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（2）公司重大项目的法律事前分析及事后应对制度。企业在涉及到收购、重组兼并、项目设立、投融资、重要经营业务确定等重大决策中，聘请法律顾问依法界定和妥善处理各种利益关系，提供准确的法律意见；并严格公司决策程序；在出现经济、劳动合同纠纷以及知识产权、环境保护等其他各类法律纠纷时，调动各种资源，提供及时有力的法律援助，积极应对各种法律纠纷或诉讼，充分行使自己应有的权力而不是消极以待。
（3）其它法律事务管理制度。企业有关人员应该在法律顾问的帮助下，建立健全知识产权管理、索赔诉讼事项管理、劳动关系法律事务管理、环保、人身健康和安全法律事务的管理等各方面的制度，理顺流程，防范企业系统风险。在生产经营过程中，也要及时发现和掌握可能存在的工商、税务、安全以及各类监管等执法风险；同时，工商年检、各类资质办理、分公司或子公司注册注销等事务中，可以聘请法律顾问进行必要的指导与协调。
我们认为法律风险因随着国内和国际商业环境和法律环境的变化，法律风险也会发生变化。因此，企业应建立现代企业法律治理制度，以使企业各部门及其子公司针对所面临的法律风险采取统一有序的预防和补救措施，代写论文硕士论文并定期对法律风险和法律风险管理措施的优先顺序进行评估，是防范法律风险所必须的。如果我们的公司企业，在应对市场变革的同时，能积极有效的引入法律防范机制，并从根本上认识、接受及不断提高法律意识。逐步建立健全的法律风险防范机制，就能有效的杜绝不必要的风险发生，对保障公司企业健康稳定的发展起到积极作用。
参考文献：
[1]、邓天国 试论企业法律风险的防范与控制 企业管理 2007 2
[2]、王东杰 企业法律风险的防范体系的建立与完善 金融经济 2007 5
[3]、冯耀华 东方企业文化 2007 7
[4]、同1
[5]、同2
[6]、颜培英，马瑞 中小企业法律风险防范 中国有色金属 2006 3 4/4 首页 上一页 2 3 4 |
