四、简要结论与建议
企业集群的优势要想为集群企业获得,并成为集群企业自身竞争优势的来源,需要集群企业将自身价值活动整合至集群价值系统中,重构自身价值链,从人力成本、研发成本、生产成本、销售成本、管理成本的降低来获得成本优势;并通过集群内专业化的服务、配套产品、创新的外部性等便利条件为集群企业产品提供了丰富的差异化机会,来获得基于质量和产品多样化的差别化优势。
集群企业的集群环境决定了其竞争优势的来源,对于大多数集群企业而言,他们的竞争优势来源于因位处集群而带来的低成本或差异化,并因此而获得集群成长。一旦集群企业因低成本或差异化优势成长起来实力逐步增强,成为集群中的佼佼者或核心企业时,集群企业才有可能跨入其他行业或建立起资本实力,并跨域集群品牌构建更强大的企业品牌,如正泰、德力西等,这时集群企业将进入“非集群化成长”阶段,这些核心企业将进一步引领集群的发展。
参考文献
1 迈克尔·波特著,陈小悦译.竞争优势[M].华夏出版社,1997
2 王缉慈等.创新的空间—企业集群与区域发展[M].北京大学出版社,2001
3 魏守华,石碧华.论企业集群的竞争优势[J].中国工业经济,2OO2 (1):59-65.
4 杜运周,赵子健.价值链与中小企业集群优势[J].经营管理,2003(11):32-34.
5 刘斌著.产业聚集竞争优势的经济学分析[M].中国发展出版社,2004
6 许进,宁凌.论企业聚集竞争优势的形成机制[J].华南理工大学学报(社会科学版),2005(12):61-66.
7 石巧君,何亦名.集群型企业人力资源整合管理探析[J].华东经济管理,2007(1):115-117
8 江青虎,张宏.集群企业竞争优势研究综述[J].工业技术经济,2007(2):19-22.
9 张元智.集群企业成本优势探源[J].人文杂志,2009(2):72-77.
10 项后军,朱晓艳,朱瑞忠.企业“集群化成长”理论的重新研究:基于核心企业的视角[J].科学学研究,2009,27(6):853-860. 6/6 首页 上一页 4 5 6 |