| 经验主义学派认为，有关企业管理的理论应该从企业管理的实际出发，特别是以大企业管理经验为研究对象，加以抽象和概括，然后传授给管理人员，向经理提出实际的建议。该学派的主要特点是对实践经验高度总结。
这是一个庞杂的学派，有的受古典管理理论影响较深，有的倾向于行为科学，有的认为系统科学比较有用，有的介于这些学科之间。总之，该学派吸收多学派的理论，并把理论研究和实践活动结合起来。
7权变理论学派与系统管理理论的融合及对经验主义学派的继承和发展
权变管理理论同系统管理理论有着密切的联系。系统管理理论指出，组织是一个开放的社会技术系统，它由各个分系统构成，并同外部的环境超系统相联系。组织的各个分系统之间和组织与环境超系统之间都处于相互作用的关系中。在这里，系统管理理论使人们从总体的相互联系中把握管理对象，给人们研究问题提供了一个一般的方法论。然而，人们为了实现有效地管理，还必须弄清组织系统内部各个分系统之间及其与环境超系统之间相互适应的关系模式。权变管理理论的基本点就是要求人们弄清这些系统的各个有关变量的特征及其相互关系的具体情况，以便找到组织的各个分系统之间及其与环境超系统之间的适当的关系模式，实现其一致性和适应性。于是系统管理理论便发展为权变管理理论，并自然地合而为一了。
权变理论学派认为，在组织管理中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化随机应变，没有什么一成不变、普遍适用、“最好的”管理理论和方法。权变管理就是依托环境因素和管理思想及管理技术因素之间的变数关系来研究的一种最有效的管理方式。该学派采取案例研究的方法，通过大量案例分析，从中概括出若干基本模型，试图为各种模型确定一种理想的管理模式。而经验主义学派也是主张通过分析经验（通常也就是一些案例）来研究管理问题，可以说，权变学派也是在经验主义学派的基础上进一步发展起来的，它把以往的管理理论灵活运用，有效地指导管理实践，其与管理实践的联系更紧密，与客观的现实更接近。
8经理角色学派对巴纳德经理人员职能研究的继承和发展
经理角色学派以对经理所担任角色的分析为中心来考虑经理的职位和工作，以提高工作效率。经理角色学派提出的经理的工作目标、经理的职能等与巴纳德关于经理人员职能的研究是相通的，如经理要进行信息沟通，组织协调等，但该学派比巴纳德对经理的工作进行了更深入地研究，更能反映经理工作的真正面目和实质，对提高经理人员的效率有更大的促进作用。
9计算机管理学派对系统学派的继承和发展
系统学派认为，组织是一个由相互联系的若干要素组成的人造系统。计算机管理学派继承了此观点，并认为，对这个系统的管理就需要采用系统的工具和软件。随着计算机在管理方面的广泛应用，出现了很多管理系统软件平台及管理概念，如EDI、MIS、ERP、CRM、BPR等，并取得了明显的效果，推动了企业管理的全面进步。
10结束语
本文对各管理学派的相承相继关系进行梳理和总结，目的是帮助人们理清人类对管理规律的认识过程和思路，这对更好地吸收借鉴先进的管理思想和经验，进一步发展适合今天、适合我国国情的管理新理念具有一定的意义。
参考文献
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