论文导读:在经济发展日益全球化的今天,凭借低廉的劳动力成本和巨大的市场潜力等优势,中国 制造业得到了迅速的发展。也就是说中国制造业的大多数企业都没有自己的品牌,而有品牌的企业也与知名的国际品牌实力相差甚远,这不能不引起人们对中国制造业品牌建设的思考。
关键词:摘要人力资源价值链,制造业,品牌建设
引言
在经济发展日益全球化的今天,凭借低廉的劳动力成本和巨大的市场潜力等优势,中国 制造业得到了迅速的发展。中国已经成为世界制造大国,赢得了“世界工厂”的称号。但目前 中国大多数制造业基本特征是依靠来样来料加工,产品设计、关键原料和加工设备大多使用 进口。也就是说中国制造业的大多数企业都没有自己的品牌,而有品牌的企业也与知名的国际品牌实力相差甚远,这不能不引起人们对中国制造业品牌建设的思考。
1.中国制造业品牌现状分析
1.1 中国制造业国际知名品牌的数量较少
由世界品牌实验室(World Brand Lab)独家编制的 2007 年度(第四届)《世界品牌 500 强》排行榜于 6 月 13 日在美国纽约揭晓,前一百名品牌中各国家入选数统计如表 1,由此 可见,中国制造业国际知名品牌的数量少。免费论文网。也从侧面说明,中国制造业的国际实力差,竞争 力弱。
表 1 2007 年前 100 品牌中各国家入选数统计
名次 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
国家
|
美 国 |
英 国 |
德 国 |
日 本 |
法 国 |
瑞 士 |
瑞 典 |
中 国 |
荷 兰 |
芬 兰 |
韩 国 |
丹 麦 |
意大 利 |
数量 |
63 |
6 |
5 |
5 |
5 |
4 |
3 |
3 |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
(资料来源: 世界经济人主页 http://brand.icxo.com/)
1.2 中国制造业的品牌价值过低
中国制造业的品牌价值明显的低于其他发达国家制造业的品牌价值。从表 2 可以看出,世界最有价值的品牌--可口可乐的价值是中国最有价值品牌--海尔的 7.69 倍, 而且世界最有价值的十大品牌的总价值为 3913.84 亿美元, 中国最有价值的十大品牌的总价值为 434.07 亿美元, 两者相差 9 倍。这些都说明中国品牌资产的价值与世界品牌悬殊。中国制造业在世 界工业格局分工中处由于没有名牌的地位。同样的材料消耗, 最后生产出来的价值量, 中国 只有发达国家的 1/4 到 1/6。这说明,中国制造业面临着品牌危机。
表 2 世界十大品牌和中国十大品牌价值比较
2005 年世界品牌 |
2005 年中国品牌 |
排名 |
品牌 |
品牌价值(百万美元) |
品牌 |
品牌价值(百万美元) |
1 |
可口可乐 |
67,525 |
海尔 |
8,775 |
2 |
微软 |
59,941 |
联想 |
5,875 |
3 |
IBM |
53,376 |
红塔山 |
5,863 |
4 |
GE |
49,996 |
五粮液 |
4,225 |
5 |
因特尔 |
35,588 |
第一汽车 |
4,214 |
6 |
诺基亚 |
26,452 |
TCL |
4,208 |
7 |
迪斯尼 |
26,441 |
美的 |
3,402 |
8 |
麦当劳 |
26,014 |
长虹 |
3,396 |
9 |
丰田 |
24,837 |
KONKA |
1,877 |
10 |
万宝路 |
21,189 |
青岛 |
1,572 |
(资料来源: 《2005 年中国最有价值报告》资料整理(美元与人民币的折算为 1:8.0))
1.3 制造业企业的创新研发能力弱
一国的研发实力则决定着制造业的科技含量。专利权是科研成果的体现,它部分反映了 一国的研发实力。而其中职务发明的多少,代表了一个国家的企业是否具备自主创新能力, 是否能够具备品牌创新的基础。从表 3 中可以看到我国专利发明中职务发明所占的比例远远低于世界其他国家。这说明我国企业创新能力较弱, 自主品牌建设的基础不稳固。
表 3 国内外三种专利授权状况总累计表(1985.4-2008.3)
国内外分组 |
合计 |
发明 |
使用新型 |
外观设计 |
国内
|
职务 |
40% |
68.60% |
33.70% |
43.10% |
非职务 |
60% |
31.40% |
66.30% |
56.90% |
国外
|
职务 |
95.90% |
96.50% |
77.10% |
96.10% |
非职务 |
4.10% |
3.50% |
22.90% |
3.90% |
(资料来源:中华人民共和国国家知识产业局——专利统计)
2.相关文献回顾
基于以上中国制造业存在很多问题,有许多学者对中国制造业品牌现状都进行了深入研 究及理论探索,并为我国制造业的品牌建设提出了建议。为了深入的讨论如何进行制造业品 牌的建设,下面回顾一下他们的主要观点和品牌建设的相关理论。
(1)走 OEM 到 OBM 的品牌建设之路 随着全球化的发展,逐渐出现了研发、生产、销售相分离社会分工的现象。而中国在这一价值链中处于不利的地位。对于这一战略现状,周旭和庞东(2006)提出了中国制造业的 品牌战略,应从 OEM 到 ODM,再到 OBM 的过程。许多学者对此表示赞同,如刘志彪(2005)、 钟毅恒(2006)[6]等,他们都有相关的文章对此进行了阐述。他们认为中国没有达到从自主 创新方面直接建立国际品牌的阶段,但可以从战略上可以有意识的进行培养。 并对此从市 场完善、制度建设、品牌意识培养、技术创新的宏观角度对其进行了分析。
(2)依靠产业升级对中国制造进行品牌建设随着信息技术的发展,全球环境的恶化,制造业正朝着网络信息化、产品及服务绿色化发展。对此,蒋勇和冷德穆(2006)在文章《我国成为世界制造强国对策研究》中,指出我 国要走新型工业化道路,促进制造业信息化发展,发挥产业集群效应,发展绿色产业。此观点也是从宏观角度的分析研究。
(3)依靠自主创新对中国制造业进行品牌建设中国制造业品牌落后的一个重要方面是自主创新落后。刘希宋和李玥(2006)等部分学者认为中国制造业要以自主创新为起点,创建学习型组织,国家同时也要建立创新的文化环 境。这一观点与第一种观点有所分歧,第一种观点认为我国现在还不具备自主创新的实力,没有到达从自主创新方面建立国际品牌的阶段,但不否认自主创新的重要性。
(4)依靠价值的增值来对中国制造业的品牌进行建设企业的发展是依靠价值的增值,所以品牌的建设要以价值的增值为基础。熊娟(2005)提出了“基于顾客价值创新的品牌战略”。侯进红等(2007)认为制造业的品牌建设要以企业 价值链为基础,并提出了“制造企业价值链管理集成模式”。他们认为制造业要时刻以增加企 业的价值,顾客的价值,才能创造出自己的品牌。
(5)依靠人才的培养来对中国制造业的品牌进行建设企业的产品质量,关键是依靠企业管理者以及各种职工的素质来决定的,所以,一些学者提出中国制造业的品牌建设就是中国的人才战略。其中翁塞珠和何春媚(2006)等人,指出要完善人力资源管理系统,提高制造业竞争力,才能创造出企业的品牌。对于人才的重要 性,上面四种观点的学者们在其相关的论著中都有所涉及。
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