这样一种以“草根经济”推力和“巨木经济”的拉力有机融合而形成的区域经济发展格局，无形之中吻合了浙江省委省政府提出的“创业富民，创新强省”的“双创战略”。“草根经济”的横向扩展是“创业富民”，“巨木经济”的纵向突破是“创新强省”，由此，在“指数经济”的引导下，浙江省委省政府的“双创战略”可以在“草根经济”的横向扩展和“巨木经济”的纵向突破过程中得到完全实现，并且最终达到“双创战略”所要达到了在未来一个时期内的继续保持浙江省区域可持续性强势发展的战略目标。
以义乌中国小商品市场为发展背景的饰品行业的良性循环，是在“指数经济”的引导下实践浙江省委省政府的“双创战略”的典型案例。据有关媒体报道，目前义乌拥有饰品生产企业近5000家，占全国市场份额的70%以上，从业人员15万人，2006年行业销售额120亿元，其中出口额80亿元，出口世界170多个国家和地区。饰品行业之所以可以在义乌中国小商品城取得如此巨大的成就，非常重要的原因就在于以“草根经济”的横向推动力与“巨木经济”的纵向拉动力的有机结合密切相关。在义乌中国小商品市场中，作为饰品行业龙头企业的新光公司以新产品研发和产品标准的制定为核心竞争力，其每天一百多个新品种的饰品研发能力决定了它始终能够占据着饰品的高端市场，由此通过“撇奶脂”的价格战略（在众多饰品企业的产品以几块钱来定价的情况下，新光公司的饰品少则几十元，多则几百元，甚至有上千元单价的出口定单）而获得企业发展的利润空间，最终奠定其在饰品市场中的全球主导地位。与其有所不同，大量的一般企业则作为饰品行业的“草根”而存在，因为超强的模仿能力而奠定其所具有的超低价格的核心竞争力（也正是因为如此，新光公司研发的新产品往往也只有一两个星期的市场发展空间），由此奠定饰品行业的繁荣发展。在这里，“草根经济”和“巨木经济”是一个共生共长的生态联系链（我们在调查中发现，为了优化这种共生共长的生态联系链的成长环境，只要在形式上能够避开新光公司的知识产权范围，新光公司在主观上并不刻意地打击其他饰品企业对其产品的模仿甚至抄袭），其中，新光集团的创新能力的核心竞争力定位决定了其在市场中的高端地位，而大批量中小企业主的创业激情则雄厚了支撑了饰品行业的强势发展，由此构成了饰品行业在义乌小商品市场中创业、市场、创新、繁荣四大元素之间的良性循环体系，而这四大元素或许也就是浙江省委省政府“双创战略”不可或缺的实现路径。［9］
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