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基于风险因素与工期相关性的工程进度风险分析_AHP

时间:2012-03-28  作者:秩名
本文使用MATLAB语言编写程序求解上面构建的模型,程序以蒙特卡罗法(MCM)为基础,利用公式(3)计算活动的持续时间,CPM方法进行时参计算,同时添加了计算风险因素相关系数的程序。此程序的优点在于可以模拟各种分布,且允许网络中有多条关键路线,其原理是通过[0,1]均匀分布进行抽样,将此值转换为符合指定概率分布的样本值,进而得到工作持续时间的一个样本值,进行网络计划的CPM工期模拟计算,记录关键路径活动及项目工期,并将多次模拟结果进行统计计算,最终得到各线路的关键度、活动关键度(ACP)、ACI、风险因素-工期线性相关系数等指标以及工期概率密度图。

4. 实例分析

以图1所示的网络图为例,风险因素的种类和权重如表2所示,计划工期为180天,程序仿真20000次得到工期概率密度曲线如图2所示。

表2:网络活动参数及风险因素权重

活动名称

持续时间

风险因素类型

气候

设计发生变更

设备失效

劳动生产率

材料延误

a

m

b

分布类型

权重

分布类型

权重

分布类型

权重

分布类型

权重

分布类型

权重

A

76

90

101

三角(0,0.2,1)

0.25

三角(0,0.1,1)

0.37

二点(1,0.2)

0.16

三角(0,0.2,1)

0.11

三角(0,0.2,1)

0.11

B

12

15

20

三角(0,0.1,1)

0.42

三角(0,0.1,1)

0.29

二点(1,0.05)

0.14

三角(0,0.3,1)

0.13

三角(0,0.3,1)

0.02

C

7

10

14

三角(0,0.1,1)

0.27

三角(0,0.1,1)

0.36

二点(1,0.05)

0.16

三角(0,0.3,1)

0.12

三角(0,0.3,1)

0.08

D

120

141

180

三角(0,0.2,1)

0.43

三角(0,0.1,1)

0.11

二点(1,0.1)

0.21

三角(0,0.2,1)

0.08

三角(0,0.2,1)

0.17

E

8

10

13

三角(0,0.2,1)

0.35

三角(0,0.1,1)

0.07

二点(1,0.1)

0.29

三角(0,0.1,1)

0.13

三角(0,0.2,1)

0.16

F

21

25

30

三角(0,0.2,1)

0.33

三角(0,0.1,1)

0.12

二点(1,0.1)

0.25

三角(0,0.1,1)

0.18

三角(0,0.2,1)

0.12

G

4

5

18

三角(0,0.2,1)

0.39

三角(0,0.1,1)

0.04

二点(1,0.1)

0.26

三角(0,0.1,1)

0.17

三角(0,0.2,1)

0.14

H

12

15

24

三角(0,0.2,1)

0.22

三角(0,0.1,1)

0.31

二点(1,0.1)

0.24

三角(0,0.1,1)

0.19

三角(0,0.2,1)

0.04

I

50

65

71

三角(0,0.2,1)

0.15

三角(0,0.1,1)

0.07

二点(1,0.1)

0.32

三角(0,0.1,1)

0.18

三角(0,0.2,1)

0.28

J

98

116

140

三角(0,0.2,1)

0.52

三角(0,0.1,1)

0.11

二点(1,0.2)

0.09

三角(0,0.2,1)

0.13

三角(0,0.2,1)

0.15

K

55

58

62

三角(0,0.2,1)

0.51

三角(0,0.1,1)

0.08

二点(1,0.1)

0.12

三角(0,0.1,1)

0.13

三角(0,0.2,1)

0.16

L

10

13

15

三角(0,0.3,1)

0.34

三角(0,0.05,1)

0.05

二点(1,0.05)

0.26

三角(0,0.2,1)

0.3

三角(0,0.2,1)

0.05

PERTPERT

图1:双代号网络图图2:总工期概率密度分布图

由仿真结果可知,此工程的期望工期E(X)=175.75天,标准差 =6.7天,计划工期的完工概率为:73.7%。

网络计划中ACI最大的为活动BAHP,同样可以计算出风险因素-工期线性相关系数,五种风险的相关系数分别为:0.3152,0.09676,0.2528,0.0724,0.0964。

可以看出,气候风险因素对项目的影响程度最大,设备失效其次。故在进行工期风险控制的时候,应特别关注此两项风险,有必要采取相关措施,如风险转移、风险规避、风险缓解等手段减少其发生的概率和损失。

5.结束语

对风险因素的识别、分析、评价和应对是进行进度风险控制的具体手段,本文从进度风险的最基本元素——活动工序和风险因素的结合出发,基于PERT网络模型和蒙特卡罗仿真,改进了传统进度风险计算方法,不仅能得到常规的计算指标,又构造了风险因素-工期线性相关系数,量化了风险因素影响工期的水平,为工程进度风险有重点的控制提供了依据。


参考文献
[1]M iller D. V isual p ro ject p lanning andscheduling:A personal app roach to p ro jectmanagement[M ]. The
15th St reet P ress, 1994: 67- 75.
 

 

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