| 3 农业科技企业融入地方发展获得竞争优势
3.1 为地方提供公益性服务，塑造企业的社会形象，提升知名度和美誉度
企业形象是社会公众对企业的整体印象与评价，塑造企业的社会形象是企业获取竞争优势的重要渠道。企业形象的塑造可使企业获得社会的好感、信任与尊重，使社会公众由对企业的好感进而发展到对其产品的好感，由信任企业进而发展到信任其产品，从而形成稳定持久的购买选择定势。农业科技企业既是市场竞争的主体，同时也是农技推广的主体，作为农技推广体系的重要组成部分，其开展公益活动符合公众对企业的期望，有利于树立良好的社会形象，赢得社会广大消费者和投资者的认同，并最终给企业带来长期的、潜在的利益。大部分研究表明，公司的社会参与行为和经济效益存在一种正相关关系［3］。
我国是农业大国，农业是弱势产业，由近几年来中央一号文件都是聚焦“三农”可以看出，解决“三农”问题是我国的一项重要任务，是中央工作的重中之重。创立于农业科研院所的农业科技企业，在追求企业利益最大化目标的同时，也应响应国家扶持“三农”的政策号召，秉承农业科研部门的良好传统，承担起农业科技组织的公益职能，通过经常性的开展公益活动直接为地方“三农”服务，如农业科技咨询、技术培训指导、农情发布、市场行情提示等活动，以建立与地方群众的感情纽带，赢得广大农民的心，塑造企业的社会形象农业论文，提高企业知名度和美誉度，这样才能使企业赢得更多的市场机会，企业才会具有更大的竞争优势。
3.2 贴近“两头”形成产业组织优势和成本领先优势
区域产业组织理论认为，特定区域同一产业内企业之间在相互依存和互动过程中形成和积累的产业组织能力，对该区域企业竞争优势具有重要意义。实践也同样证明，同一产业内社会化程度高的企业更能获取竞争优势。农业科技企业以一项技术、一种产品为依托，开发出一片市场，进而带动相关产业，把“田头”生产和“柜头”消费很好地联系起来，向前拉动农业生产，向后联系市场，同时分享加工、流通环节的利润。前后一体化的社会化发展，将相关经营单位串联成为一个产业链，帮助企业形成产业组织优势。
同时，融入地方的农业科技企业，对当地的农业生产条件、消费市场最为了解，紧贴“田头”“柜头”的本土化发展能有效降低成本，赢得竞争优势。一方面贴近“田头”，选育、繁殖适合地方农业生产条件的农业新品种，开发利用具有地域特色农业资源；另一方面贴近“柜头”，生产加工符合地域消费需求和消费习惯的农产品。就近生产、加工、销售的发展方式，使科研、生产、销售相衔接，形成良种选育、新品生产、加工、销售的“育、繁、加、销”一体化，降低了物流成本、交易成本、管理控制成本，将地方资源优势转变成企业成本优势，这成为企业获取市场竞争优势的捷径。
3.3 分享地方农业科研院所带来的无形资产获得竞争优势
迈克尔·波特认为，竞争优势来源于企业在设计、生产、营销、交货等过程及辅助过程中所进行的许多相互分离的活动，这些活动形成企业价值链，而无形资产支撑着整个价值链，影响着每种价值活动，决定了企业的竞争优势［4］免费论文网。因此，无形资产是企业获得竞争优势的重要源泉。
由于农业科技企业大多是科研院所创办的，在地方农民心中，地方农业科研院所是熟悉而亲切的，是值得信赖的，它所创办的农业科技企业在成果、人才、技术等方面是有保证的。群众正是基于对科研院所的认可与信赖产生对农业科技企业的认可与信赖，可以说，农业科技企业在继承了科研院所强大的科技与人才优势的同时，更分享和使用了科研院所的无形资产［5］。这将大大缩减企业进入生产资料市场、销售市场的时空距离农业论文，为企业赢得竞争优势。
（四）地方“一线”科技与经营活动的实战性提升了企业的人才和技术创新优势
市场竞争的背后是人力资源的竞争，谁占领了人才的制高点，谁就掌握了市场竞争的主动权。一方面，农业科技企业紧跟市场需求，着眼于实际运用来开发或引进科研成果、生产加工技术，并将其首先运用于地方农作物生产、农产品加工、农业园区建设等，其效果的好坏将直接接受当地农民和地方市场的检验，地方区域成为企业科研活动的第一个试验场，也成为检验效果的第一个考场，企业可由此判断技术成果有无推广应用价值、有无市场潜力。“真刀真枪”的实战培养锻炼了企业科研队伍、管理和营销队伍，提升了企业人才竞争力。
另一方面，在市场经济条件下，自主技术创新与合作研发已内化为农业科技企业参与竞争的核心优势，成为农业科技企业生存、发展的重要条件。通过技术创新实现企业的利益目标是创新活动开展的目的，也是农业技术创新的根本动力。农业科技型企业依据市场需求，通过单独或与科研院所合作进行技术攻关或高新产品开发，不断提高产品技术含量，以此保证农业科技创新的主体地位。融入地方发展的农业科技企业，对“一线”的生产与市场情况最为了解，在确立科研选题之前，首先要对一定范围的地方市场进行深入调查，使科研选题与市场需求紧密结合起来，进行有目的的开发研究，使农业科技创新的成果适应生产和市场需求。地方市场直接的需求刺激导致的研发与创新冲动也更为明显与迫切，这将极大提升农业科技企业研发与创新意识能力，赢得技术创新优势。
参考文献
［1］王朝全，郑建华，李仁方．论农业科技园的目标、功能与保障体系［J］．农村经济，2002（11）：64-65
［2］程高祥．浅析农业科技企业的发展［J］．山东财政学院学报，2003（3）：151-154．
［3］王朝辉．基于企业社会责任带来的竞争优势分析——以农业科技开发企业为例［J］．现代农业科学，2008（8）：88-89．
［4］迈克尔·波特．竞争优势［M］．北京：华夏出版社，2001.
［5］严巧玲，何榕，等．农业科技企业的现状及发展对策［J］．中国农学通报，2003（4）：35-36.
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