华爱民.高职教育中学生工作体系及运作机制.高校建设,2006(1)
2 赵鹏云 褚笑清.高职院校学生管理工作初探.辽宁高职学报,2006(2)
3 郑巧东.大扩招下高职学生管理工作的几点思考.湖州职业技术学院学报,2006(1)
4 苏昌明.加强高职院校学生的细致化管理.福建财会管理干部学院学报,2006(1)

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