| 传统的采购与供应管理模式不能满足对顾客需求做出即时响应的要求，运用什么样的管理模式来运作采购与供应业务满足零时间企业的要求是一个关键性的课题，与其密切相关的问题还有很多，比如零时间企业的快速决策问题，零时间企业的激励机制问题等。笔者提出通过协同采购这种管理模式，可以有效的缩短采购与供应业务的正时间或将正时间的业务提前至负时间内来完成，从而实现采购与供应业务对顾客需求的即时响应。零时间与零时间企业的管理都是需要在实际的运营过程中逐步实现的，不可能一蹴而就。笔者旨在为未来企业打造“零时间”道路起到抛砖引玉之作用，并相信不同的企业都能在实际的运营过程中找到并总结出适合自己企业通向“零时间”的途径与具体模式，使企业获取并保持长久的竞争优势。
参考文献
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