3.风险共担
风险共担的主要目的是将某些风险在发生之前先将他们分成几部分,让第三方假如并承担部分风险。这种策略是将风险与利润同时减少的一种策略。
4.风险减轻
风险减轻策略,就是通过预知或缓和等手段将风险发生的可能性降低、或造成的损失减轻,从而达到风险降低的目的。
5.风险接受
风险接受又叫风险自留,是指项目的业主来承担风险所造成的损失。显然那些发生概率很小,并且造成的损失也很小的风险最适合风险接受策略。
3.房地产项目风险管理目标
房地产项目风险管理的首要目标是处理和控制房地产项目风险,防止和减少由风险所带来的损失,保证房地产项目的顺利实施。
房地产项目风险管理的目标一般被分成两部分:一部分是造成损失前的目标,另一部分则是造成损失后的目标。二者合在一起,就构成房地产项目风险管理的完整目标。项目风险管理的目标必须与房地产项目总目标和房地产企业总目标一致,必须与房地产项目和房地产企业的特有属性和环境相一致。
房地产项目风险管理在损失发生前的目标是规避或减少损失的发生,主要有:(1)节约成本;(2)保证合法;(3)确保安全建设;(4)承担社会责任。
损失发生后的目标旨在最大程度地挽救和补偿损失带来的影响与后果。房地产项目风险管理在损失发生后的目标主要有:(l)维持生存;(2)保持房地产项目正常持续地运行;(3)实现稳定的收益;(4)实现持续增长的目标;(5)承担社会责任。
随着科学理论和方法的不断出现,人们对风险的认知能力会不断提高,会不断应用更有效的方法去研究风险,关于房地产投资项目风险的认识和研究有待于进一步深入。在此基础上的应对措施也会不断更新,充分体现风险管理的重要性和优势。
参考文献】
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[2]王家远、刘春乐.建设项目风险管理[M].北京:中国水利水电出版社,2008
[3]石占山.工程质量风险管理研究[J].管理之道2009(8)
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