| 此外，还可以通过建立自己的网站，消费者了解公共体育场馆的更多相关信息。
最后，要搞好体育场馆的“促销”。这个环节最为关键，体育场馆的促销工作就是要将场馆的“产品”介绍给公众，加强与社会公众间的信息沟通。体育场馆作为一种特殊的体育产品，本文认为将以下几种促销进行整合最为有效：一是印刷品，由于消费者在购买时无法对产品进行检验，所以关于体育场馆的经营内容，例如体育项目、体育赛事等宣传手册的印制至关重要；二是媒体广告，媒体通过大众媒体大范围地传递产品信息，是一种传播效率极高的促销方式，可以通过《辽宁日报》、朝阳电视台和辽宁卫视，以具有震撼力的策划和创意使体育精神和体育场馆的产品实现完美结合，树立体育场馆品牌的良好形象。
（四）大力开发体育馆人力资源
针对辽宁省朝阳市体育场馆职工队伍和运营管理人员的现状，大力开发体育馆的人力资源显得极为紧迫。因为在激烈的市场竞争中，,城市体育场馆要想求得生存和发展，引进和培养既懂体育产业理论又了解市场运作机制的复合型人才显得尤为重要。
总体说来，辽宁省朝阳市体育馆应遵循“请进来，送出去”的原则，结合其人力资源的现状，本文认为大力开发其体育场馆人力资源，应该在引才、用才、育才三个方面做出努力。在引才方面，要打破长期以来场馆进人渠道单一化的渠道，吸收非体育系统的经营管理人才到体育场工作，改善人员结构；在用人方面，要充分调动每一个人的主观能动性和创造性，因为合理的“用才”才是发挥人才作用，用才要让每一个人的潜能都得到发挥；在育才方面，要注重对人才的培养，对人才加强培训投资，促进员工的不断更新知识和提高技能，鼓励员工加强自学。结合辽宁省朝阳市的现状，在育才方面要从如下几个方面努力：一是加强在职培训，辽宁省朝阳市体育馆可选送专业人员去有关高校、省级馆或某一业务工作做得好的地方馆进行专项进修，或者邀请专家学者开展学术讲座以使员工了解学科新动态、开拓视野；二是鼓励学历深造，相比之其他行业，体育场馆系统的学历层次较低，为提高辽宁省朝阳市体育场馆的整体学历层次，需要把鼓励员工接受学历教育；三是鼓励业余自学，终身学习以及学习型组织建设都是现代社会的趋势，辽宁省朝阳市体育馆可以通过一定的激励机制来营造和维护一种学习的氛围，鼓励多读书、读好书，以此提高服务水平。
结语
综上所述，在体育局党委的正确领导下，在局属各单位和社会各界的大力支持下，辽宁省朝阳市体育馆的运营管理取得了很大成效，产业化经营取得了新成绩、竞赛工作有了新提高、设备保障工作有了新突破、持续发展闯出了新思路，同时外宣工作也取得了新进步。但在取得成绩和进步的同时，辽宁省朝阳市体育馆在运营管理方面也存在诸多问题，如投资主体单一、场馆利用率不高、产业化经营不够深入；管理体制较为陈旧、服务意识较为淡薄；运营管理人才匮乏等问题，通过对国内外先进场馆成功经验的了解，本文认为，要促进辽宁省朝阳市体育场馆的运营发展，需从吸引社会投资，深化产业化经营思路、转变管理思想观念，完善管理体制，创新管理模式、强化服务意识，改进服务方式、大力开发体育馆人力资源四个方面着手，只有这样，才能不断提高体育场馆的科学服务水平，不断满足人民群众日益增长的体育需求。
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