|
质量管理对于大多数园林工程从业者而言，仅仅是一个纸面上的概念，并没有具体的意识，作为管理者，应当从目标入手，在施工前、施工中兩大阶段积极培养园林工程从业者的质量意识，降低出现园林工程质量事故的可能性。在园林工程日常管理中，积极采取宣传教育、培训考核、奖罚机制树立等手段，培养整个园林工程管理团队的质量意识，积极协调工程质量、进度以及整体质量三者之间的复杂关系，秉持防患于未然的思想，制定质量管理和监督计划，提升园林工程管理的有效性，在此基础上在园林工程管理实践中逐步培养团队的质量意识。
3.3施工前重视质量管理的准备工作
施工前期的计划和准备对于后期施工质量的管理意义重大，应当积极做好施工前的质量管理准备工作，为园林工程施工提供基础性的条件，有利于后期园林工程施工的开展。由此可见，应当结合档期园林工程施工的具体情况，进行科学施工计划的选定，这样才能够保障施工的质量。在园林工程施工的实践中，不仅如此，还应当重视图纸计划的专家讨论工作，一旦出现可能存在质量问题的点，提早进行分析和明确责任，同时分析施工具体方案、园林工程需要技术和苗木种类，为未来园林工程施工质量管理做好准备工作。
3.4材料和设备定期维护，保障工程质量
材料和设备在园林工程施工中占据着重要的地位，因此在进行园林施工质量控制中，应当严格遵守国家和地区的质检标准，首先从园林工程施工材料和设备管理入手，采购质量过关的材料，同时设备在采购后进行定期维护，放置环境也应当满足设备的具体要求：再次，对于材料所制成的半成品进行科学控制，半成品的管理和维护也是保障园林工程质量的重要环节；最后，对于大型和小型设备，应当进行定期维护，保障设备处于良好的运转状态中，保持较高的性能，同时在大型设备投入到实际工作前，必须进行严格检查，一旦发现设备存在残次及时汇报，拒绝其投入到具体施工中，对于长期不使用的设备进行定期维护防止由于放置过久导致的设备老化等问题。
3.5重视园林工程中过程质量控制
园林工程一大重要特征就在于过程控制占据重要地位，也是整个园林工程管理的核心所在，由此可见，进行施工工艺管理和调控过程中，应当遵循施工计划和规定，使其满足施工的目标同时提升效率，保障质量的前提下要求速度，同时加强对于各个环节的工序控制水平，保障园林工程项目的整体质量，在某一项工序没能达到施工标准的前提下，坚决防止下一环节的继续，最后对于施工材料和设备做到日日清，根据施工计划的要求每日进行进度跟进，对于园林工程中某一部分进度落后或者存在质量隐患的情况，及时汇报反馈，采取措施进行过程中的质量控制。
4小结
综上所述，园林工程在整个现代化经济社会发展中占据着重要的位置，而园林工程中的质量管理是园林工程管理中的核心环节，随着未来我国城市化步伐的加快，园林建设事业的未来也将越来越广阔，其中园林质量管理主要包含实体质量和综合质量的管理。笔者结合自身工作经验，从建立严明的制度和规范、园林工程管理中培养质量意识、施工前重视质量管理的准备工作、材料和设备定期维护和园林工程中过程质量控制五个角度出发，目的是平衡园林工程质量管理中的经济和社会效益，明确多维度管理主体的意义，实现园林工程的高质量、可持续发展，为我国未来经济社会发展贡献一份力量。
参考文献：
[1]王雪虎，魏朝辉.全面质量管理在园林工程施工中的应用分析[J].建材与装饰，2017（32）：71～72.
[2]徐月民.PDCA管理模式在园林工程质量管理中的应用探究[J].现代园艺，2017（2）：204.
[3]杨闽.园林绿化工程施工质量管理及其措施探析[J].住宅与房地产，2017（6）：108. 2/2 首页 上一页 1 2 |
