论文摘要：为了提高医学信息工程专业人才培养质量，提出已有资源优化和专业人才引进的师资配备方案，通过SWOT分析满足人才引进内部需求与人才外部竞争环境，同时通过合理人才引进措施加强已有资源的力量，提高专业人才建设的竞争实力，为人才强校战略提供支持。
论文关键词：医学信息工程,人才引进,SWOT分析
1前言
医学信息工程是近年来新兴的一个热门专业，是以信息科学和生命科学为主的综合的交叉性学科，涉及计算机、通信、电子、医学、生物学等学科门类，培养能够使用计算机、通信电子及医疗设备等软硬件设施开展生物医学信息数据处理的专业人才，利用信息工程专业知识解决医学生命科学中的问题与应用是本专业教师和学生面对的主要目标[1-2]。
设有此专业的国内外教育机构，大部分具有计算机和医药学等学科，或者具有生物医学工程相关专业。如何进行人才培养才能实现最初设定的培养目标，是医学信息工程专业研究的主要问题，而其中专业人才素质的培养是重中之重，也是各个院校在配备师资中需要考虑的重点[3]。
由于开设本专业院校大多数属于新上专业，基础学科的知识可以依靠学校原有的师资和优势进行理论教学，但专业知识和技能需要通过多种方式进行合理配置，才能真正提高本专业学生的技能水平，其中人才引进是大多数院校的首选方案。但是引进什么样的人才，如何选用已有师资中的专业人才，都是开展本专业教育与培养需要解决的基础问题。为了解决本专业的教育与培养问题，本文从师资配备入手，结合本校已有的师资现状，提出利用SWOT分析的方法对本校师资和本专业人才引进进行平衡与配备，建立符合本专业人才培养的师资配备方法，为学校的人才引进提供参考和支持，为本专业的专业人才培养提供保障和支持。
2SWOT分析
SWOT分析法本来用于企业，是一种基于内部和外部存在竞争时的态势分析方法。通过SWOT分析可以确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将企业的各种战略方案与其内部资源、外部环境有机结合起来进行分析[4]。通过SWOT分析，可以充分利用企业内部的资源，考虑企业外部的竞争，将某一种研究对象所处的情境全面、系统、准确地综合考虑，根据四个方面数据的统计分析结果制订相应的计划、方案以及政策措施等。
通过SWOT分析，可以优化内部资源，充分利用已有资源，还可以根据外部的竞争预测将来的需求、竞争以及威胁等。SWOT分析虽然更多关注于内部分析，但通过内部分析可以发现内部的弱点，通过加强弱点反而使得内部更加强大，而且使得内部更加平衡，是一种优化资源的方法。
本文就是利用SWOT分析的优势，对医学信息工程专业的人才培养进行师资分析，通过对本校已有资源进行优化，分析现有资源中的优势，优化专业培养的设置；通过对劣势的分析，制定人才引进的方向，既充分利用了本校本专业的资源优势，又对人才引进提供了参考。同时通过对外部机会与威胁因素的分析，制定符合社会市场需求的人才引进条件，并参考同类院校相关专业人才引进的竞争因素，制定对自己专业最有利的人才引进模式，对本专业的持续发展提供保障。
3基于SWOT分析的医学信息工程专业人才引进策略
对于医学信息工程专业来讲，通过SWOT分析，既可以利用学校已有资源配备本专业的专业师资力量，又可以通过应聘人才具备的能力和水平进行补充，最终制订这个交叉专业人才引进的方案。
从宏观上来讲，人才引进需要考虑两个因素：一个是人才，一个是引进。人才的选择需要得当而又要有前瞻性，而引进既要考虑学校的现状，做到不浪费、不重复，又要争取引进人才的最大利用和最大价值。因此，对于学校和人才来讲，招聘和应聘都要从实际出发。 1/2 1 2 下一页 尾页 |
