| 由此可见，标准中纳入专利还是较多地出现在信息技术和高新技术领域中（朱翔华、王益谊，2009）。
二、知识产权与技术标准相结合的原因分析
（一）技术标准与知识产权具有本质的共同性
专利和技术标准本质上都是技术方案。专利，是产品、方法或其改进的新的技术方案。由此可知，产品专利是关于产品的新技术方案，而方法专利是关于方法的新技术方案。技术方案，根据我国《专利审查指南（2005）》的规定，是指申请人对其要解决的技术问题所采取的利用了自然规律的技术特征的集合，技术措施通常是由技术特征来体现的。技术标准，包括自愿性技术标准和强制性技术标准（技术法规），根据TBT协定附件1（本协定中的术语及其定义）的规定，是指经公认机构批准，供通用或重复使用的产品或相关工艺和生产方法的规则、指南或特性的文件。该文件还可包括或专门关于适用于产品、工艺或生产方法的专门术语、符号、包装、标志或标签要求。由此可知，技术标准，无论是产品技术标准，还是过程技术标准，都规定了应具备技术特性和技术要求，在本质上也是一种技术方案。从理论上说，技术标准所体现的技术方案比专利所要求的技术方案范围更广，条件更宽松，既包括新的技术方案，也包括并非新的技术方案（徐曾沧，2008）。技术标准与知识产权这种共同的本质为二者的结合提供了技术基础。
（二）知识产权与技术标准具有共同的利益基础
虽然知识产权和技术标准设立的初衷是有所不同的，一个是为创新技术的出现而设计，一个是为社会公众利益的维护而产生；一个偏重于私利，一个偏重于公利，且不能混淆。但其目的都是为了实现一国或一个地区的经济利益和政治利益，无论是在两者相互分离时期，还是在彼此相互融合时期；无论是在企业内部转移时期，还是在企业外部空间延伸时期，改变的也仅仅是形式而已。即使涌现了各种事实标准，也不过是对原有法定标准采用的方法和程序赶不上技术变化的事实所做的简单回应罢了，而两者之共同基础则仍然未变（程恩富、谢士强，2007）。
（三）知识产权保护的加强与知识产权保护意识的提高
技术标准与专利技术的融合，首先需要专利技术数量方面的保证。两者之间的融合起始于技术标准对专利技术的吸纳，同时也表现为专利技术对技术标准的技术支持，只有相当数量专利技术的不断涌现，才能为实现两者之间的融合提供最基本的保障。如果没有一定数量的专利技术的存在作为保证，要想形成技术标准与专利技术之间的融合的局面就如同无源之水、无木之本，是根本不可能的。当代世界范围内知识产权保护的加强和知识产权意识的提高为技术标准和知识产权的融合创造了丰富的知识产权资源。1960年以前，全球专利活动发展一直比较缓慢。1883-1959年，全球年专利申请量年均增长率为1.99%，1960-2005年期间，世界9大专利局的专利申请受理量年均增幅为3.35%。1995-2005年期间，全球专利申请量的年均增幅为4.7%（王正志，2009）。2002～2005年，在计算机、通信和声像技术领域的专利申请量增长强劲，每年的增长率超过6%。截至2007年，世界范围内有效专利的总数预计约630万件，如今，通过知识产权保护企业研发成果已成为惯例。获得专利保护的技术几乎遍及各个部门的各个领域，尤其是在高科技部门，比如信息和电信。在这个领域几乎所有具有市场潜力的主要技术都受专利保护。例如在1998年，仅关于“微处理器”一项美国专利商标局就授予了近5000项专利；而在关于第三代移动通讯技术的CDMA领域，美国高通公司就拥有1400余项专利技术。
（三）高新技术的发展和技术联盟的出现
高新技术的快速发展和技术联盟的出现是当代科技发展的一个重要特征。在传统产业里，技术更迭缓慢，经济效益主要取决于生产规模和产品质量，技术标准主要是为了保证产品的互换和通用性，技术标准与技术专利分离。对于高新技术产业来说，经济效益更多地取决于技术创新和知识产权，技术标准逐渐成为专利技术追求的最高体现形式。在高技术领域，谁的技术标准领先，谁就控制了未来的市场。此外，伴随着高新技术的快速发展，技术的复杂性和集成度越来越高，高技术产品技术集成度的不断提升导致单个企业拥有知识产权具有不完全性。知识产权的经济性质，以及公司的多种权衡会促使企业更多地选择合作途径发展技术标准。在技术标准联盟合作中，只有拥有与标准有关的知识产权组合的公司才能够进入这种战略性技术协议，才能真正主导标准化发展过程（吴林海等，2006）。随着核心专利技术和技术标准地位的不断提升，跨国公司技术联盟进一步细化,形成不同形式的标准联盟,成为技术联盟的最高形态，这加快了专利与标准的融合。
（四）企业利润最大化的追求
企业资本的逐利本性决定着它不仅要得到一定数量的垄断利益,而且还要突破空间的限制去获取更大的规模效应。和有形财产权相比，知识产权的一个显著特征就是其权利客体可以被众多人在相同或不同的地方同时使用和重复使用。 2/7 首页 上一页 1 2 3 4 5 6 下一页 尾页 |
