| 2009年，我省大力推进文化与旅游相互融合，实现总投资1.2亿元的大型山水实景音乐剧《新•刘海砍樵》在张家界正式演出，创排的《韶山升起红太阳》在韶山的成功演出，投资达5000万元的“中国琴岛之夜”歌厅重新开业，成为国内“第一歌厅”和湖南商务大客厅。张家界魅力湘西文化旅游开发公司投资近1亿元的演艺剧场建设进展顺利。
二 湖南文化产业及文化贸易发展的SWOT分析研究
SWOT分析是一种常用的分析组织发展战略的方法，最早是由美国旧金山大学管理学教授在20世纪80年代提出，随着国际上的企业竞争战略理论的发展而逐渐发展和完善。它是将组织内部自身优势（strength）、劣势（weakness）和外部环境机遇（opportunity）、威胁（threat）等方面的内容和条件进行综合分析，从而确定正确的组织发展方向和资源分配。SWOT分析具有显著的结构化和系统性的特征，其特点是用系统的思想将似乎独立的因素相互匹配起来进行综合分析，使得分析的结果更加科学全面和具有针对性。SWOT分析方法的客观性、合理性决定了组织发展方向的正确性以及对竞争环境的适应性。
（一）湖南文化产业及文化贸易发展的优势（strength）分析
1、丰富的文化资源
湖南是文化资源大省[2]，发展文化产业有得天独厚的条件：一是丰富的文物资源优势。全省仅省级以上重点保护的文物古迹就有180多处，令人叹为观止。其中举世闻名的革命文物纪念馆有60多处，古迹古建筑物15处，古遗迹古葬墓29处。如以南岳衡山为代表的宗教景观，再现楚汉历史和湖湘文化的岳麓书院；有马王堆汉墓出土文物，古麓山寺、贾宜故居、天心阁、南长城和走马楼三国吴简的出土文物；还有以韶山、乌石寨为代表的领袖故居。二是奇特的自然风光。自然景观资源虽然是大自然对湖南的恩赐，但它却在湖南文化产业的旅游开发中同样具有文化开发价值。湖南是我国中部地区自然景观最丰富的省份，单是国家级森林公园就有张家界、桃花源、大围山、九嶷山等19个。其中，张家界是国内独有、世界少见的森林公园，成为越来越多旅游者的首选。无数诗人作家为湖南的自然风光咏唱，如柳宗元的《永州八记》、陶渊明的《桃花源记》、范中淹的《岳阳楼记》。新开发的武陵源风景区被外国友人誉为“大自然的迷宫”，张家界是“一幅立体的山水画”。三是深厚的历史文化底蕴。湖南名人辈出，英杰荟萃。在数千年的文化演进中，湖南出现了一批又一批著名人物。如楚国爱国诗人屈原，西汉政治家、文学家贾宜，东汉造纸术发明者蔡伦，唐代书法家顾阳洞。近代以来，湖南名人更是群星灿烂，如提倡“师夷长技以自强”的思想家魏源，举办洋务运动的理学大师曾国藩，献身于维新运动的谭嗣同，以及辛亥革命护国战争的领导人黄兴、宋教仁、蔡锷等。中国人民的伟大领袖毛泽东、刘少奇和著名革命家蔡和森、邓中夏、任弼时、彭德怀、贺龙、罗荣桓都诞生在这片热土上。
2、区位优势
从自然地理条件看，湖南与西南、沿海和西北地区比较，在天然自然与人工自然两个方面，形成了独特的优势，具有贯通南北、连接东西的作用，是北上南下、东进西出的必经之地。湖南是粤港澳天然的后花园，粤港澳产业转移和休闲旅游，首选之地当属湖南。浩瀚的洞庭湖，不久将再次成为全国第一大淡水湖，在连接长江经济带、长三角经济圈与泛珠三角经济圈的过程中，将发挥纽带作用。
3、与其他产业整合的巨大潜力：文化与旅游联姻
近几年来，长沙根据史料恢复和重建47个文化遗址和人文景点，初步形成了自然风光、人文景观相融合的都市旅游区。据1997年旅游统计资料显示，在2600万游客中，有2340万游客游览了文化旅游景区(点)，约占游客总数的90%，充分显示了旅游文化联姻的重要性。特别是旅游文化节日庆典资源的开发已经成为世界文化产业发展的一个重要方向。近两年来，湖南省饮食文化节、竹文化节、寿文化节、福文化节、电脑文化节、服饰文化节、家居文化节、柑橘文化节、名人文化节等络绎不绝，几乎每一个文化节都带来了直接或间接的经济效益。浏阳市的烟花大打文化牌，建造博物馆，推出国际烟花节，其花炮出口额已占据国际市场的60%。2001年衡阳县的船山文化节期间签约项目22个，投资总额8亿多元人民币。2002年南岳寿文化节吸引中外游客270万人次，旅游总收入达8.8亿元。江永县以“三千文化”、生态旅游资源为依托，以“乡村、民族、生态、文化、休闲”为主题，依靠政策推动，投资带动，外力拉动，促进了全县生态旅游经济的发展。2008年全年共接待旅游、参观、访问及从事各项活动的入境游客20.9万余人次，旅游收入3760万元。因此，一个地区或部门必须充分利用自己的优势项目来开展文化节庆活动，而文化节庆又反过来强化了优势项目，并形成带动一方经济腾飞的品牌和龙头。另外，湖南还形成了以人文历史为特色的京广线文化产业带、以湖湘文化为特色的潇湘流域文化产业带和以自然风情为特色的大湘西文化产业带[3]。
（二）湖南文化产业及文化贸易发展的劣势（weakness）分析
1、文化产业地区分布高度集中，地区发展不平衡
优势和劣势往往是一对双胞胎，总是相伴而生，湖南的文化资源同样如此，面对世界性的文化产业发展，特别是发达省市的文化产业发展，湖南在文化支柱产业的培植过程中也有明显的劣势[4]。以2008年为例，首先，湖南文化产业的整体经济规模较小，仅占全省全年总产出的4.4%，还无法达到把文化产业作为湖南未来支柱产业发展的要求，无法形成自身的核心竞争力，难以达到促进湖南经济的整体发展的要求；其次，省内14个市州文化产业发展不平衡，省会长沙GDP占全省的比重为26.9%，而文化产业增加值占全省的比重高达65.7%，其他各市州不到35%，张家界、湘西、怀化等具有旅游、文化优势的地区的文化产业占全省的比重不到5%。长沙以占全省5.6％的土地面积和9.4％的人口创造出占全省26.9％的GDP和28.7％的财政一般预算收入，全社会固定资产投资和社会消费品零售总额的首位度分别为33.2％和30.9%，实际利用外商直接投资和进出口总额首位度分别为45.0%和41.1%，全市人均GDP和地均GDP分别为全省平均的2.61倍和4.82倍。长沙市作为湖南的政治、经济、文化中心，其文化产业的发展已取得显著成效，湖南文化产业的中心区已经形成，用区域经济学的中心——外围理论来讲，就是处于工业化初级阶段，相对于文化来讲就是产业发展的初级阶段。即湖南省各城市文化产业的发展基本上是各自为战，资源要素流动大量流入中心区——长沙，中心区进入极化过程，文化产业中的少数行业迅速膨胀，涌现出“传媒湘军”、“出版发行湘军”、“动漫产业湘军”和“文化体育湘军”等等大型的产业集团，而外围区域却形成了以各自城市为中心的产业发展态势，彼此间缺乏联系，不利于湖南省文化产业的整体发展，拉大了各城市间的经济差距，不利于湖南和谐社会的建设。
2、缺乏龙头企业及世界知名品牌，与现代科技结合程度较低
湖南虽然先后组建了湖南出版集团、湖南广播影视集团、湖南日报报业集团、潇湘电影集团、湖南新华发行集团、湖南新华印刷集团、长沙晚报报业集团、长沙广播影视集团和湖南有线网络集团等9大文化产业集团，但从规模、经济效益等方面来看，都与发达国家和地区存在很大差距，尤为缺乏拥有较强竞争力的大型跨国企业集团，难以带动整个产业的发挥和国际化水平的提升，难以实现规模经济和范围经济。 3/5 首页 上一页 1 2 3 4 5 下一页 尾页 |
