明挖法地铁车站施工的风险源分析及事故应急处理措施

论文导读：近年来全国各大城市的地铁建设正如火如荼的开展，虽然各个地铁项目各自都有不同的特色，但对于每个建设、监理特别是施工单位在施工前对自身项目进行合理的危险源分析和编制切合实际的应急处理措施都是极其必要的，它能有效的帮助提高项目部施工管理和作业人员在施工生产过程中和日常生活中对突发事件的应变能力，预防和妥善处置安全事故，尽快控制事态，尽量减少损失，尽早恢复施工生产秩序。
关键词：地铁车站，明挖法，重大危险源分析应急处理措施
 

1、工程基本概况

该车站长216m，站后存车线长237.11m，车站标准宽度18.7m，停车线区间标准宽约10.55m，基坑基坑深约17m，采用放坡开挖喷锚支护结合围护桩的支护形式。

根据钻孔揭示，场地范围内上覆第四系人工填筑（Q4ml）土，其下为第四系全新统冲积层（Q4al）卵石土和下伏基岩为白垩系上统灌口组（K2g）。站内不良地质为砂土液化，特殊岩土为人工填筑土、软土、膨胀土、大粒径漂石、膨胀岩和风化岩。可能的地质灾害有地面沉降、地面塌陷等。

据调查，本站区地处闹市区，无地表水系流过。场地地下水主要为埋藏于第四系砂卵石层中的孔隙潜水，赋存于基岩顶板以上，形成一个整体含水层，含水层总厚度约6.0～17.1m，为孔隙潜水。站区内地下水具埋藏浅、季节性变化明显的特点。6、7、8、9月份为丰水期，11、12、1、2月份为枯水期，其余为平水期，以8月份地下水位埋深最浅。

2、组织体系及职责

领导小组：全面负责应急抢险工作

现场抢险组：负责事故现场的紧急抢险工作，组织实施事故抢险方案。

现场救护组：负责事故现场的紧急救护，及时组织护送重危伤员到医疗中心救治。论文修改。

后勤保障组：负责应急时的运输、物资等保障

善后工作组：组织处理伤亡人员的安抚、赔偿等善后工作。

3、主要危险源及风险评价分析

4、预防预警信息

对于上面提到的危险源，在施工过程中的预防措施主要是在基坑开挖前制定好监测方案，布设好各种监测控制点，通过监测数据来及时发现和预防各种事故的发生。

该站监测项目及相关控制标准

5、各类事故的应急处理措施

施工过程中一旦发生事故，各部门应事先照制定好的处理措施进行现场处置，现场一些常见的事故及处理措施主要如下：

5.1基坑坍塌

当有人员伤害事故发生时，组织急救。对基坑进行紧急处理：基坑积水时抽水排污，确保基坑的干燥；在失稳临近部位加支撑，对危险部位进行必要加固。当基坑坍塌难以控制时，立即对基坑进行土方回填。

5.2支撑失稳

当有人员伤害事故发生时，组织急救。在失稳临近部位加支撑，对危险部位进行必要加固，尽量将失稳状态控制，监测人员加强监测，防止基坑坍塌伤人。当基坑失稳难以控制时，立即对基坑进行土方回填。

5.3孔壁垮塌

当塌孔较小时，及时处理，塌孔处理后分次进行回填注浆，确保塌孔背后密实。并加强监测。当出现重大塌孔时，组织抢修。塌孔处理全过程中，抢险人员要随时观察塌方情况、人员及机械设备状况等，在抢险有困难或需要救援时及时上报，以便领导决策，及时提供救援。

5.4孔内涌水

采用井点降水方法降低地下水位，备足排水设备，孔底已被泡软的土方及时挖除，避免孔内积水。当出现涌水时，立即组织排水，当涌水量过大，立即停止开挖，及时开展抢救和维护。

5.5建筑物倾斜、开裂

马上疏散建筑物内人员，应立刻停止基坑施工作业，防止建筑物变形事故的进一步发展。论文修改。当变形为轻微变形，且没有发展趋势时，对建筑物出现的裂缝进行修补。

5.6中 毒

一旦发生人员中毒、窒息等事故，不得随意下孔救人，必须在现场按应急措施规范要求实施抢救，根据情况及时送医院进一步抢救治疗，并报当地建设行政主管部门和劳动、卫生部门，以便采取相应措施。

5.7爆管与煤气爆燃

排除基坑积水，以减少灾害损失；切断泄漏源、抢救伤员、保护和转移其它燃气、进行局部的空间洗消及封闭现场等工作，迅速排除险情。应密切注意各种危险征兆，如发现爆炸征兆时，应立即报告指挥部，并迅速撤退至安全地带。防止因漏水而引起的漏电伤人等二次事故的发生。

5.8火灾

切断事故源头，立即组织抢救，疏散闲杂人员，设立警戒线，如事故过大，立即报告公安消防部门。

5.9人员触电

截断电源，把伤者拖离电源。论文修改。切勿用手触及伤者。如果患者呼吸心跳停止，开始人工呼吸和胸外心脏按压。若伤者昏迷，则将其身体放置成卧式。若伤者伤情严重，必须立即送伤者到医院急救。

6．应急保障

主要分为通信与信息保障、抢险与救援保障、供电与运输保障、治安与医疗保障、物资与资金保障、社会动员保障

事故应急救援物资表

7．培训和演习

7.1 培训

（1）项目部应当组织工程建设各参建人员进行各类质量与安全事故及应急预案教育，对应急救援人员进行上岗前培训和常规性培训。培训工作应结合实际，采取多种形式，定期与不定期相结合。

（2）培训对象包括有关领导和有关应急人员等，培训工作应做到合理规范，保证培训工作质量和实际效果。培训情况要留有记录并建立培训档案。

7.2 演练

（1）应急小组应当根据项目情况和建设单位总体工作安排，适时选定时间，组织相关单位进行重大质量与安全事故应急处置演练，每半年一次。

（2）应急处置指挥部应根据工程具体情况及事故特点，组织工程参建单位进行突发事故应急救援演习，必要时邀请工程所在地人民政府及有关部门或社会公众参与。

（3）演练结束后，总结经验，完善和改进事故防范措施和应急预案。

结束语：

地铁施工由于具有地处闹市、作业面狭小、工期紧、工序繁杂、技术要求高、社会关注度高等特点，往往要求施工单位在各方面特别是安全施工上进行更加严格的控制管理。我认为其概括起来主要还是应以预防为指导思想，及开工前做好各种情况分析和预案编制并确保所有施工人员熟练的掌握；过程控制为核心，及施工过程中严格按各项技术指标指导和要求施工；有效的应急处理措施为保障。