素质的表现。电子商务应是企业信息化战略的一部分。
4.3.3 要将信息创造与利用和更广泛的场景相联系,企业家没意识到在内容拥有者(作者)和信 息查找者(用户)之间有一个持续双向流动过程
他们不知道同一组信息可以用于不同的背景,不同类别的受众群以不同的视角看待同一 组信息。
4.3.4 重视企业信息化的建设 加速信息化,有效地运用互联网,已成为企业提高竞争能力的紧迫任务。当前,企业虽
然面临着改革、发展等许多艰巨任务,但全球化日益加深的市场竞争形势,要求企业必须具
备直接参与国际竞争的能力。必须掌握现代企业的经营理念和经营管理方法及手段,否则是很难适应的。不能适应就必然落后.就必然面临优胜劣汰的困难境地。
4.3.5 提高信息机构的地位,推行 CIO 制度 信息技术扩展与信息活动多元化的结合,信息管理上升到最高管理决策层的现实,要求
既有技术专长又有经营管理才能的人才出现,因此在企业内部设立首席信息经理 CIO 已成
为必然。CIO 直接对最高经理决策 CEO 负责,位于企业最高决策层。其职责是协助企业最 高决策层制定企业长远发展规划,负责开发企业信息技术,开发利用企业的信息资源,健全 企业的信息系统,管理信息人员.实现企业内部的信息共享,沟通最高决策层与各分支机构 间的联系,借助行政管理的统筹干预,来提高企业在市场中的竞争能力[10]。
中国企业信息化水平的高低,在很大程度上取决于企业领导者的认识及组织。论文格式,信息。企业要 上网和提高信息化水平,需要领导者下大决心,除了安排必要资金投入外,重要的是组织实 施。广州美晨公司在最初实行网络化管理时提出一个口号:“电脑不过关,管理人员丢饭碗。” 公司要求管理人员必须在两年内使用电脑办公,凡不能操作电脑的办公室工作人员一律自然淘汰,并每年进行电脑水平考核,成绩存人个人档案。有了这样的紧迫感,企业信息化就能 快速踏实地前进。当前,广大企业家要积极行动起来,根据本企业实际,结合网络技术发展 及应用状况,制定切实措施,加速企业信息化建设。一是在制定和完善企业发展战略过程中,充分考虑网络交易市场形成所带来的新变化,适时调整战略措施;二是在建立现代企业制度和深化内部改革过程中,积极采用网络技术应用所形成的新型生产经营模式;三是借助加速 企业信息化建设和开展电子商务,在网络交易市场中缩小与发达国家企业间的差距或争取主
动权,以提高国际竞争,积极适应经济全球化和加入 WT0 的新形势;四是通过建立适应新 经济的电子生产管理系统,实现企业管理创新,以促进实现跨越式发展[4]。
对信息的掌握与运用,在很大程度上可以反映出企业家的思想追求、道德水准、知识水 平和组织才能等综合素质。我国的企业家应加强对自身信息素质的培养,以应对信息时代变 化莫测的局势。在信息化热潮席卷全球、知识经济初见端倪,信息优势可转化为决策优势已 成为共识的时代,企业家更应该重视对自身信息素质的提高。
参考文献
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[4]张彦宁.企业家和中国企业信息化建设[J],企业管理(北京),2001.5 [5] 王永龙,余晓青.论现代企业家信息意识[J],科技与管理,2004.2
[6]王怀诗.我国企业信息化现状简述[J],图书与情报,2000.2
[7]何瑞,郑凯.信息时代企业家的素质[J],.企业改革与管理, 1998.6 [8] 董俊蓉.信息与企业家素质[J],经营与管理,1996.2
[9]袁庆学.加强现代企业领导信息素质的培养[J],现代企业,2001
[10]徐学菁.论CIO 制度与现代企业的生存与发展[J],情报理论与实践,1999.1
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