论文导读：在全球经济日益一体化的今天，中国建筑企业面临着前所未有的发展机遇和挑战，建筑企业之间的竞争已经从价格竞争、质量竞争和服务竞争走向更高层次的文化竞争。建筑企业要获得生存和发展，要扩大在国内建筑市场的占有率，或进军国际市场，与世界跨国建筑企业同台竞技，就必须强化建筑企业自身的企业文化建设。
关键词：市政施工，企业文化，质量
0前言
在全球经济日益一体化的今天，中国建筑企业面临着前所未有的发展机遇和挑战，建筑企业之间的竞争已经从价格竞争、质量竞争和服务竞争走向更高层次的文化竞争。论文检测。建筑企业要获得生存和发展，要扩大在国内建筑市场的占有率，或进军国际市场，与世界跨国建筑企业同台竞技，就必须强化建筑企业自身的企业文化建设。只有立足建筑行业发展历史和生产特点，建立和培育适合建筑行业特色的、优秀而强势的企业文化，才能内强素质，外树品牌，凝聚人心，拓宽产业价值链，从而获得市场竞争优势。建筑行业与其它工业相比，具有投资大、项目周期长、生产场地流动性强、非技术劳动力密集、产品质量影响重大、管理繁杂等不同特点。而且施工企业是劳动力密集的行业施工现场作业人员大部分是农民工，相对而言，农民工的文化素质较底，这给施工企业文化的推广深入带来了难度；同时施工现场的工作条件差、劳动强度大，亦增加了施工企业文化建设的难度。鉴于施工企业自身的工作特点，如果不注重企业文化建设，不用企业文化加以凝聚，施工企业就会给人以散兵游勇的形象，战斗力、竞争力无从谈起。一个没有文化底蕴施工企业无论是对员工还是业主都没有吸引力，也就不能在竞争中取胜。因此，施工企业文化建设必须符合施工行业的这些交易特性、生产方式、行业竞争趋势才能得以实施。必须以质量文化、施工安全文化、经营诚信文化、开拓创新文化和资源节约文化为核心理念，以刚性管理、感情交流、盖楼育人、创优竞赛为外部表象，表现出鲜明的行业特征。
1企业文化在市政施工企业建设的措施
1.1 树立以人为本的企业文化观
建筑企业是劳动密集型企业,生产力构成人的因素比重大,劳动者的个人素质、协作意识、责任意识直接影响工程进度与施工产品质量,。论文检测。而市政工人大多文化素质水平不高，这就要求企业文化要采取多样性和灵活性的方式向员工灌输企业文化的基本理念。比如：通过在员工中树立典型，采用激励机制来激励他们学习先进，尽量提高员工的综合素质，对企业一线的人员进行培训，培养他们良好的行为规范，正确的职业理想，高尚的职业道德，娴熟的职业技能，严格的职业纪律。
1.2 建立企业内部信用文化管理制度
要强化自律和防范机制，建立一套旨在激励诚信、鞭挞不正当竞争、奖优罚劣的信用管理制度。例如拖欠民工工资的主要原因是建设方拖欠工程款以及垫资施工等原因。施工企业要努力做到信用文化建设规范化、制度化。实践证明：这种规范和制度，不但使企业树立自身信用形象，赢得更高的市场美誉度和顾客信任度，而且增强了企业的凝聚力和市场竞争力。
1.3 强化企业信用风险意识，建立自我约束机制
在市场经济的竞争中，建筑业已成了高风险行业。一些企业为了生存，走向了弄虚作假的邪路，以致陷入恶性循环。企业必须建立风险回避、风险转移和风险分担等信用防范体机制，把风险集中度控制在目标内，把信用风险管理贯穿企业生产经营全过程。同时要建立一种理念：企业凭声誉揽业务，靠实力闯市场。
1.4 营造诚实守信的良好氛围
企业的诚信经营，应作为一项根本性原则，长期坚持，抓出成效。要作为长期的任务，教育员工牢固树立诚信守法意识，重视社会、企业对自身的信用评价，增强对各类失信行为的防范意识和自我保护能力。形成知法守法、诚实守信、兑现承诺、失信必惩、奉献社会的良好氛围。企业的信用文化建设关键是拥有一支既有先进科学技术又有良好文化道德素养的人才队伍。
1.5 建立信用管理信息系统
建筑企业的信用文化建设既是现实急需，又是历史课题，它与我国建筑业的整体发展水平紧密相连。建筑企业应积极配合政府有关部门，建立以信用现状调查、信用评价、信用监督和自律、信用档案管理和信用信息公开等信用信息系统。
1.6 以多种形式宣传企业文化
市政企业根据自身情况,可以运用多种形式和手段,宣传、推行和创建企业文化。通过标语、广播、板报、内部刊物为广大职工提供传播和扩散企业文化的阵地。论文检测。企业标语要有言简意赅、有特色、有震撼力，例如：企业价值观：三老四严，四个一样：当老实人、说老实话、办老实事，严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律，干工作黑夜和白天一个样、坏天气和好天气一个样、领导不在场和领导在场一个样、没有人检查和有人检查一个样。 企业精神：互相学习，共同提高；自强不息，勇于拼搏。企业道德：遵纪守法，与人为善；企业、个人利益统一，善待工作；诚实守信，责任到人；公平竞争，互惠互利；重视人的价值，关心爱护员工；不断创新，追求卓越；以企业为家，勤俭节约，艰苦奋斗。企业环境：内部环境：生活上互相帮助，工作中互相学习。这样的标语对于培养、建设、传播企业文化具有重要作用。
1.7 建设企业品牌
企业文化是企业生存的基础，前进的动力，只有升华到品牌才能产生经济效益。企业文化是根，品牌文化是果。如果说施工技术工艺、质量、服务等硬件是品牌的肢体，那它们的文化内容则构成了品牌的“头脑”。建筑企业应通过开展树立优秀企业形象的活动来推动企业文化的建设。对企业形象进行构筑，主要包括工程信誉、服务质量、职工队伍风貌、企业环境以及企业在社会公德、同行业方面的形象。其中最关键的是工程信誉、服务质量和管理水平。要坚持高起点、高标准、严要求，坚持勤学苦练，不甘人后，质量一流、服务一流、人品一流的形象。
1.8 加强企业安全文化建设
只有在浓厚的安全文化氛围中浸染，职工才能保持高度的警觉，始终遵章守纪。企业应通过安全知识技能教育来预防，每个职工都要熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识，懂得在生产操作过程中怎样最安全，什么样的操作最危险，要掌握操作要领，过去某岗位上发生过什么事故，原因是什么，遇到什么状态，怎样处理等问题。只有掌握了必要的安全知识和技能就能够减少不安全行为的发生，尤其在作业复杂、混乱的施工现场，操作人员更应具备一定的安全知识和技能，这样才能减少因缺乏安全知识而产生的无意识的不安全行为
2结语
总之，在当前全球经济文化一体化的新形势下，信用文化已成为企业参与市场竞争的法宝，企业要在激烈的市场竞争中脱颖而出，迈入世界大舞台，就理应对它加以更多的关注。市政企业应该结合自身特点，通过上下团结、脚踏实地、长期不懈地共同努力，制定特殊的精神，物质，制度文化，建设优良的市政企业文化，形成良好的企业风气，促进企业文化的发展创新，从而提高市政企业在市场竞争中的地位。
【参考文献】
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