| 随着信息技术的迅猛发展，人类社会正逐步从工业化社会向信息化社会迈进，各国正在规划和实施适应信息时代的全国性乃至全球性高速信息公路。世界上几乎所有发达国家都已相继建成了国家级的计算机网络，并相互连成覆盖全球的国际性学术计算机网络Internet。
在我国到现在为止的现代行政管理领域，其实有很多新的技术手段引入，如计算机和网络技术。从到现在为止水准来说，对现代行政管理担任职务的人应增强现代管理技术和最近兴起科技教育，培育最低限度的管理技术知识。知识经济时期需求有知识的上层，没有知识就没有办法足以担任办公。我们的上层干部和管理者首先务必严肃对待地学习好引导建设有中国特色的民主社会主义理论，学习依法治国所务必的法律知识，学习上层科学，学习管理社会形态和行业所务必的专业知识和现代科学技术基础知识，随着时代的进步，掌握基础知识已经不能满足现有时代发展的步伐，当代没有创新能力就无法生存。现代请求工作者也必须是创新性的运动，同时，在知识经济更新的速度进一步加快的情况下，要真正适应社会经济发展不断增长的需求，行政人员就要不断地重新学习和更新知识经济结构。
三、坚持以人为本的核心行政管理
人本管理是新一轮行政管理科学的关键性内容，霍桑的实验证明了人是提高生产力的核心因素之一，通过探索人的行为规律，做到尊重人、量才而用，激发人的主观能动性，做到人尽其才，可以提高行政组织、企业的生产效率。
由于经济利益是现代组织谋求的核心，所以现代组织越来越明显的意识到了要以“知识”作为经济的增长点，说到底就是要实行“以人为本”的现代行政管理体系。现代企业的竞争就是以“知识”为载体的竞争，归根到底是要符合人的需要，行政组织要为人而生产，只有人对知识、技术的运用才能形成生产力，所以组织最重要的资源和财富是人。因此，“人本管理”就是现代组织行政管理的核心。那么如何来设计行政组织的人本管理呢？我认为首先要通过改进人的岗位设计方法，提高人的工作效率，减少人力资源的浪费；其次，要实行民主参与，通过多种方式对“人”进行刺激与激励，特别是要注重目标的激励，要实现个人目标与企业目标的一致，这样才能保持双向互动，才能形成双赢；再次，现代企业的人事制度要以“人本主义”为纲，将其作为一个灵魂贯穿了组织的调整和重组之中，同时人本管理还要与组织文化紧密联系到一起。总之，在当今这个知识经济时代，组织重视人才、活用人才是其创造更多财富、谋求自身发展的秘诀。
是消极对待改革呢，还是主动适应改革？其实，现代行政管理工作，只有顺应潮流，加快发展，紧紧用日益更新的知识体系框架来武装自己，才有出路。 2/2 首页 上一页 1 2 |
