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论中等城市中小企业发展环境及策略-论文网

时间:2015-01-18  作者:钟泉
走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。”

我国工业设备本来就较落后,而中小企业更为落后。中等城市中小企业大多数属于以半机械化为主的劳动密集型企业,企业投入技术开发的经费约占全国研究经费的40%,远远低于发达国家70%的水平。资本有机构成偏低,设备老化,生产技术水平、劳动生产率低下,产品质量和技术含量不高,资源浪费和工业污染严重。产品技术科技含量低、技术创新能力差、产品技术容易被模仿是中小企业普遍的缺点。

在科技迅猛发展的今天,中等城市的中小企业必须加大技术开发投入,加强企业竞争力。通过研究开发具有自主知识产权的核心和主导产品,增加技术储备,成为技术创新的主体,走与高等院校、科研院所联合的产学研联合之路。面对世界经济一体化,经济转型时期,更新市场观念、增强竞争意识,树立国际化经营与竞争的意识,以市场为导向,以科技进步为动力,依靠技术、市场的创新,来提高企业发展的竞争力。

与此同时,调整中等城市的经济结构,围绕提高经济效益为中心,建立效益型的经济结构。中小企业要摆脱以价格竞争、薄利多销为核心竞争力的传统发展模式,增强以科技创新和人才品牌为依托的市场竞争力,以加快转型升级为核心,在危机中发现和抓住发展机遇。中小企业的转型升级是中小企业适应外部环境的巨大变化,创新求变、重新塑造竞争优势、提升社会价值,达到新的发展形态的过程。

4.坚持“以人为本”的建设理念,提高企业管理者和员工的素质

人是的首要资源。一个企业有人、资本、机器、土地等各种要素和资源。但在其中人是最重要、最活跃的要素和资源。只有通过人的作用,其他各种要素和资源才能发挥作用和效益;只有充分调动起人的积极性和创造性,技术的发明和进步才能实现,技术含量高和附加值高的优质产品才能被研制开发出来,企业才具有竞争力。“以人为本”是发展观的实质,“以人为本”的“本”,就是根本,就是出发点、落脚点,就是最广大人民的根本利益。坚持“以人为本”,要做到对内以全体员工为本,对外以顾客、用户为本,要提倡平等、公平、公正意识。企业员工是企业生产力的能动因素,是企业从事生产、经营活动的主体,是企业创造财富的财富。企业应该赋予年轻活力与快捷灵气,辅以完善的制度框架,要为员工提供尽可能宽松的工作和生活环境,充分尊重知识、尊重人才,把人才作为企业中最重要的资源。精简管理层次,建立合理的管理组织,建立更加开放、透明、建立顺畅的内部沟通渠道,形成规范的、有章可循的“以制度管人,而非人管人”的管理制度成为当务之急。在工作中充分考虑员工的发展、成长及价值,体现主义的人道主义和人文关怀,要能够尊重人、理解人并重用人,以激发人的积极性、主动性、创造性,使员工的潜能得到充分的发挥,员工的利益得到最充分的体现。要营造充满信任与亲情感的文化氛围,让员工团结友爱、精神饱满、情绪高昂,积极投入到企业文化建设中来,推动企业和谐发展。而对外要充分为顾客、用户着想,提供使顾客满意的服务,对立良好的企业形象。

重视人才,提高劳动者素质。现代市场经济的竞争就是人才的竞争、知识的竞争。而目前我国的中小企业存在严重的人才短缺、员工素质低的问题,现实要求中小企业必须引进人才,培养人才。更重要的是要形成科学、合理的企业领导体制和组织制度,构建一套有效的激励和约束机制,真正做到经营者能上能下,人员能进能出,收入能增能减,发挥人力资源潜力,最大限度地激励和调动员工的积极性和创造性。

5.加强信息沟通,完善中小企业服务体系

中等城市由于地域因素,中小企业展开市场竞争时,往往由于信息的不沟通,在竞争中处于劣势,这加剧了决策风险以及经营风险。企业在投资中若购销渠道不畅,则易将企业带入绝境,增加企业的破产成本、减少企业的经营收益。

许多中小企业为了降低市场调研的成本,企业主要依靠上游和下游合作者来了解市场状况。依靠二手信息来了解市场,使企业只能掌握滞后的信息,企业会错失快速进行产品调整的时机。每一个企业投资是一个长久持续的过程,中小企业必须全程进行监督,快速洞悉市场,充分预测市场变化。而中等城市中小企业没有实现企业的信息化,未建立信息反应系统,市场信息收集比较滞后,信息资料的处理和反馈功能比较弱,缺乏对市场全面、动态的了解。一方面,让企业难以及时掌握对市场所反映的信息,失去对市场潜在发展机会的把握,阻碍了自身的发展进程,另一方面也可能让企业错失退出市场的时机,尤其是在投资项目出现亏损时,不能及时进行商业止损。

在世界经济进入信息化时代后,信息传播的速度提高、范围加大。因此,中等城市中小企业加强信息沟通,提高信息识别能力、信息运用能力,并建立起规范的信息服务体系,并以此为契机,中等城市中小企业构建相应的组织形式、管理理念与之相配合,实现企业信息化,建立以信息的高效传达为基础的管理体系,及时反馈信息,保证信息反馈通畅、快速、高效,并不断完善中小企业服务体系。

参考文献
1 朱铁臻.中等城市的特点及其发展模式. 中国城市发展网.09年11月09日
2 张显春. 我国民营企业发展的外部环境分析[J].特区经济, 2004, (12)
3 赵丽 刘芳娜.论中小企业与中等城市的工业发展 .管理世界, 2006, (10)
4 侯云春 马骏 林家彬 王辉.中小企业发展新环境新问题新对策 .中国经济报告.2010.12.

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