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国际服务外包对发包国和承包国影响的比较研究_就业

时间:2013-02-06  作者:佚名

论文导读::国际服务外包对发包国的就业影响是备受关注和争议的问题。服务外包对经济增长影响的比较。其中关键的好处包括出口收入增加、创造就业、公司提升和技能更新。
论文关键词:国际服务外包,经济增长,就业
 

一、服务外包对经济增长影响的比较

(一)对发包国的影响

发展服务外包不会阻碍发包国的经济发展,而是进一步提高母国的劳动生产率,促进经济增长。服务外包的发包国一般是欧美发达国家其支柱产业是技术和知识密集型与高附加值的服务业,通过把低端的服务和工程设计等转移到人力资源丰裕且劳动力成本较低的国家,一方面有助于降低成本和价格;另一方面,发包国可以把本国劳动力和资本调配到价值更高的行业或先进的研发工作中去,从而使其更有利地具有技术领先和知识积累领先的地位。服务外包使发包国进一步拉大与其它国家的距离,极大提升了国家竞争优势和增加国民财富。

以美国为例,据估计,如果没有IT职位的外移,1995至2002年之间,美国GDP增长率每年将要减少0.3%。美国信息技术协会(ITAA)的报告也显示:2008年,美国IT产业的业务外包使美国的GDP增加了1242亿美元,预计2011年将使GDP增加突破2000亿美元。

(二)对承包国的影响

国际服务外包促进承接国的经济增长、提高福利水平的作用是不言而喻的。其中关键的好处包括出口收入增加、创造就业、公司提升和技能更新。

以印度为例就业,2003年,印度的软件外包行业产值约为120亿美元,而全世界低成本地区的该行业产值共计250亿美元。据印度软件和服务公司协会统计,2009年,服务外包成为超过200亿美元的行业。目前印度约有700多家外包公司,承接金融、人力资源、管理等多方面服务,已经开始形成全面发展的产业结构。

二、服务外包对就业影响的比较

(一)对发包国的影响

国际服务外包对发包国的就业影响是备受关注和争议的问题。应该说跨国公司向境外发包服务业工作岗位一定会影响到国内的就业水平。据美国Forrester研究公司估计,自2000年以来,美国大约向外流失总计40万个服务业工作岗位。虽然这一数字似乎并不严重,但如果这代表一种趋势,情况就严重的多。服务外包虽然导致了发包国部分岗位的流失,但是并无迹象表明服务外包每创造一个国外职位一定等于母国会损失一个职位。事实上,服务外包将一些岗位转移到国外的同时,也在为母国创造着更多的职位。企业通过外包将闲置资源投入到开发新产品和服务领域,可以对扩大市场做出贡献,从而最终扩大母国的就业和提高实质工资。美国信息技术协会研究指出,2008年外包为美国创造了31.7万个净就业岗位。

(二)对承包国的影响

承接外包服务可以创造就业机会,提高了工资水平是毫无疑问的。美国Forrester 研究公司表明2010 年,西欧转向海外的工作岗位达到约 50 万个。近期的一项研究也表明,美国潜在的服务外包将给承接国创造高达 1400 万个就业岗位。这些从发达国家转移出的就业机会无疑增加了外包承接国的就业机会论文开题报告

三、对人力资本影响的比较

(二)对发包国的影响

对于发包国来说,人力资本的提高具有被迫性。由于一部分服务业工作岗位被转包到发展中国家,短期内一些人就会失去工作在寻找新的工作的过渡期中,许多人可能需要通过培训获得新的技能。发包国通过采用失业保障、鼓励教育、就业培训等措施使工人重新就业,结果是在普遍意义上提高了本国的人力资本。

(二)对承包国的影响

承接国因承接服务外包而提高人力资本的结果则是显而易见的。在传统的制造业加工贸易中,劳动力相对资本和技术处于次要的位置,企业几乎不需要对员工进行专门的培训。但在服务外包型企业当中,服务外包业务的提供质量首要取决于员工的业务水平和积极性,生产设备与资本则相对处于次要位置。因此就业,服务外包企业一般都对员工培训有较大的投入而对员工积极性的重视也使得服务外包型企业更具有人文关怀的激励。这将提升服务外包产业的从业者的知识水平和职业素养,使得承接国该行业内乃至全社会人力资本提高。

四、对技术影响的比较

(一)对发包国的影响

国际服务外包能够促进发包国技术的进步和革新。每个企业的资源是有限的,当企业选择将其非核心的业务流程外包出去,就能够将有限的资源进行整合,结果是更多的人力、物力、财力能够投入到技术研发和产品革新中去,最终使得本国的技术水平有了普遍提高。

(二)对承包国的影响

承接国际服务外包,能为本国带来先进技术,进而带动国内产业的技术进步。由于国际服务外包两头在外,发包方大多是先进技术的携带者,它为承包国提供了一个学习的渠道,具有明显的技术外溢和“干中学”效应。承包国从全球技术和知识中获益,进而促进知识的创造、扩散和传播,从而催生了技术和产品创新,使知识资本转化成真正的竞争优势。

五、对企业竞争力的影响比较

(一)对发包国的影响

根据核心竞争力原理,跨国公司利用外包战略,集中有限的资源,建立自己的核心能力,巩固自身的核心竞争优势,进而构筑公司所在行业的进入壁垒,从而确保公司能够长期获得高额利润,并在行业中始终处于领先的地位。以美国软件业为例,美国软件业业内人士认为,企业必须保持高度的创造性才能在世界市场上竞争,而企业研发经费不足和资源分散方面产生的问题,使企业难以创新,所以将软件业非核心业务外包出去,集中资源进行研发和创新,对巩固本国软件企业竞争力有益。

(二)对承包国的影响

承接国际服务外包业务能够实实在在地提高承包国企业的技术和管理水平,以致提高企业整体的竞争力水平。一方面,外包业务的发包方和承包方在技术方面的合作比较密切就业,承接外包业务的企业可以通过“干中学”掌握一些技术,在这个合作过程中,发包方还会向承包方转让一些技术。另一方面,发包方带给承包方企业的还有与技术水平相匹配的先进的管理理念和方式。承包国企业通过承接服务外包业务,不断地提高自身的技术和管理水平,以提高企业竞争力,扩大在国际服务外包市场上的份额,从而也带动了整个行业的发展。

结论与启示:

国际服务外包的迅猛发展对发包国和承包国在经济增长、就业、人力资本、技术进步、企业核心竞争力五个方面都会产生深刻影响。从全局和长期来看,服务外包对发包国和承包国的影响是积极的,因此可以说发展国际服务外包对发包国和承包国来说是双赢的。为了更好地抓住这个发展机遇,我国应对这一世界经济发展趋势给予充分的重视,进而在各个方面做出调整与改善,以便更好地融入其中,充分利用这一国际趋势增加我国国民的就业机会,提升产业结构,发展我国国民经济。


参考文献:
【1】陈菲,服务外包动因机制分析及发展趋势预测,中国工业经济[J],2005年第6期.
【2】李盾,服务外包----地区经济新增长点,中国外资[J],2006年第10期.
【3】刘华文,服务外包竞争战略,广东商学院学报[N],2006年第2期.
【4】杨圣明,关于服务外包问题,中国社会科学院研究生院学报[N],2006年第6期.
【5】信息产业部电讯管理局,2009年全国通信业发展统计公报[N],2009年3月7日.
 

 

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