| 曹操有过，要“割发代首”；街亭失守，诸葛亮“挥泪斩马谡”，这些历史典故都是赏罚公平的例子。这种对事不对人的公平态度非常值得现代企业学习。
此外，运用公平激励，还要做到努力满足激励对象的公平意识和公平要求。在现实社会中，不公平的现象较多。例如：由于地区、行业、单位、个人等条件的不同，加之制度和政策上的某些弊端，造成了人们在报酬上的较大差异，并因此引发了一些矛盾。公平激励，就应积极减少和消除不公平现象，但正确的做法不是搞绝对平均主义，而是领导者要做到公平处事、公平待人，不搞好恶论人，亲者厚、疏者薄。当然，世上没有绝对公平，在企业激励中最终追求的只能是相对公平。一方面，企业在工作量分配、报酬、绩效考核、任用、奖惩等诸多方面都必须注意其公平性，另一方面，在激励过程中也要注意对员工公平心理的引导。
综上所述，中国古代的激励思想有其独特的魅力，也极大地丰富了现代的管理理论。今天，我们要以一个民族文化传承的趋势来看待，充分汲取中国激励思想中的精华，不断地深入挖掘前人的激励管理思想，深入结合现行的管理方式，使我们优秀的传统文化与西方理论融会贯通，立足于本国国情，形成具有中国特色的管理理论，在实践中探索出适合中国国情的管理方法，为建设有中国特色的社会主义做出应有的贡献。
参考文献
1 杨伯峻.孟子译注[M].北京:中华书局,2008年3月版.
2 杨伯峻.论语译注[M].北京:中华书局,2006年12月版.
3 诸葛亮集[M].北京:中华书局,1974年7月版.
4 张弛:韩非的管理心理学思想初探[J].陕西师范大学学报,2002,31.
5 樊小东,侯义佳.中国古代激励思想对现代管理的启示[J].商场现代化,2006年11月,140. 3/3 首页 上一页 1 2 3 |
