| （1）、培训计划
1) 企业根据自身业务发展需要，在每年的年底制定次年的人员培训计划，并编制完成《年度培训计划表》及相关责任人后，即可实施；
2) 未列入年度计划的，又确有培训需求的可提出临时培训申请，填写《培训申请表》，经负责人批准后即可实施。
（2）、培训方式
1) 安排外出专业学习、进修的培训；
2) 业余时间参加与专业有关的技术学习及其它培训班；
3) 参加各类专业的学术交流会、研讨会及展览会；
4) 企业内举办专项讲座、专项培训或专业学术报告会；
5) 结合工作实际需要，举办业务学习活动。
（3）、培训内容
根据人员的岗位，安排相应的专业知识培训。此外，还包括下列培训内容：实验室的认证认可、标准化知识、检测/检定/校准质量保证、计量理论知识、测量不确定度理论及数据处理、统计技术、法规、实验部门安全及防护知识。论文检测，企业。
（4）、人员考核
1）工作上岗证考核
检测人员必须参加相关部门组织的持证上岗考核，合格后持证上岗；
有关部门负责人对临时聘用人员或辅助检测、检定/校准人员进行必要的应知、应会科目培训和考试，考试合格后准予有限制上岗；
技术规范、标准方法更新时，参加培训考核。
2）贵重、精密仪器设备操作资格考核
凡使用贵重、精密仪器设备，工作人员以前未使用过该仪器时，由各部门组织参加仪器设备供应商举办的使用培训并参加仪器设备的验收和安装调试，或以其它方式进行培训，经相关部门组织考核合格后，方可被授权使用该仪器。
3、企业应建立长效的执行机制
（1）、建立长效的质量管理机制
建立企业自身的检测标准体系,其目的是保证产品标准的实施和产品质量的稳定，从而使企业能稳定地占领市场，不致因质量波动失去顾客的信誉而丢掉市场。这个目标是同质量管理体系一致的，没有任何的矛盾，所以如果企业真正建立了标准体系，应能在标准体系的基础上，建立及实施质量管理体系。在未建立质量体系的企业里，要下大力气攀上这第二个台阶。因为只有一个孤立的产品标准是不解决问题的。一个产品质量的形成过程涉及到许多内部外部的因素，这些因素得不到有效的控制，产品质量不可能稳定，所以建立标准体系就是对影响产品质量的这些因素制定相应的标准加以规范。
质量管理体系的建立，只是在企业内搭建了一个框架，虽然已有一系列标准充实，但在企业的实践中，仍要不断完善，使体系成为一个动态的、有活力的体系。因此企业开展检测标准工作，应适应本企业的实际情况，做到有的放矢，不可以采用同一种模式。规模大、基础好、技术力量强的企业，应建立健全以技术标准为核心，包括管理标准、工作标准的完整的标准体系。应主动掌握国际标准发展的动向，瞄准国际先进水平，积极采用国际标准和国外先进标准，提高企业标准水平和检验能力；积极参与制定国家标准乃至国际标准，要将企业的科研成果通过制定标准，尽早转化为生产力。中小型企业应首先配齐产品标准和与生产直接相关的原材料、工艺、成品和半成品标准和相关的检验方法标准，坚持按标准组织生产并达到标准要求，保证产品合格。论文检测，企业。随着生产的发展逐步完善标准体系，使企业所有的技术、管理、工作事项都有标准作依据，使每个员工都明确干什么，怎么干，干到什么程度，是企业管理逐步走向科学化、规范化的道路。
（2）、建立计量器具的定期检定制度
《中华人民共和国计量法实施细则》第七条规定：计量标准器具的使用，必须具备下列条件：（1）经计量检定合格；（2）具有正常工作所需要的环境；（3）具有称职的保存、维护、使用人员；（4）具有完善的管理制度。对于强制检定的计量器具，必须送国家指定的计量检定机构申请周期检定。对于非强制检定的计量器具，企事业可采用校准的方式进行控制。一般来说，企事业可通过委外校准、内部校准、内校与外校相结合三种校准方法进行量值的溯源。
因此，为保证计量器具测量结果的准确性，企业应依据相关规定制定计量器具的定期检定计划，并按计划实施定期检定。对于任何计量器具出现损坏、过载、或误操作、显示不正常，以及功能出现可疑、超过规定的检定周期，都视为不合格计量器具。一经发现，应立即停止使用。隔离存放，做出明显的标识，以便按规定程序处置。
（四）、结束语
企业完善计量检测工作是一项长期而艰巨的任务,要求企业将内部所有的标准按其内在联系而形成科学的有机整体。论文检测，企业。它是指导企业标准化工作、制定企业检测方法的依据，是在应用系统科学理论和方法的基础上，找出一套解决企业建立标准体系的方法，再从这些标准的内在联系上进行合理安排和处置，以达到整体最佳秩序状态，这对加强企业基础管理，提高企业管理水平，增加企业经济效益无疑将奠定可靠的基础。
参考文献
1、戚勇达.计量检测工作如何为中小企业健康发展保驾护航[J].工业计量，2007年，01期.
2、刘敬东.率先发展、科学发展、和谐发展开创计量检测工作新局面[J].达州新论，2007年，S1期.
3、陈丽榕.企业标准制度定期“体检”[J].经营管理者，2010年，13期.
4、李毅赵祖明.企业标准体系文件是整合企业其他各类管理体系文件的平台[J].标准科学，2010年，06期.
2/2 首页 上一页 1 2 |
