| 《蘑菇手帖》是不刊登外部广告的，一本售价约人民币38元的杂志，基本的发行成本应已经足够，这本杂志也是销售时效期特别长的，它特殊的视觉风格已经成为爱好者的搜藏品，价格不菲、限量出版、环保自然，他们并不是在杂志成熟后才开发品牌产品，他们是为了推广自己的设计品牌才开办杂志的，而如今杂志反而在期刊领域占有重要的地位。
四、提供阅读以外的“舞台”
《O2氧气生活》在今年五月号随杂志附送了一包种子，并同时在网站中推出园艺工具。读者培植后在同好论坛上分享种植的成果，从照片中可以发现读者会为了一包种子去购买园艺相关产品。《O2 shop》的商品可以说是中国风格的《无印良品》[3]，不同的是《O2 shop》的商品是依附于《O2氧气生活》杂志而存在的。《O2 shop》也在上海、杭州开了多家实体店，定期开展讲座、小课堂，讲授种花养草经验、插花艺术培训、咖啡学习班、语言学习小组等，建成一个“慢生快活”俱乐部。
《蘑菇手帖》在报导旅行的专题后，他们常会根据主题行程邀集读者一起去旅行，让蘑菇读者跟随编辑的脚步一起体验慢活。他们也举办过《废纸头展》，向读者徵集随手的笔记涂鸦，不论是报纸、废弃DM、牛皮纸、餐巾、影印纸、再生纸，用废纸头制作了一百本笔记本展示，不仅是读者体验编辑的慢活，也让读者之间相互体验彼此间的慢活。2006年冬天《蘑菇手帖》拥有了第一家实体空间，不仅展售原创设计商品，也举行艺文展览、音乐表演，在蘑菇咖啡动手作面包甜点、泡咖啡，推荐好书好音乐。
结语：从对《O2 氧气生活》《蘑菇手帖》两本杂志的分析，可以得出一个杂志体验营销的简单模式：杂志→〈第一次销售，或者有第二次销售）←认同→（第三次销售）←受众。论文检测。过去传统卖内容、卖广告的第一、二次销售，受众认同杂志并购买杂志，并未产生第三次销售，而在实施体验营销之后，受众产生认同后会进行第三次消费，这就是与传统营销方式最大的不同点，并且在商业模式、销售产品内容、受众特性、需求层次、消费者假设、竞争对象、组织型态、传播方式上，都产生了相当大的差异。
| 杂志体验营销与传统营销的比较 2010.6制表 |
| 主要区别 |
传统营销 |
体验营销 |
| 商业模式 |
第一与第二次行销 |
第三次销售 |
| 销售产品 |
杂志商品与广告服务 |
品牌资源与延伸商品与服务 |
| 受众特性 |
大众、被动 |
小众、主动 |
| 需求层次 |
生存发展 |
实现自我 |
| 消费者假设 |
消费者是理性的 |
消费者是理性且感性的 |
| 竞争对象 |
相似类型杂志 |
相似风格品牌与服务 |
| 组织型态 |
编辑、发行、广告 |
品牌整合营销企业 |
| 传播方式 |
视觉 |
多种感官刺激 |
参考文献：
[1]JeanBaudrillard.消费社会[M]，南京:南京人学出版社，2000.
[2]林英泽.财经期刊经营的第三次销售[J].今传媒,2007,（8）.
[3]武超群.分众化时代期刊的“N次售卖”[J].中国新闻出版报,2007,（12）.
[4]B·约瑟夫·派恩、詹姆斯·H·吉尔摩.体验经济[M].机械工业出版社，2008.
[5]梅琼林,李文洁.透视时尚杂志的文化策略[J].社会科学,2005,(8).
[6]李叶飞.脱富致贫[J].新青年制造,2008,(1).
[7]林欣欣.杂志“新生活”营销传播[D]，北京师范大学珠海分校本科生毕业论文，2009.
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