| 这是一条充分发挥图书馆知识信息资源优势，为学校教学和科研进步做贡献的可行之路；在为教学科研提供信息支持的同时，馆员和读者联系更加紧密，也深入了解了读者的需求，反过来，能够有目的、有重点地推动该学科领域图书情报的发展。按照学科门类来规划书库，既有助于馆员集中时间和精力了解该领域的文献，并对文献进行归纳整理和深层次的发掘，又落实便利读者、提高效率、方便管理和有利发展的原则，更有助于馆员成为该学科领域的图书情报专家。
3、提升馆员素质，加强人力资源开发，造就大批复合型人才。现代图书馆事业的发展，比以往任何时候都需要一支高素质的复合型人才队伍，必须加快图书馆馆员综合素质提高的步伐，因此一要加强馆员学习的培训投入。图书馆不仅要强调馆员自学提高，还应根据馆员的不同文化层次和不同岗位，有计划、有目的地重点培养专长馆员，形成基础型、主导型和创新型各层次的人才，以满足工作需要；二要实现人员的科学配备，做到人尽其才。人力资源科学合理开发管理的根本判断标准在于是否因才施用、人尽其才。现代科学强调“只有无能的管理者，没有无用的人才”，每一个馆员都有其长处。要大力发挥现有人才的专长，同时适当引进所需的品牌人才。引进的人才应该遵循如下原则：一是原来某学科领域缺乏的，这种缺乏已经明显制约了该方向的服务质量、文献情报的发掘、整理和长远发展；二是引进人才要注重真才实学，设置合适的试用期；三是引进人才注意各层次的比例；四是引进人才要有良好的道德素质和团队合作精神，要有利于团结和谐氛围的发展；三要建立激励和约束并举机制。通过激励，提高馆员的工作热情，激发馆员争先创优的内在动力；通过约束，规范馆员的怠工消极行为，营造一个人人奋进的良性工作环境。
总之，高校图书馆人力资源的开发管理是一个长期的、系统的工程。管理中要坚持以人为本的理念，完善功能服务，科学开发和管理人才，做到人尽其能，人尽其才，使高校图书馆适应日新月异飞速发展的社会形势，为高校的发展做出应有的贡献。
参考文献
1 殷 红:《图书馆人力资源管理中的法、理、情》,《图书馆学研究》[J]2005.5
2 方允璋:《图书馆人力资源与办馆效益》,《图书馆》[J]2002.2
3 陈立红:《刍议高校图书馆聘用制》,《图书馆学研究[J]2005.5
4 张思辉:《图书馆人性化服务理念》,《图书馆学研究[J]2005.4 2/2 首页 上一页 1 2 |
