| 2.5、其它企业家认知研究分支
事实上在企业家认知研究领域内，学者们的研究主题往往十分丰富，他们的研究层次也在不断深化。一些学者并不满足于停留在认知的研究层面，他们把企业家认知再次分解为更加具体的分支进行研究认知风格，从而开创的新的研究方向。例如，McMullen与Shepherd(2006) [10]提倡研究企业家行为动机对企业家认知的作用与影响；荣格的心理分析所提及的企业家情感、企业家意向、直觉等要素也都可以作为独立变量分别与企业家认知进行组合研究。Norris F. Krueger, Jr. (2007) [11]则认为，在企业家认知背后，存在更深层的心理课题，那就是企业家信念。他所构建的理论模型链条，由表及里或者说由浅入深的顺序依次是：企业家的行为－意向－态度(姿态)－认知结构－企业家信念论文开题报告。还有学者将企业家认知理论的现有成果放在不同行业、不同群体中进行研究，借以测试现有的企业家认知理论的外在效度和可推广程度。同时还有，Ronald K. Mitchell，Brock Smith，Kristie W. Seawright，Eric A. Morse(2000)合作进行的跨国文化背景下的企业家认知与创业的研究，将这一研究领域推向更加广阔的天地。此外，出于对企业家是如何产生的这一问题的探讨，学者们常常把上述认知理论与企业家机会识别相联系，试图找到他们之间的必然联系，以解释企业家认知的基本问题。
3、结语
企业家认知研究课题及研究视角众多，本文在此不能穷尽。Mitchell与Busenitz及其伙伴们(2004)对企业家认知领域内众多研究问题进行了总结，通过列举当代学者主要研究的问题和他们的研究成果，归纳出一些该学科领域研究的主题、特点，对企业家认知可拓展及渗透到其它学科，可进行综合研究的方面也给出了他们的看法。Mitchell与Busenitz (2007)等学者认为，目前该领域的研究中的基本概念研究已经成熟认知风格，正处在核心问题的研究阶段。学者们的研究主要集中在企业家的内省问题，即他们的思维活动――“企业家元认知问题(Metacogniton)”，希望找出企业家认知行为与非企业家思维方式的不同的奥秘等等，这也是未来的研究方向。Hindle(2004)认为企业家认知的研究重在整合几个主题或者要素进行考虑，这是因为对任何一个纯粹的企业家认知问题孤立的研究都是很难进行的，并且也缺乏可信性，如果能够与其它问题进行融合研究，就易于进行学科的推广和拓宽。Mitchell与Busenitz(2007)认为学科研究未来可能面临的挑战是企业家或者企业家团队与环境的互动。
本文认为由于世界一体化的进程越来越快，企业家所处的创业环境不再是以公司、行业或者地区来衡量，而是在不断扩大。企业家企业家认知研究的目的在于培养更多的企业家。Ericsson(1994)的研究认为没有人天生就是企业家，学界也一致赞同企业家认知研究的教育意义，通过这种研究可以催生出更多的企业家。
参考文献
[1]Headd Brain. Business success: Factors leading tosurviving and closing successfully. Center for Economic Studies, 2001,U.S. Bureau of the Census.
[2]Ronald K. Mitchell, Lowell W. Busenitz,Barbara Bird, et all. The Central Question In Entrepreneurial CognitionResearch[J]. ET＆P, 2007, Jan:1-27
[3]Tiina Galle′N. Managers And Strategic Decisions: Does TheCognitive Style Matter? [J] Journal Of Management Development, 2006, 25 (2):118-133
[4]Keith H. Brigham, Julio O. De Castro, Dean A. Shepherd. APerson-Organization Fit Model Of Owner-Managers Cognitive Style AndOrganizational[J]. ET＆P, 2007, Jan:29-51
[5]Armstrong Steven, Hird Andrew. Cognitive Style and Entrepreneurial Drive of New and Mature BusinessOwner-Managers[J]. Journal of Business&Psychology, 2009, 24(4): 419-430
[6]MichaelRiketta. Cognitive differentiationbetween self, ingroup, and outgroup: The roles of identification and perceivedintergroup conflict[J]. European Journal of Social Psychology,2005, 35: 97–106
[7]Eileen Fischer, Rebecca Reuber. The Good, the Bad, and theUnfamiliar: The Challenges of Reputation Formation Facing New Firms[J]. E T&P,2007,Jan: 53-75
[8]G. Page West, III. Collective Cognition: When Entrepreneurial Teams,Not Individuals, Make Decisions[J].E T&P, 2007,Jan: 77-102
[9]Andrew C. Corbett, Keith M. Hmieleski. The ConflictingCognitions Of Corporate Entrepreneurs[J]. ET＆P, 2007, Jan: 103-121
[10]McMullen, J.S. & Shepherd, D.A. Entrepreneurial action and therole of uncertainty in the theory of the entrepreneur[J]. Academy of ManagementReview, 2006, 31(1): 132–152.
[11]NorrisF. Krueger, Jr. WhatLies Beneath? The Experiential Essence of Entrepreneurial Thinking[J]. E T&P, 2007, Jan: 123-138
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