论文导读：在市场经济的新形势下，新闻事业已作为媒体“行业”参与市场竞争，已是不争的事实。面对越来越多的跨国媒体公司进入中国市场竞争的情况下，中国媒体行业的管理者们已开始逐步转变观念，把经营管理观念作为新形势下新闻事业管理工作中的指导思想。
关键词：经营管理，新闻事业，地位，作用
在市场经济的新形势下，新闻事业已作为媒体“行业”参与市场竞争，已是不争的事实。面对越来越多的跨国媒体公司进入中国市场竞争的情况下，中国媒体行业的管理者们已开始逐步转变观念，把经营管理观念作为新形势下新闻事业管理工作中的指导思想。
塑造品牌显魅力
中国企业间的竞争已经开始从产品竞争上升到品牌竞争，从产品营销上升到品牌营销，政府、企业和出众的品牌意识越来越强。而“品牌”也不单单是企业产品经营得一个概念了，它被广泛应用到各行各业，作为象征：各行各业开始拿 “品牌”参与市场竞争了，媒体“行业”也不例外，近年来，在媒体竞争与发展中，人们日益意识到对品牌的研发和经营得重要性。
地处皖西北的安徽阜阳人民广播电台作为地市级的地方电台，在随着广播结构的演绎和竞争格局得变化，广播界和专家学者越来越关注品牌栏目的培育和发展的情况下，充分认识到品牌价值的重要性，电台的管理者们首先在打造品牌节目上下功夫：如阜阳人民广播电台交通广播《交通一小时》节目是以反映驾乘人员的呼声，解决驾乘人员的实际问题为定位的互动性节目。该节目播出后很快受到广大听众的关注和喜爱。随着《交通一小时》节目在“市场”上的不断成熟，《交通一小时》节目在听众心目中的品牌形象建立起来了。而随着该节目的知名度和美誉度的不断提升，进而，交通广播的频率知名度、电台知名度也倒金字塔式的得到提高，这种倒金字塔式的品牌战略也被许多知名企业广泛应用。
面对节目品牌的成熟，如何清醒的认识到未来的艰巨——品牌的保鲜和发展。我们不能闭门造车，“优秀的品牌节目应该是市场需求的产物，”这是台长海阳常讲的一句话。现代营销认为，实现营销目标的关键是正确认识目标市场的需要。而市场调研正是企业了解目标市场的需要。随着《交通一小时》节目的开播，电台通过听众来信及相关信息了解到该节目的不足需要进一步完善，于是，电台发动不同形式的节目市场调研活动，如：广泛发动听众填写对节目的建议和意见表，定期开展听众座谈会，汇总各方信息反复论证，从而对节目进行整改和完善，以适合听众的需求，保障品牌节目在市场上的活力。
提升品牌促创收
近年来，不少新闻媒体盖起了办公大楼和职工宿舍，不断改善广大从业人员的生活和福利待遇，这样，既改善了办台办报的物质条件，又有利于延揽人才和队伍的稳定提高。显然，如果不是媒体经济的发展和经营管理的有效运作，是不可能取得如此巨大的进步和变化的。
一家饭店可以凭借一道名菜生意兴隆，一个企业可以依托一两个品牌产品而蓬勃发展，而媒体品牌节目也是如此，安徽阜阳人民广播电台领导充分认识到品牌节目与创收的关系，交通广播创出了自己的品牌与特色：办听得着、看得见的广播。节目开播以来，每年都要举办或协办参与十几场大型户外活动，并与公交、交警支队、气象以及企业商业等部门建立了合作关系，更好、更广泛地服务于皖西北及周边地区的听众。随着栏目得品牌价值、品牌影响力的提升，已经有效带动了品牌的广告经营。
发展事业靠品牌
而除了人才资源还要有更重要的经济资源，如果缺乏经济资源既留不住人才，更谈不上具备先进的硬件设备，这是硬道理。安徽阜阳人民广播电台在解决创收问题上要求电台各部门全体动员，并制定了一系列合法规范又行之有效的创收“规则”。一、通过节目有效运营实现品牌节目社会效益和经济效益双赢。二、电台广告中心统管经营创收，广告中心制定各类广告节目播出审核工作，依据有关广告法律法规进行严格把关。同时，电台对广告中心实行每月每年创收量化任务。三、广告中心与各频率总监签订年度创收目标责任书（含月创收量化任务）并向广告中心缴纳创收风险金。四、广告中心实行相应的创收奖罚措施。
电台创收措施的有效运行为电台的财力资源提供了有力的保障，有了强大得经济实力作后盾，电台的发展将“底气”十足。
结语：
即要树立市场经济观念，而作为新闻媒体的舆论机关，肩负着引导舆论，促进社会安定团结和现代化建设顺利进行的根本任务，因此把握好经营管理观念和新闻宣传观念的协调统一尤为重要，就新闻媒体而言：新闻宣传是立足之本，经营创收是发展的动力。
（作者单位：安徽阜阳人民广播电台）
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