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高职院校离退休干部服务管理问题研究-论文网

时间:2014-06-01  作者:刘艳阳
更主要是有针对性地采取措施,理解社会变革给个别老同志带来的实际问题。要为此积极奔走呼吁,为老干部争取正当的利益。更要根据老干部的心理特征,采取动之以情,晓之以理的方式正面引导老干部理解社会发展阶段所产生的不平衡,以平和的心态面对现实,通过沟通达到化解老干部的心结的目的。

第二是精神上的需要。开展形式多样的活动,增进老干部身心健康。组织形式多样、内

容丰富的活动是使老干部“老有所乐”的很好举措。老干部要想年高而不老,寿高而不衰,乐观养生必不可少。只有时刻保持乐观情绪和积极向上的心理状态,生活就会充满阳光。老年人要积极参与各种活动,做一些力所能及、自己擅长而又不很紧张的事情,使自己的精神有所寄托。离退休工作人员就应该根据老干部的具体情况,经常组织老干部参加适当的文体活动等以养身健体,适当组织外出旅游欣赏大自然风光,以丰富知识、开阔视野,组织形式多样的文艺活动,以修身养性、陶冶情操,经常组织学生串门拉家常,抚平老干部孤独的心灵。当然,老干部也可以在家与老伴分担点家务,逗逗小孙子,逛逛公园,享受天伦之乐。老干部可以做的事情很多,只要有利于身心健康,有利于舒筋活络,强身健体,有利于陶冶情操,提高生活质量的,都可因地制宜地组织开展,并在活动中不断总结提高。

3、积极做好低龄老干部人才开发工作

党和国家一贯主张“尊重知识,尊重人才”,同时也十分重视老年人才,尊重和关心老

年人才。在中共中央颁发的《关于进一步加强人才工作的决定》中再次强调要“注意发挥老专家、老教授的作用”,“注意发挥离退休人才的作用”。搞好高职院校低龄老同志人力资源的开发和利用,是促进社会和谐的一项重要工程。根据我国公布的2001年至2005年《老龄事业发展纲要》,目前中国老年人口占总人口的10%以上,中国的低龄老人、健康老人占全国老年人口总数的75%。我国现已离退休的老教授、老专家有近100万人,约占全国高级专业技术职称人才总数的50%。初步预测,今后五年内还将有20万——25万老教授、老专家退休。老年人才的流失将意味着经验、技能等隐性知识的流失。因此,开发和利用老干部人才是社会资源的新的整合。作为离退休工作人员就应该努力争取,积极为低龄老干部人才搭建信息平台,为老有所为开通绿色通道。学院鼓励和支持身体健康的低龄老同志从事教学、科研和督导,积极参与关心下一代工作,并对老干部在教学、督导、日常工作管理、科研及论著发表等方面,给予其与在职教职工一样的计酬标准和奖励,组织上给老同志“老有所为”在制度上提供了强有力的保障,为老干部人才提供了再就业机会,充分发挥了人才工作“以人为本,构建和谐社会,创建和谐人才使用模式”的效力。

4、加强离退休工作人员队伍建设

要做好组织交给的离退休工作,一定要先从工作人员的素质上下功夫,适应新形势,树立新标准。

一是要有高度的政治责任感。离退休工作人员要努力学习和掌握马列主义基本原理,有坚定的政治方向,能够正确理解和执行党和国家、省、市及学校内部的政策、规定,正确分析处理工作中的实际问题。

二是要有较高的文化素质。高职院校的离退休工作人员一定要具有广博的文化,要多了解老年心理学,医学,管理学和边缘性学科,适应工作的需要。

三是要有较强的服务意识和奉献精神。离退休工作人员要在思想情感上确立服务意识和服务观念。要用来事不拒,遇事不乱,事多不烦,处事有法的要求来约束自己。

四是要有全局观念。离退休工作人员要从改革、开放、稳定的角度出发,以对党和人民高度负责的精神开展工作。要认识到这不是显山露水的岗位,但是不可或缺的岗位,要以牺牲小我幸福他人的态度,认真对待每一项工作任务,时时刻刻心中装着全局,行动服从大局。

五是要有交往应对能力。离退休管理工作是与人打交道,而且肩负着与其他部门联络沟通的职责,因此工作人员必须具备良好的人际沟通能力,要及时与退休职工、上级和其他部门的管理人员沟通,要取得同事的信任与合作,赢得退休职工的好感与称赞。

六是开拓进取的精神。高职院校的离退休人员不同于其他部门,他们有着强烈的知识渴求欲,喜好新鲜事物,政治敏感性很强,因此,离退休工作人员一定要与时俱进,开拓进取适应不断发展的新形势的需要。

参考文献
1 李仁福.离退休工作是学院党委工作的重要组成部分.
2 滕青.和谐理念下高职院校离退休工作探析.教育与职业,第18期

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