| 从任何一个国家企业的成长轨迹来看,从粗放经营到集约经营都是企业发展的必然选择。低劳动力成本并不能成为支撑皮具企业持续发展的竞争优势。低成本的优势会随着全球经济结构的调整而发生转移。从最初的意大利，欧洲等地转移到日本、韩国，后来又转移到成本更低的中国。而如今，印度、越南凭借更加低廉的人工成本，也会对中国的皮革皮具制造业形成巨大的竞争压力。对皮具企业而言，要尽快脱离价格战，坚持质量是根本，走品牌化道路，以产品差异化来提高溢价能力和市场竞争力，开展以回报社会和顾客长远利益为目的的价值战，才是根本出路。
在危机中成长是中小企业生存发展的必由之路。面对不断变化的经济形势,企业应该认清危机的实质与本质。未雨绸缪,在危机中赢得先机和优势。
参考文献
1 广东省皮具行业协会. 狮岭皮革皮具产业情况调研 http://www.chinaleather.org/
2 唐东会. 中小企业转型升级研究—以浙江省台州市为例[J].工业技术经济. 2009年6月
3 曾琦等. 浅析皮具业的差异化生存与持续发展[J].皮革科学与工程. 2009年2月 2/2 首页 上一页 1 2 |
