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企业MI系统建设研究

时间:2011-04-21  作者:秩名
管理理念。就是指在管理过程中员工应具有的价值理念。因此,也可以说管理理念实际

上就是企业在处理内部管理的各种矛盾和各种关系,是企业协调各种矛盾和关系时所遵循的价值准则。

经营理念。所谓经营理念,就是指企业经营活动中员工应具备的价值理念。由于企业经 营活动实际上是企业与其外部所发生的业务关系,因此经营理念也可以看成是企业在处理它 与外部的关系时所持有的价值理念。经营理念有指导和约束企业经营行为的作用。

人才理念。人才理念也可称为员工团队理念,主要是指企业在用人上和内部员工队伍建 设上的价值理念。企业是由人组成的,对企业的人力资源管理来说,人的招、育、用、留的各个环节都需要遵循人才理念。建立一支具有凝聚力,具有忠诚度,具有竞争力的员工团队,也是大多数企业进行企业文化建设的重要目标。

2.4 企业精神文化文化磁场

企业在其形成的企业精神文化核心理念指引下,为全体员工描述了一幅未来的宏伟蓝图 和美丽愿景,产生了一种团结发展的良好氛围,这种氛围就是“文化磁场”。论文参考,文化力。

文化转子旋转产生文化磁场,即应用层理念,包括管理理念、经营理念、人才理念,由 此产生的文化力将对企业员工产生直接影响,是激发员工潜能、形成强大的无形影响力—文 化力作用下,员工将增进对企业的归属感,从而增强工作中的责任感,以更高的热情投入到 工作中,更好地完成任务,进而使员工产生强烈的成就感,在的蓬勃发展中获得自豪感,在 受到同事与领导肯定中感受满足感,在和谐工作氛围中最终收获幸福感,以上的归属感、责任感、成就感、自豪感、满足感和幸福感就是员工在企业文化的影响下获得的“6 感”,这也是企业精神文化建设的重要成果。

2.5 MI 系统的子文化理念建设

子文化理念主要是指导企业职能管理,使得企业职能管理能与企业文化保持一致性,真正保证管理行为与企业文化的融合。子文化理念包括五类,即安全理念、廉洁理念、服务理念、学习理念、营销理念。子文化理念应该说是对核心理念的传承与延伸,而核心理念在定位时应该考虑到各分设机构和部门的区域性差别,要遵循优势互补的原则。

企业精神文化文化定子位于企业精神文化体系结构示意图外围,对应的是企业文化的执 行层,是企业文化的着力点。在企业全体员工的推动下,核心理念层的文化转子旋转产生了 文化磁场,由此产生的企业文化影响力在此汇集。全体企业员工在企业核心理念指导下形成的安全文化、服务文化、廉洁文化、学习文化和营销文化,如图3 所示。

一个能够充分尊重子文化,能够充分发挥子文化作用的主体文化必将成能更好的形成文化磁场,产生巨大的文化力,进而影响员工的行为,生成“6 感”,成为企业发展的有力保 障。

图 3 企业精神文化文化定子示意图

安全理念。安全理念就是企业在生产过程中,为保护员工群众生命安全和企业财产安全所形成的价值理念,用于协调企业生产和生活过程中各种安全矛盾和各种安全关系所遵循的 价值准则。

廉洁理念。廉洁理念是企业员工在追求实现个人价值过程中,用于协调各种人权和物权 关系所遵循的价值准则。

服务理念。服务理念就是企业在处理与客户的关系时所形成的价值理念,用于协调服务过程中各种矛盾和各种关系所遵循的价值准则。

学习理念。学习理念是企业员工在追求实现个人价值、提升自身素质的学习过程中所遵 循的价值原则。

营销理念。营销理念是指企业在制定经营战略方案时所遵循的原则,同时也是企业在处 理它与客户关系时所持有的价值理念。论文参考,文化力。

2.6 企业精神文化文化力

企业精神文化的建设形成的最直接动力就是产生文化力。安全、服务、学习、廉洁、营 销等五大子文化建设为着力点,分别对应执行力、凝聚力、学习力、免疫力、创造力,五大

文化力的助推也保证了企业文化成功落地,如图 4 所示。

图 4 企业精神文化力示意图

企业文化力是企业员工在企业文化磁场中受到从而激发产生的动力,是企业发展的根本

推动力量。以这种思路建成的企业文化是一种开拓进取的文化,是一种尊重员工、以人为本 的文化,是一种提倡团结、执行管理的文化,是一种廉明做事、洁己奉公的文化,是一种学 而不倦、习以致用的文化。在这种氛围下企业的创造力、凝聚力、执行力免疫力和学习力都将得以升华,在实际工作中形成强大的合力,推动企业不断的发展。

3 结论

MI 系统的建设是企业精神文化建设的核心,对企业文化管理乃至企业管理起着重要的影响。本文系统描述了整个企业文化精神层建设的详细内容,并指出企业文化的精神层,即 核心理念层、应用理念层和子文化理念层之间的关系,而它们间的相互作用又形成了企业文 化磁场和企业文化力。以上的核心理念层、应用理念层、子文化理念层、文化磁场和文化力 五大元素就构成了企业精神文化建设体系的基本内容。这些理念及观点的提出将为企业进行企业精神文化建设提供重要的应用指导,支持企业不断进步和发展。


参考文献
[1]张云初,曹东林,王清.新企业文化运动[M]. 北京: 中信出版社, 2006. [2] 刘光明.企业文化(第二版)[M]. 北京: 经济管理出版社, 2001.
[3]杨志民,李兰,韩岫岚.企业文化建设:认识、现状和问题[J]. 管理世界, 2005, (6): 89-100. [4] 王成荣,周建波. 企业文化学[M]. 北京: 经济管理出版社, 2007.
[5]张德.企业文化建设[M]. 北京: 清华大学出版社, 2008.
 

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