| 2．4、培养未来人才
在市场化的社会中，文献资源服务行业也不可避免地要加入到对资源和服务市场争夺的竞争中去，网络和通讯技术的发展使图书馆逐渐成了信息网络的一个结点，在网络化的信息服务市场上，图书馆将面临着越来越激烈的竞争，因此，图书馆的可持续发展能力不但决定着图书馆的未来前途，也影响着图书馆现实生存能力。图书馆必须制订出一套切实可行的人才培养计划，加强在职培训、鼓励学历深造，鼓励业余自学，着手培育高尖水平的“复合型”人才，适应图书馆长远发展需要，开始人才储备。
图书馆提高职工队伍素质与稳定队伍并不是一对不可调和的矛盾，这需要从思想教育角度入手，端正职工的自我价值意识观念，并通过用人制度改革，为工作人员安心职业岗位创造条件。从管理和制度上为优秀人才的成长和工作创造一个好的环境，在馆内形成优胜劣汰、人尽其才、才尽其用、公平、公开、公正的竞争机制，并以开放的心态看待人员的正常流动，这样才能使图书馆职工队伍建设走上健康发展的轨道，使图书馆顺利地实现可持续发展之目标。
未来的竞争是人才的竞争 。人才同样成为图书馆事业发展和竞争的主要内容。只有从现在起就重视人才、招揽人才、重用人才，按照科学管理的要求进行人力资源的开发利用，才能在复杂多变的社会、经济环境中生存，才能在新的形势下发挥图书馆应有的社会职能，体现图书馆应有的社会价值，图书馆事业才能得到长足的发展。
【参考文献】
[1]王关锁.现代图书馆人力资源开发与管理新机制探讨.图书情报，2007，（11）
[2]周萍.关于挖掘人才潜力的思考.图书馆工作与研究.2007,(6)
[3]将红.图书馆发展与人力资源管理.图书馆工作与研究.2008,(6)
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