| 当然，这种通过跨国并购一步就实现全球化的“联想道路”，是企业国际化诸种道路中风险最大的极端形式。
2004年以来，中国企业在制造业领域频频出现大中型并购发达国家企业的事项2010年中国吉利公司并购瑞典Volvo轿车又是“蛇吞象”其比重和频度超过了日本企业。
20世纪80年代末以来，伴随着经济全球化，跨国并购上升为世界各国对外直接投资中的主导方式。根据《世界投资报告》上的数据推算，在全球向外国直接投资总量中跨国并购的比例，20世纪50年代大约是30%，60年代大约是40%，70-80年代在50%上下，90年代发生重要变化，请见表5。由于对外直接投资与跨国并购的统计口径并不一致，所以表中括号中的比例数只是近似数。从表中可以看出，全球对外直接投资总量中跨国并购的比例在90年代中期以后已经达到80％上下，2007年高达89.3%。
表5全球跨国并购总额
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1990年
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1506亿美元
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（62.7％）
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1995年
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2290亿美元
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（65.4％）
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1997年
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6500亿美元
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（69.9％）
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1999年
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8650亿美元
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（83.2％）
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2000年
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12660亿美元
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（89.7％）
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2005年
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7160亿美元
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（75.5％）
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2006年
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9740亿美元
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（74.5％）
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2007年
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16370亿美元
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（89.3％）
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资料来源：UNCTD,WorldInvestmentReport,everyyear.
与日本企业海外发展初期的20世纪50-70年代的大环境不同，当中国企业开始海外发展时，大环境也开始发生重大变化跨国并购成为全球海外直接投资的主要方式。中国企业迅速地顺应了这一大环境的变化，认真学习并积极采用了海外并购方式。从这个角度，可以认为中国企业开始超越日本老师。
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