前面已经论述,高职学生规模迅速发展有两个途径,一方面对学院常规专业扩招平行班级,另一方面通过开设新专业寻求突破。各院校开设的新专业,或开发建设原有专业的专业群(相近专业),或开发建设区域热点专业(就业形势好的长线专业或新兴行业产业相关专业)。站在学院的角度看,这两种做法都比较符合学院发展的需求,又满足社会经济发展需要。但是不可避免,同一区域不同学院在专业设置上出现重叠,特别是一些热点专业上的重复建设尤为突出。
以陕西省咸阳市高职院校为例,咸阳市共有六所公办高职院校,三所在文林路,两所在文汇路,校校之间相距很近。六所高职院校开设专业累计128个,2008年招生中有66个专业没有重复,其他专业都至少两所学院都有开设。其中6所院校均开设市场营销专业,5所院校开设电子商务、计算机应用等专业,4所院校开设应用电子技术、物流管理、建筑工程管理等专业,3所院校开设机械制造与自动化、数控技术、通信技术等专业,电气自动化、会计电算化、机电一体化、焊接技术等专业都有两所院校同时开设。这六所院校原来的行业背景各不相同,但在专业设置上依然有很大的相似度。
由此可见,在同一区域不同院校间开设专业有这么大相似度,区域院校具有共享实训基地的基础。各学院集中办好优势专业,做强优势专业实训基地,对发展较晚相对较弱的专业实训基地,以不求所有但求所用的思想,考虑建立区域共享实训基地,最大限度发挥有限资源作用。
3.财政投资的实训基地是共享的着眼点
教育部自2005年起推行了职业教育实训基地建设计划,拟在全国建设2000个职业教育实训基地。该计划由中央财政拨付专项经费,资助建设一批资源能够共享,集教学、培训、技术服务和职业技能鉴定为一体的职业教育实训基地。这些实训基地申报基础较好,建设资金较充足,建设水平较高,所以能够承担共享的任务。另外,各个省市每年都有重点实训基地评选,都会推选出条件好、有特色的实训基地进行奖励性建设,这些基地都是实训基地共享的着眼点。
三、适合建立区域共享实训基地的条件
建立共享区域实训基地,不是限制自身发展,所以对学院的优势专业一定要加强建设,突出特色。对发展较晚的专业涉及到实训基地建设,可以考虑校际共享的形式,但也并非所有需要新建基地都适合采用共享形式,可以从以下几方面思考。
1.区域其他院校具有较强行业背景的专业实训基地
由于区域各院校都有自身的办学侧重点,而各院校专业又有较大的重叠性,这为资源共享提供了很好的机会,各院校针对自身学院发展的特点,结合区域内其他院校强势专业,对自身实力较弱的专业,可以对外寻求具有较强行业背景的院校专业实训基地,作为自己的专业共享型实训基地。
2.一次性投入数额较大的基地
有两种情况会导致建设实训基地一次性投入数额较大,一种是购买单台设备价值较高的精、大设备,学院在购置这类设备时,首先需要充分论证,台套数少价值高的设备,如何对大面积培训学生技能发挥作用?所以如果区域具备共享条件,此类实训基地首先要考虑进行资源共享。
另一种是购买数量较多的普通设备的基地,由于数量较多,所以资金占有量较大。这种情况短期内必须考虑区域共享,一般来说,专业的发展也是循序渐进的过程,实训基地建设也会逐年跟进,突击建设与投资这种短期行为,往往没能充分论证专业的市场发展,即使对于新兴行业,一步到位的思想也是不可取的。学院必须充分估计社会发展的速度,前瞻技术发展的新动向,适时调整专业实训基地设备,紧跟技术发展的速度。
3.设备维护费用较高的基地
实训基地的建设,并不是一次性投入这样的简单问题,有的设备等到报废时,使用维护费用早已超过设备自身价格,所以从成本核算的角度看,基地建设必须计算综合账,一方面关注一次性的设备投入资金量,另一方面关注未来使用维护费用,所以设备维护费用较高的基地,在条件许可的情况下适合于区域共享建设。
4.设备专业针对性强的基地
如果在本学院建设专业性较强的实训基地,基地服务面向很窄,势必在以后的使用中利用率低,不能充分发挥资源作用,这类实训基地也适合于在区域进行共享建设。
四、应当注意的问题
一所学院的发展壮大是靠许多数据支撑说明的,其中教学仪器设备总值就是一项重要数据。如果过多依赖共享实训基地,学院自身的发展必然受到影响,所以是否应当建立共享还是自建,这需要多方面考虑,不能一概而论。
1.基地共享的目的是协调发展,互利共赢
对于合作双方,实训基地共享的目的都是为了学院整体利益,为了学院协调发展,在实际操作过程中双方必须坦诚相待,寻求解决问题的最佳方法与途径,各取所需,真正实现互利共赢。特别是资源提供方,共享是为了获利,但不能对获取经济利益抱有太过高期望,让合作方望而却步,这样很容易失去合作的机会,不能成功的合作多是因为这样的原因造成的。
2.基地共享涉及的不仅是设备,人员因素也很重要
建设实训基地,不仅要投资设备,也要投入人员,所以核算是共享基地建设还是自主筹建基地,要充分考虑人员的问题,师资条件能否具备,管理人员的聘用等成本。
参考文献
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