计算机信息技术在项目施工管理中的应用

建筑项目施工企业在施工管理中应用计算机信息技术的关键是：不断以互联网为载体，开发项目施工信息管理系统，并将建立数据库与网络有机融合，最终实现电子商务。因此，施工管理人员应该以互联网为载体，加大对以电子商务为代表的应用系统的开发力度，并借助互联网信息平台提高项目施工管理水平，利用网购保证施工设备、施工材料等的质量，节省施工经费，保证工程项目经济效益；利用网络信息平台，提高信息传递速度，保证信息存储质量，有效地进行信息存储管理。例如：建立网购小组，让其采购人员从不同厂家进行性价比比对，从而有效节省采购资金，保证施工单位的经济效益。另外，施工管理人员可以利用网上虚拟组织，例如：构建通过建立微信群或QQ群等方式，将各阶层各部门的工作人员集合在一起，通过社交平台，进行资料共享以及工作状况反馈，将纵向信息交流转变为平行信息交流，提高信息交流的准确度，并能将信息共享应用于实践操作中。总的来说，以互联网为载体，建设网络信息平台，可以有效地管理建筑施工的相关信息资料，为施工人员的决策提供可靠的依据。

4.4利用计算机辅助，推广相关的控制软件

在施工管理过程中，为了保证施工管理工作能顺利、稳定的进行，施工管理人员应该努力推广与施工成本、施工进度以及施工质量等控制过程相关的软件应用。其一，成本控制是指，施工管理人员利用计算机辅助，对施工所要花费的资金、人力、物力等进行预算，并通过信息比对后，做出合理的决策，保证施工工作的稳定性和可行性。其二，进度控制是指，施工管理人员借助网络计划技术来反映工作环节以及机动实践各自的特点，并通过网络进度对其进行监管控制，从而提高施工管理效率。其三，质量控制是指，施工管理人员在施工过程中对各个环节的施工质量进行管理与监控，并利用质量评定报表来记载各个环节的施工质量，以便监控整个工程施工质量。科技论文网

5.计算机信息技术在项目施工管理中应用的新趋势探讨

近年来，伴随着计算机信息技术的发展而兴起的互联网技术逐渐应用于越来越多的行业，施工企业也不能独善其身。对于施工行业来说，在快速发展的同时，却仍然存在着管理粗放、效率低下、浪费较大、能耗过高、科技创新不足等问题。“互联网+”在各行业的应用，也给施工企业带来了典型示范。施工企业借助“互联网+”将会有效改善这些问题，不仅为中国传统施工行业注入了新的活力和创新动力，而且为行业信息化变革提供了强有力的挑战和契机。

“互联网+”应用于项目施工管理过程中是项目施工信息化管理的一项重大探索，能够真正促使项目施工管理过程的精细化。BIM、物联网等技术在生产全过程的应用，必然会使效率充分提高。此外，技术创新会推动管理的变革，也就是说以信息技术为代表的技术创新，必然会促进项目管理模式甚至企业经营管理模式的变化。以BIM为例，它实际上是基于信息数据和以模型为载体的集成化管理工具，它作为技术手段、管理工具，必然会对项目各利益相关方形成冲击，倒逼整个项目管理模式的变革。这样的变化，“互联网+”融入施工企业，最终会由技术创新驱动管理模式变革。那么，“互联网+”浪潮中，施工企业如何在项目施工管理过程中，强化项目的施工管理，来保持企业竞争优势和赢利能力呢？笔者认为施工企业，尤其是笔者所在的企业可以将BIM技术融入日常的施工管理，如：利用可视化技术展现投标方案，在图纸会审时突破二维图利用BIM模型与各方交流、在监理例会及生产例会用动态进度分析，利用BIM的协调性做机电各专业的碰撞检查及综合管汇等。BIM技术的应用不仅减少了各方的沟通频次，提高沟通效率；而且推进了施工企业项目施工管理技术的创新。除此之外施工企业还可以尝试探索互联网+BIM的业态，利用信息技术进行基于“云”的安全管理、质量管理、资料管理等施工管理内容，再结合终端的开发进一步为客户提供更好的服务。

“互联网+”为施工企业的项目施工管理注入了新的思路，利用这一模式，施工企业的项目管理会逐渐由传统管理模式向现代化管理模式转型，使得施工企业对项目的管控能力得到大幅提升。

6.结束语

综上所述，为了适应时代的发展，项目施工单位应该将计算机信息技术贯穿于施工管理的全过程中。为此，首先，施工管理人员应该了解当前计算机信息技术在项目施工管理中的应用现状，认识到计算机信息技术应用于项目施工管理中的作用，不仅可以为施工人员提供便捷的服务，而且有利于保证项目施工管理的质量。其次，施工管理人员必须掌握计算机信息技术在项目施工管理中应用存在的问题，如：应用范围不广、没有构成相应的信息网络、对计算机信息技术应用的研究与规划不够深入等。只有认识到存在的问题才能采取相应的解决措施。最后，施工管理人员要从实际情况出发，制定合理的战略计划；充分利用计算机，创建信息共享平台；以互联网为载体，加大系统开发力度；通过利用计算机辅助，推广相关的控制软件，从而提高项目施工管理效率。

参考文献
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