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论中小企业的经营战略创新策略

时间:2015-10-14  作者:周祖兴
  (四)强化资金的组织和调度,创新融资渠道

 

中小企业要顺应国家宏观政策变化对企业的影响,高度重视资金要素的优化配置,切实保证生产经营流动资金和项目建设资金需求。要进一步巩固和发展与金融部门的良好合作关系,加强扩大战略合作,创新融资渠道,探寻金融新产品,加大资金组织筹措力度,努力增加金融授信额度。进一步盘活存量资产,做好贷款结构调整,适度介入风险投资,优化金融资本结构。不断培育企业直接融资平台和自我造血功能。严格现金流管理,做好资金筹划,加强应收款项和存货管理,减少资金占用。审慎安排资金调度,切实防范风险,提高资金调度周转效益。除了融资之外最根本的是要增强自身造血功能,提高盈利能力。有些企业不能只靠集团输血,要少依靠,直至不依靠。

面对如此严酷的竞争形势,中小企业只有在经营战略上不断创新,果断抓住各种瞬间即逝的发展机会,敢于承担创新失败所带来的各种风险,由此而激发出来的创新冲动和开拓市场的精神是大企业在创新中所难以比拟的。


参考文献
[1] 朱宝生,更新经营理念推进管理创新,黑河学刊,2008, (6)
[2]张永周,试论现代医院经营理念与管理模式创新,中华现代医院管理杂志 2006-8-28
[3] 石军伟,虚拟经济:中小企业发展的新趋势[J],经济纵横 2002 (7).
[4] 孙友祥,我国乡镇企业进一步发展的战略选择[J], 社会主义研究 2001,2

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