| 6.工程造价控制成效
通过对某地下空间项目ZX1-ZX4四个标段边坡支护工程三阶段造价情况对比分析：本地下空间项目边坡支护工程最终竣工结算造价对比设计概算价节省304.236万元，造价节省率约为8%，实现了竣工结算价不超设计概算价的造价控制目标。究其原因可归纳为如下几点：
6.1建设单位设置的造价控制组织科学合理，岗位职责明确，控制制度、程序、用表适合项目建设特点。
6.2设置多道防火墙对造价进行控制。建设单位除通过公开招标选择了各标段招标代理、设计、监理和施工承包商以外，还公开招标优选了设计咨询、造价咨询单位，对设计图纸和全过程造价控制进行多道把关和设防。
6.3严格设计图纸确认程序。未经专业图纸审查机构、项目设计咨询机构和建设单位技术部审查通过的图纸，不得签发给施工单位，确保了图纸设计深度满足要求。
6.4通过对ZX1至ZX4标段造价分析，其竣工结算价为3494.349万元，合同价为3278.088万元，对比合同价增加价款为216.261万元。其增加价款与合同价对比增加率为6.6%，增幅控制在10%以内，新增加工程价款较小，造价控制效果较好。
6.5根据ZX1至ZX4标段造价分析，其合同价为概算价的82%至89%左右，其竣工结算价为概算价的88%至97%左右，累计竣工结算价控制在概算价的92%以内，实现了竣工结算价不超概算价的造价控制目标。
6.6严格五类工程变更(设计变更、施工措施变更、计划变更、条件变更、新增工程)审核审批流程，确保不得不变的才允许变更。本项目ZX1-ZX4四个标段边坡支护工程竣工结算增加价款为216.261万元，对比合同价3278.088万元增加率约6.6%，这个数字对于地下空间项目边坡支护工程由于存在未知因素太多而言，工程变更事件可算上得到了有效控制。
6.7全过程造价管理制度得到落实。从项目概算、招标控制价编制及竣工结算审核的各个环节，都倾注了参与项目造价控制人员的心血。工作人员能坚守职业道德，发挥专业水平，充分利用社会专家资源和监理、咨询单位的作用。在工程实施阶段工程各单位的造价控制人员能严格依据合同和招投标文件对工程变更进行合理性、必要性、经济性分析，涉及工期和合同价款调整时必须符合变更程序，变更价款调整预算书在接到报告后各单位都要限期出具审核意见；工程变更要有经办造价控制人员签章和经建设单位批准才能实施，对涉及合同价款和工期调整的工程变更审查慎之又慎，工程变更必须确保手续完备、依据充分、签证齐全、档案完整。对于每一项签证，负责把关的各环节上均进行了严格的审核，保证与实际发生情况相符，切实做到数据正确，真实无误，符合实际。
7.结束语
本文系统介绍了某地下空间项目ZX1-ZX4四个标段边坡支护工程的设计概算、合同价、竣工结算价情况，并进行了对比分析。主要研究内容如下：
7.1政府部门对本案例批复项目设计概算为3.739亿元，建筑安装工程费用为3.16亿元，其中边坡支护工程建安费为：3798.585万元。
7.2本案例边坡支护工程合同价为：3278.088万元。
7.3本案例边坡支护工程竣工结算价为：3494.349万元，工程变更引起造价216.261万元。
7.4通过设计概算价、合同价和竣工结算价的分析，合同价占设计概算价的86.3%，竣工结算价占设计概算价的91.99%，达到竣工结算价不超设计概算价的造价控制目标。
参考文献
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[2]徐蓉,王旭峰,徐伟.工程造价管理.上海:同济大学出版社,2005:1-344.
[3]莫海鸿,杨小平.基础工程.北京:中国建筑工业出版社,2005:98-203.
[4]怀化市ZJ地下空间项目可行性研究报告广州市国际工程咨询公司.
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