| 5.团结协作
温岭的渔民、盐民在生产中最具有代有性，一艘船出海要有组织领导，老大掌舵，大家齐心协力，共同出资、共担风险、共享捕获。盐民在生产海盐的过程中，在卖盐的过程中也都有与渔民相似的团结协作，才能保障收获。
温岭人受到温州个体私营经济发展的影响，民众也想干，但在当时社会非议甚众且无公允的情况下，生存难度大，而且后来市场形势发展要求投资的原始资本量也增大了，个别人想办企业的力量往往不够，温岭人发挥了他们的创新务实精神和团结协作精神，几人共同出资创办了温岭第一家股份合作企业，也开创了中国民众股份合作的先河，后来得到党中央的肯定。为解决“三农”问题，增加种田人的收入，在温岭产生了第一家农民专业合作社，得到省政府的全面肯定与推广，温岭农民专业合作社的发展壮大，使社员得到效益不低于从事其他行业的人。这两大创新发生在温岭，并非偶然，而是温岭人之精神，团结协作传统的新闪耀。1997年7月，周余斌单身北上河北、北京等地的獭兔皮毛市场考察，初步了解和证实了市场的前景。回来后，他与妻子商定并坚定信心走养獭兔致富路。在妻子徐春玲的支持下，他借贷2万元投入建兔舍养兔，并去杭州獭兔养殖中心以每只种兔150元的高价引进50只獭兔。
为掌握科学养兔技术，学取经验1998年初周余斌筹集2500元钱，自费到北京农科院和北京獭兔养殖技术中心，费时个月学习养兔技术，并收集各种科学养獭兔的资料。回来后，他与妻子一起利用夜间学习相关知识与技术。逐渐地，他掌握了养殖技术、一年四季的兔病防治等，攻破了一道道难关。由于他善于专研技术，精心呵护獭兔，第二年收入达5万多元。
经过6年多的试养、示范、推广，周余斌从50只小兔子起家，后创办起箬横兴旺獭兔养殖场。目前，该养殖场固定资产达380万元，在温岭市建立了獭兔生产基地6个，存栏8万只。兴旺獭兔养殖场成为省二级种兔场、台州市龙头企业。周余斌还被选为温岭市政协委员。
周余斌帮助温岭市残联举办残疾人獭兔养殖技术培训，并组织残疾人到他的养殖场现场考察，学习养殖技术，譬如怎样养兔，如何能养出优质皮毛和兔肉，成品兔怎样剥皮等，残疾人高兴极了。
松门镇河头村村民特困户潘连忠，一家4口人，家里没有片瓦，住在村里一间水机房里度日。潘连忠原来是个矿山采石工，2000年在采矿时，发生岩石塌方，他为了抢救别人而压断了大腿。2004年，在温岭市残联、温岭市财政局领导的牵线下，周余斌与他结对帮扶。
周余斌不但接受了这户穷亲，并多次到他家现场踏看，帮助潘连忠建造标准兔舍。周余斌还决定赠送几组优质种兔，定时上门指导技术，决心用两年时间帮助他走上致富路。其间，不少人对周余斌夫妻说：你们俩真傻，现在种兔这么畅销，你何苦这样做？周余斌两夫妻说：残疾人不但需要党和政府的关怀支持，也离不开全社会各界的关爱，我有困难时，党和政府和各级领导都来帮，我养兔富了，更有责任和义务帮他们一把。
目前，在箬横镇獭兔产销合作社，学技术走养兔致富的有290多户。他们中有些人不懂科学配制饲料，更不懂兔病预防技术，特别是有些残疾人缺劳力，缺物力，连怎样建造兔舍也无经验。但是，只要他们有什么困难，电话通知周余斌一声，周余斌都会主动上门服务，不但不收取指导费，有时还带着建造兔舍的内行人一同上门帮助建兔舍或提供其他服务。獭兔产销合作社，已形成了集供种、回收、加工、服务、技术推广为一体的科技扶贫体系。他们培育出来的獭兔质优，个体大，繁殖率高，市场销售十分抢手。獭兔皮毛产品深受北京、山东、河北、香港、台湾等客户的青睐，兔肉畅销台州各大市场。至目前，该社已带动本市和毗邻县（市、区）一大批农户、贫困户、残疾人家庭走上养兔致富路子。如去年，35户残疾人养兔户，除了2户净收入不到1.5万元，其余的每户年净收入超过3万元，高的超过5万元。
6.平和理财
注重物质财富，善于兴办实业，长于制造业，不善张扬。这也是对温岭人的一个较直观的概括。在温岭人看来，财富是靠劳动创造出来的，绝不是靠吹出来的。他们认为，真正有本事的人是个实干者，只有会干才是真本事；耍嘴皮子，能说会道，只能浪得虚名，不是真功夫。可能缘于这个原因，给来温岭考察调研的领导和专家、学者感觉：在温岭，大多企业家不善言谈，不善张扬。企业家善谈而企业做得象模样的企业不是很多，张扬自己宣传自己的则更少。因此，我们也就理解了：为什么温岭的企业有2万多家，品牌产品也不少，全国驰名商标数量居台州之首，在浙江也是位于前列的，而在电视及其它媒体做广告，宣传自己、宣传企业、宣传产品的不多。在创业初期，正因为温岭人不张扬，喜做事，才使温岭在发展初期少受干扰，取得了体制性的先发优势，有效弥补了自身的先天不足，大大提高了区域竞争力。当时温州的那种发展私营为主的模式受到多方责难，对当地政府和企业都有很大的压力，大有“黑云压城城欲摧”之势。温岭人只好暗中学；不张扬，做了也不说。当地政府也暗中鼓励，有关职能部门还为个体私营企业出谋划策，“教唆”企业去钻政策的空子，打擦边球。政府只能“睁只眼，闭只眼”，装作不知道，来个“无为而治”，实际上是“有为而帮”。
温岭的企业家透着精明和实在，有时甚至于急功近利。论文参考网。在做事情办实业中表现比别人有智慧，善于耍小聪明。第一家经工商部门登记的股份合作制企业诞生在温岭，说明温岭人善于用智慧，不是冒险的结果。如果仔细考察第一家股份合作制企业的注册过程，我们就会发现，工商部门定性为集体企业还是有文件依据的。准予注册登记的依据是当时温岭县社队办企业局发了一个文件，把温岭牧南工艺美术厂定性为社员联营。这样说来，当时的风险应由县社队办企业局来承担。出了事工商局是没有责任的。但是温岭县社队办企业局可以这样解释：本局没有说它是集体性质的，本局只认为是社员联营。三个农民合伙办的，难道不能说是社员联营吗？这样说来该打板子还是县工商局。但是工商局也可以这样分辨：本局也不应该负责任，社员联营难道不是集体吗？生产队集体不是社员联营的模式吗？本局还特意在性质集体一栏加上括号的，括号内特意注明为社员联营。“括号”这个学问可大了，在我国有多少文件是有加括号的？而且加括号的地方往往都是只可意会，可言传的地方；加括号地方也往往是歧义最大之处。加括号精妙就在这里，所以中国人是乐于加括号的。
总之，温岭人平和理财，同儒家中庸思想，浙东学派观点一脉相承，在创业中也有冒险的时候，但“不见兔子不撒鹰”，看准了才投资，也是为什么改革开放以来温岭人办企业经商成功率高，经济总体上没有大起大落的深层次原因。
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