论文导读：由此引发的泄密事件引起了笔者对装备信息管理信息化的思考。目前我军正在构建信息化平台。构建海航装备信息管理信息化平台。
关键词：海航装备，信息管理，信息化
引言
装备报废而相关资料没有适时处理，由此引发的泄密事件引起了笔者对装备信息管理信息化的思考。从美军近几年进行的几次战争中可以看出，“不对称战争”更主要的是对战场、装备等信息资源的“不对称”获取。目前我军正在构建信息化平台，如果能以此平台为依托，构建海航装备信息管理信息化平台，不仅能使装备信息管理效率得以提高，杜绝类似事故再次发生，更重要的是能够加快信息化战争条件下的装备信息获取的速度，使指挥人员能够对装备的信息了如只掌，从而做出正确的决策，确保战争的最终胜利。
1 装备信息管理的概念
从狭义上讲装备信息管理是指对装备的生产方、产地、构成、主要指标等基本信息的管理。笔者认为，构建装备信息管理信息化系统，应将装备信息管理的概念广义化。广义上的装备信息应当包括以下几个方面：
（1）装备基本信息：装备的生产方、产地、构成、重量等基本信息，同时还应包括装备的转场信息、使用信息、维护信息、存储信息。
（2）附件信息：装备图纸、操作使用说明书或光盘资料等。
（3）信息管理设备：以计算机为主的各种信息管理硬件设备。
（4）信息管理平台：实现装备信息管理所依赖的操作系统、管理软件等软件。
（5）信息管理机构：实施装备信息管理的相关人员、机构以及信息管理平台的相关研发、维护人员。
2 海航装备信息管理信息化的必要性
2.1目前海航装备信息管理的现状
现阶段正是海军加快现代化建设的关键时期，各种新式武器装备大量装备海航部队的同时，原有的武器装备也仍在服役，从而造成了现阶段大量新、旧装备共存的局面。以无线电罗盘为例，现阶段海航部队使用的无线电罗盘至少有六种，装备信息管理的难度可想而知。目前海航虽然在一定范围内实现了信息管理自动化，但各种装备信息的管理仍然主要依托于纸质媒体。装备在转场、返修等过程中，纸质媒体容易出现破损、遗失、失泄密等问题，而且对装备的信息也不能做到适时跟踪。论文参考网。在爆发战争的情况下很难做到对装备信息的实时获取。
2.2美国等发达国家目前装备信息管理的现状
早在60年代，美军各军种就已建立了各自的装备信息相应的数据库系统。在80年代，他们又对各系统普遍进行了技术改进。进入90年代以后，美军相继启动了“联合全资产可视性系统”、“全球战斗保障系统”和“战斗勤劳保障控制系统”等项目建设，抓紧构建装备信息管理信息化系统。目前美军各级部队的装备信息管理，普遍采用了信息化管理手段。不仅各类装备仓库实现了信息化管理，而且作战部分队也都注重采用信息化管理手段。例如，美国陆军分队的通用车辆管理，每辆车的所有信息，包括各个零部件的修理、更换情况，都用计算机记录在案。美国陆军正在大力推广的“自动货单系统”，硬件主要由计算机、手持式远距离监视器、激光卡读写器和条形码扫描器组成。使用时，在大件装备或者集装箱上安装无线电射频标签，集装箱内的各个单件装备或零部件都附有自动显示激光卡，手持式远距离监视器能自动接收无线电射频标签发出的信号，能自动地把有关信息输入计算机系统中，从而使部队能随时随地了解该批装备的所在位置。德国90年代成功开发了“综合指挥与武器使用系统”，将装备信息纳入系统管理之中，并于1994年在支援联合国在索马里的维和行动中正式启用。论文参考网。俄罗斯早已将装备数据库系统列人装备编制。
3 装备信息管理信息化方案
3.1构建装备信息管理所必需的信息化平台
要实现装备信息的信息化管理，必须有实施信息化管理的平台。目前我军正在实施信息化建设，海航各部队之间已经建成了信息化网络，以此网络为依托，开发出能够纳入海航乃至全军的装备信息数据库，将广义意义上的装备信息全部纳入该数据库进行统一管理。同时此数据库应当具备以下特点：
（1）详细的数据录入功能。按照广义意义上的装备信息，分门别类的将所有信息纳入其中。
（2）方便的信息查询功能。根据某一关键字如装备名称或性能等进行查询，能够快速地得到与此相关的装备的信息。
（3）高度的信息安全。对于数据库的信息安全必须特别注意，确保数据库只能为我所用。
（4）一定的评估机制。能够对装备做出一定的评估，从而为决策者提供一定的依据。
构建此信息化平台时，应当考虑该数据库未来联入全军数据库的可行性。
3.2构建装备信息管理信息化所必需的一体化信息化平台
目前海航装备的基本运行体制是经过生产方到部队，由生产方或相关保障单位进行保障维修。要对装备信息做到实时获取，就必须将此环节中的各个单位都纳入到信息化管理的体制中来，即一体化信息平台必须将生产方、部队、保障单位纳入进来，从而使装备从生产、交接、验收、储存、保管、检查、保养、维护、修理，退役、报废等各个阶段，都能够将相关信息录入数据库，对装备信息实现全寿命管理。
海航目前对于装备信息的管理基本上是以各个部队自身为单元进行管理。而各个部队内部装备信息的管理主要是通过航材和质控室进行管理。构建装备信息管理信息化管理平台的一体化机制，可以以各个部队、生产方、保障维护单位为单元，以各个部队的航材和质控室为子单元，最终将所有单元整合成为自上到下统一管理的一体化机制。
3.3创建装备信息管理所需的法规制度
要对装备信息实行全寿命管理，应建立相关的法规制度，通过法规制度来明确各个部门、各个阶段对装备信息的管理。这个方面我们可以从美军得到一些启示：美军为了搞好部队武器装备管理，建立了一整套的法规制度，明确规定了各个阶段、各种情况下部队武器装备管理的目标、任务、要求和组织实施方法，使部队武器装备信息管理规范化、制度化。美军早在20世纪 60年代，就颁发了有关综合保障、装备维修工程等方面的一系列法规，使武器装备全寿命周期内各个阶段，都时时处处有法可依。目前我海军已经颁发了《海军航空兵装备技术保障法规》和《海军航空机务工作规定》这两部法规，可以在此基础上，发展制订海航自己的装备信息管理保障法规。
3.4建立海航装备信息管理所需的信息人才培养体制
构建装备信息管理信息化平台和管理机构都依赖于优秀的信息管理人才。信息技术是当今科学发展的热门专业，部队和地方具有共性。论文参考网。因此，对于信息人才的培养不用部队再另起炉灶，可以依托部队院校和地方大学，创造相应的条件吸引优秀的信息人才加入到海航信息化管理机构中来。
4 结束语
目前信息化的浪潮早已席卷全球，面临复杂的国际形势以及台海的严峻局势，只有抓紧时间实现我军的信息化建设，才能在可能爆发的战争中做到信息资源的“不对称”获取，从而知己知彼，确保战斗的最终胜利。
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